灯具企业跨界经营 综合实力需强劲_浅谈企业跨界经营

2020-02-27 其他范文 下载本文

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灯具企业跨界经营综合实力需强劲

随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”,跨界现在已经成为国际最潮流的字眼。

灯具企业也不例外,它可以在原有行业的基础上,从单一品类的灯具扩大到多品类灯具的生产,还可以延伸至如陶瓷、地砖等石制品相关行业,发展整体家居及一站式采购模式。

当然,从单一化到多元化的前提条件是必须先做“专”、做“精”,继而实现“泛”而“广”。在家居行业,企业进行多元化经营并不鲜见。家居企业适度进行多元产品经营,其实是一种加强品牌复合度的做法,可以借用已有品牌和渠道,充分扩大市场经营空间。

企业转型,实行跨界经营使其尝到甜头的同时,也让一些大品牌灯具企业面临不少难题。据亿矿网了解,目前,国内最大的灯具企业其市场占有率也不超过10%。即使是大品牌,其在做得好的区域的占有率也不超过30%,行业竞争的激烈程度可见一斑。

多数灯具企业在“价格战”和“规模战”下,产品缺乏配套性、营销模式单一,缺少核心竞争力,往往不得不面临生死存亡的考验。

亿矿网认为,家居企业多业态、多元化经营,考验的是企业的经营管理水平,包括企业的品牌认知度、渠道建设水平,需投入大量的资金、人力、物力,综合实力一定要强。

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