参加全国安康杯主要成绩_安康杯竞赛主要成绩
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浙江裕众建设集团有限公司是一家具有40年历史的大型施工企业，是浙江省市政行业重点企业，绍兴市建筑业骨干企业，绍兴县建筑业“十强”企业，公司具有市政工程建设施工总承包一级资质，房屋建筑施工总承包一级资质，并拥有土石方、地基基础、装饰装修、机电安装二级等配套资质的施工资质，并投资链涉及房地产、教育、仓储等产业。企业注册资金为20058万元，总资产超6亿元，2011年施工产值达35亿元，上缴国家税收8000万元。
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，结合“高起点、高投入、高效益”的发展思路，积极开拓市场，不断提高综合竞争力。自2000年开始参加安康杯竞赛活动以来，不断深入地在全公司上下组织开展“安康杯”竞赛活动。在行为上抓规范，过程中抓监督，隐患上抓整改，制度上抓落实，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。取得了安全达国标、质量上台阶的优异成绩，为我公司可持续发展打下了坚实的基础。到2011年公司已已连续五年取得了全国、省“安康杯”竞赛优胜单位。全公司也连续十年实现安全生产事故为零的良好成绩，较好地达到了“安康杯”竞赛的目的。近三年内创出国家级优质工程2项，省级优质工程18项，市级优质工程51项；省级文明标化工地27项，市级标化工地59项；公司连年荣获浙江省市政先进单位，浙江省建筑业诚信企业，浙江省重合同守信用AAA级企业、浙江省用户满意企业、浙江省进沪施工企业优胜单位、市级先进单位、县级建筑十强企业等诸多荣誉。这此荣誉取得因规功于实施“安康杯”竞赛活动所带来的收益。
2011年公司紧密回绕安康今年的主题：“抓班组，提高管理水平，重教育，推进安全文化。”按照浙江省，绍兴市、县工会、县安全生产监督管理局的部署，组织所有职工参加了 “安康杯”竞赛，开展了形式多样的安全生产和劳动保护工作，并在安全生产工作中发挥了较好的作用，极大地提高了项目部和职工的安全生产和自我保护意识，形成了良好的安全生产文化氛围，有效地预防了重大伤亡事故的发生，安全生产始终处于受控状态，为保持职工队伍稳定，促进企业经济建设发展起到了积极作用，取得了维护职工合法权益和创造企业经济效益的双丰收。
一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理
为全面开展“安康杯”竞赛活动，公司建立了竞赛活动领导小组，由总经理亲自抓，分管安全生产的副总经理具体负责，各办事处（分公司）分片负责，安全监察部具体督办的管理网络，各在建工程项目部都建立“安康杯”竞赛活动小组，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。
安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；公司实施以总经理和分管安全副总是企业的安全生产责任人，项目部负责人和专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产目标管理责任书”，同时公司工会与行政签订职业健康安全卫生集体合同，强化行政责任问责制，强化安全生产行政责任追究制度，明确各级人员安全工作职责、工作标准和奖罚办法。
安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力，公司的制度是来约束人的不良行为的，可以防止那些可能发生的事故，要形成一套行之有效的安全生产管理制度。在我们的工作中探索、总结、制订、完善公司的安全生产管理制度。要以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。
通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去” 现象的重要
措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。
二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能
1、加强一线工人的安全教育
对一线工人的教育，是公司抓好安全生产的重要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。我们的国家也正因为看到了一线工人的重要性，提出了“千万农民工，同上一堂课”的口号，目的就是要对一线工人加强安全教育和培训，一线工人是根，公司是塔尖，一线工人是塔基，塔基不牢固，塔尖将安在。要切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。公司的安监部根据每一只工程项目的特点，会同分公司、项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好公司一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平，2011年度受教育一线工人5266人。
（1）公司利用自编的《施工人员安全教育手册》发放给各个员工，做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，合格后发放“一线工人安全教育合格证”；（2）公司总部建立了民工学校总校和各在建工程建立民工学校分校，由总经理杜信灿同志任校长，以民工学校为有效载体，坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；（3）在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对建筑“五大伤害”的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施；（4）每年把开展“全国安全生产活动月”与企业内部11月份“安全生产活动月”相结合，积极开展“十个一”活动，利用公司推广的五套《安全教育挂图》对一线工人进行展览和演讲；使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平，2、专职安全员的继续教育
作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了公司专职安全员的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，公司的安全生产目标就有了最基本的保障。公司安监部对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训，通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让公司的专职安全员真正懂得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。
3、增强全体中层的安全意识
分公司负责人及职能科室的负责人，是实现公司安全生产目标最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到公司安全生产现状，公司每年通过强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每年度开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障公司安全生产的长治久安尽好各自职责。
三、强化执行力度，狠抓措施落实
在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段，由于有些人对安全生产法律知识的缺乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针对这种类型的人，公司安监部加强监察执法力度的同时，一方面向他们灌输安全生产的法律知识，教育他们安全生产的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”，再辅致于处罚手段，对于那些屡教不改的一定要处以重罚。每只工程项目部都必须要有安全生产经费的投入，对于那些不肯定投入安全生产经费的人，在执法过程中，要用罚款大于投入的方法去执法，采用一检查、二整改、三处罚的方法。让罚款大于投入，逼使他投入。各级责任人认真履行好自己的职责，对自己辖区内的工程项目安全生产状况要了然于胸。各级责任人要正确理解安监人员的监察执法工作，支持安监人员的执法行动。公司安监部要积极引导、帮助、指导、监督，服务于项目部，要彻底解决好人的思想意识，知识问题，让他们真正懂得安全生产的重要性和必要性，真正体现安全监察执法是实现安全生产的重要保障。
根据建筑企业的行业特点，对工程项目施工过程仔细分析，确定了八大类工程施工重大危险源点，编制了“安全防范对策”。针对施工进展实际情况，对施工实行“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能力；
落实省总工会推行的“安全检查提示卡”到各工程项目部，狠抓落实《安全检查提示卡》工作，通过各级检查情况，列出重点整改隐患，按“三定”措施，坚决予以整改，杜绝事故的发生。
四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动
“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。公司成立“安康杯”竞赛活动领导小组，由工会参与组织领导，做到组织落实，分工职责明确，并按计划有序开展工作，各分公司结合工程特点，制订竞赛实施方案，确定专人负责，实行分类指导，使整个活动有计划、有部署，层层落实到每一个生产班组，人人参与安全，齐抓共管。公司工会组织要积极与公司配合，把开展“安康杯”活动纳入到工会全年工作的重要日程上来。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动，进一步推广浙江省工会《安全检查提示卡》查找施工过程隐患，广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛，激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、积极性，增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创一流安全生产的良好氛围，达成生产安全的目的。
五、积极创建文明标化工地
为了提升企业的整体形象，在公司内部积极开展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。公司安监部对创建的对象做好帮助、服务、指导工作，利用创建“标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升公司的安全生产管理水平。
六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力
事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善公司应急管理，在公司总预案的指导下，分公司要建立所属辖区内的事故应急预案，要求各项目部建立现场预案，针对危险性较大分部分项工程建立专项预案，每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，2011年6月11日国家安全月之际组织了建筑工程吊篮事故应急救援演练活动，来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演练，增强抵御事故风险的能力。
七、结合两次“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动 在国家安全生产活动月和11月“公司安全生产活动月”之际，做好一年两次的安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高企业服务水平和安质管理水平，通过开展以“三坚持、三提高”为重点的 “安全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工安全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量水平；坚持文明施工惠及职工利益，努力提高项目管理水平，使竞赛活动成为打造“平安企业”“平安裕众”的舞台，成为提高企业品牌和改善企业管理精神面貌的有效载体，加强各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推广，从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发展。
八、开展文化建设，营造安全生产氛围
要保证安全生产，离不开企业的文化建设，公司在创建平安企业的过程中，利用一切工具，积极开展文化建设活动。
1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得文章，以及刊登发布一些安全生产的知识。
2、公司每月都出一期安全生产简报，对那些安全生产存在问题的项目部进行解剖分析，好的给予通报表扬，全公司的安全生产状况，通过网上和刊物一目了然，做到动态管理。
3、各项目部还利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形式，进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法，开展安全生产活动，提高民工兄弟的自我保护意识。
4、在各项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。
5、组织开展“安全员研讨会”、“安全生产台帐”评比活动，利用集团公司职业培训学校的优势，积极为本企业职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了抓好安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，运用到实际工作中。
通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了集团公司安全管理，安全规章制度和安全操作规程的不断健全，全体员工的安全意识不断增强，施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。公司将通过“安康杯”竞赛这种有效形式，把“三个代表”和“科学发展观”的要求落实到基层，最大限度地维护好广大职工的安全健康权益，促进企业安全管理工作再上新的台阶，从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。
通过开展“安康杯”竞赛活动，提高了广大职工的安全素质和自我防护能力，促进了企业的整体安全管理水平。但是，我们的活动还有不完善的地方，与各级领导的要求还有一些差距，我们将继续努力，虚心学习各兄弟单位的好经验、好做法，再接再厉，深入扎实的推进安康杯活动。
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