第一次监理例会纪要_监理例会纪要五次

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第一次监理例会纪要

时间：2010年10月10日下午2：00

地点：软件园工地办公室

参加人员：

如皋市软件园管委会：卢晓剑

江苏晟峰软件园投资发展有限公司：张超、吴山林、丁华进、黄飞、何国峰

南通远大建设工程监理咨询有限公司:陈金龙、肖锋、刘建 南通东郡建设有限公司：尹有华、丁正林、余昌明、赵剑锋 龙泉安装降水：杨兴华

江苏戴园建材集团有限公司：陈海建

南通六建元辰安装公司：刘勇

主持人：张超

一、陈金龙：

1、监理公司名称为南通远大建设工程监理咨询有限公司；

2、现场总监代表肖锋、水电监理刘建；

3、施工单位开工前必须报以下资料:施工单位人员名单电话号

码、管理人员及特种作业人员上岗证复印件、中标通知书、施工合同、规划许可证、施工许可证、质监计划、安监手续等；

4、施工组织设计在开工前要报总监理工程师审查，各专项方案

（模板支撑专项方案、商品混凝土浇筑方案、临时用电方案、安全文明施工专项方案、冬季施工方案、质量通病防治措施等）要报至监理项目部；

5、施工现场平面布置合理，材料堆放符合要求；

6、验收程序上施工单位必须在自检合格后，书面报至监理项目

部；

7、原材料进场必须报材料进场报验单附质保资料合格证，在现场监理见证下进行取样送检；

8、水源与楼层施工高度要同步，确保养护到位；

9、施工单位例会汇报材料必须形成书面形式，具体内容：上旬

施工情况包括质量进度安全方面，并分析原因。下旬进度计划，实际进度与计划进度比较。留置试块情况、材料送检情况。

10、例会每月逢十下午两点举行。

二、吴山林：

本次例会为汇智湖第一次工地例会

1、陈金龙为工地现场总监工程师；

2、丁华进为工地现场甲方代表；

3、各施工单位要建立健全质量安全管理领导班组；

4、监理单位严格履行监理程序，施工单位按照施工质量技术施工规范施工；

5、施工现场平面布置要合理；

6、施工单位要按照PDCA管理模式进行组织管理；

例如：（1）土方开挖方案具体放坡系数的控制开挖边线的控制；

（2）多工种交叉作业安装单位对图纸上存在的问题应及时与土建单位联系；

（3）强电弱电出室外结点细部处理；

7、各单位相互之间精诚合作

三、丁华进：

1、施工现场排水要有排水措施；

2、从配电房到施工现场二级配电线路的布置要有方案，配电房

要有完整的试跳记录；

3、甲方及监理的通知单联系单，各施工单位必须按规定执行

（有关规定另发）

四、张超：

1、在保质量保安全的情况下抢进度；

2、各单位必须密切配合、共同协作，多块好省地完成任务。

五、卢晓剑：

围绕两节一会工地形象工作要及时推进

1、十月二十日前软件园汇智湖西工程要完成以下工作：

①朝北施工大门要形成（具体标准要考虑到位）；

②临时设施要粉刷到位形象很重要；

③施工现场的道路要形成布置要合理；

④建议施工场地要有旗帜出形象；

2、进度的要求:元旦之前湖西高层办公楼施工至六层；

3、本工程最低标准必须是市优质文明工地。

南通远大建设工程监理咨询有限公司

汇智湖项目监理部

二O一O年十月十日