营销部工作标准_营销部工作标准及流程
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市场营销部工作标准
一.如无特殊情况，营销经理须于09:30及15:00前外出拜访，当日11:30及17:00返回。
二.营销经理及公关代表每日09:00前提前交前一天的销售拜访报告予销售部经理审阅，阅后交营销总监审阅，然后返还营销经理，营销经理阅后将拜访报告按要求存档。
三.商/政务销售每日销售拜访不少于4家(老公司3家,新公司1家)，拜访电话不少于3家，渠道销售每日不少于4家，电话拜访不少于4家公司与部门。
四.若有会议及活动需跟进时，不可外出。
五.周一至周五上午日常销售拜访，周五下午做工作报告及做下周工作计划。
六.每周五16:30前营销经理需提交周工作报告及下周工作计划，交与销售部经理。销售部经理归纳总结后,于17:30前提交营销总监审阅。
七.每月23日前营销经理需提交当月工作总结及下月工作计划，做好工作总结抄送一份于酒店总经理处。
八.每月25日前营销经理需提交当月反馈意见及市场调查报告，归纳总结后，于当月28日前提交营销总监，并分各部门。
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