关于加强后备中层干部队伍建设的实施意见_着力加强后备队伍建设

关于加强后备中层干部队伍建设的实施意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“着力加强后备队伍建设”。

关于加强后备中层干部队伍建设的实施意见

（讨论稿）

为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的后备干部队伍制度，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当集团公司科学发展重任的中层后备干部（以下简称后备干部）队伍，保证集团公司可持续发展后继有人，按照市商务工委关于加快企业自身人才培养的要求，根据集团中层干部队伍建设的实际需要，经集团党委研究，特提出以下实施意见。

一、后备干部队伍建设的原则：

（一）、党管干部原则；

（二）、德才兼备、任人唯贤的原则；

（三）、民主集中制的原则；

（四）、群众公认、注重实绩的原则；

（五）、公开、平等、竞争、择优的原则；

（六）、注重发展潜力、注重培养提高的原则；

（七）、备用结合、动态管理的原则；

（八）、统一调配使用的原则。

二、后备干部的条件和资格

（一）、正职后备干部，一般应是同级副职；

（二）、副职后备干部，一般应是中层助理；

（三）、工作实践一般不少于两年；

（四）、身体健康；

（五）、大专以上学历（含大专）。

三、后备干部的数量和结构

（一）、后备干部一般按任职数正职1:

2、副职1:1的数量确定。

（二）、后备干部队伍应形成合理结构：

1、中层正职后备干部40岁以下，副职后备干部35岁以下。后备干部一般应以30岁至40岁的为主体，30岁以下的干部要有相应的数量。

2、后备干部名单中，比较成熟、可进入中层正职、副职的备选人选。

3、后备干部队伍应形成合理的专业和知识结构。

四、后备干部的挑选

（一）、挑选后备干部，应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。不仅要从管理部门挑选，更要注重从经营业务一线部门中挑选。不仅要从现有的大学毕业新员工中挑选，还要注重从社会上引进有工作经验的优秀人才中挑选。

（二）、挑选后备干部的程序是：民主推荐，确定考察对象；组织部门考察；党委讨论决定。

（三）、挑选后备干部要按照规定的资格条件严格把关，特别是把好政治关。

（四）、挑选后备干部的工作可以单独进行，也可以结合中层干部年度使用及工作实际需要进行。对在公开选拔、竞争上岗中

发现的优秀年轻员工，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入后备干部名单。

（五）、按照公开、平等、竞争、择优的原则，积极探索挑选后备干部的新方法、新途径。

五、后备干部的培养

（一）、后备干部选定后，要确定培养方向，制定培养计划，落实培养措施。

（二）、培养后备干部要立足当前，着眼长远。按照“缺什么补什么”、把提高思想政治素质摆在首位的原则，有计划地加强对后备干部的理论培训和实践锻炼，特别是要加强对后备干部的思想政治教育，使他们增强党性，拓宽视野，提高企业发展思维能力和企业管理素养。尤其要重视做好比较成熟，近期可以提拔任用的后备干部的培养工作。

（三）、对后备干部主要加强科学发展观理论，企业管理知识，粮油经营业务及廉洁从业的学习培训。

培训主要采取以下形式：参加市商务局安排的相关培训；安排一线业务部门进行轮岗锻炼；组织到同行业先进企业考察学习；组织对企业改革、发展和稳定的重要问题进行研讨。

后备干部培训时间全年不得少于60小时。其他形式的培训时间，根据具体情况确定。

（四）、必须加强后备干部的实践锻炼。实践锻炼可根据实际情况，分别采取实行岗位轮换，安排与培养方向相关的职务，分

配相应工作任务，选派到经营需要拓展、管理相对薄弱的部门交流任职等方式进行。

后备干部交流任职锻炼的时间一般不少于一年。

六、后备干部的管理

（一）、对后备干部要定期考察。考察的主要内容包括：政治立场、思想品德、工作表现和廉洁自律情况；政治理论、社会主义市场经济理论、企业管理知识、现代科技、法律和相关业务知识的学习情况；组织领导能力和业务政策水平的提高情况；与培养目标的距离以及原有缺点、不足的改正情况等。要全面考察后备干部，不仅要了解他们工作思想方面的情况，而且要了解他们生活、社交等方面的有关情况。要特别注意考察后备干部的思想政治素质、工作实绩、廉政情况和发展潜力。

在定期考察的同时，应做好经常性的考察了解工作。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。每年年末，党委统一讨论后备干部调整名单。

（二）、对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上，应适时对后备干部队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理地结构。后备干部凡有下列情形之一的，应调整出后备干部名单：

1、政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；

2、工作实绩不突出，发展潜力不大；

3、工作失职，给企业造成巨大损失或不良影响；

4、群众意见较大、威信不高；

5、由于健康原因，不能担负相应工作任务；

6、超过后备干部备选年龄。

七、后备干部的任用

（一）、对德才兼备、实绩突出、群众公认的后备干部，根据工作需要，适时任用。集团党委应根据中层干部队伍建设的需要，对后备干部统一调配使用。

（二）、提拔干部一般要从后备干部中挑选。

（三）、鼓励和支持后备干部参与集团中层干部竞争上岗。

八、后备干部工作的组织领导

（一）、后备干部的选拔、培养、管理和任用工作，按照干部管理权限，在集团党委领导下由组织部门负责实施。

（二）、建立后备干部工作责任制。集团主要领导对后备干部工作负有主要责任，领导班子的其他成员，负有相应责任。党委每年要听取一至二次后备干部工作的汇报，研究制定加强后备干部队伍建设的措施。

（三）、后备干部工作的综合管理和督促检查由组织部门具体负责。

九、后备干部工作的纪律

后备干部工作必须按照本实施意见进行。纪检、组织部门对违反本规定选定后备干部的行为，应坚决予以制止和纠正。