百日安全专项整顿方案_安全百日整顿行动方案

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抽放防突隐患排查制度

抽放防突管理部

2012年

抽放防突隐患排查制度

为进一步加强我公司的抽放防突工作，确实做好抽放、防突等各类隐患事故的排查和预防工作，做到超前防范事故，把隐患消灭在萌芽状态，结合我单位工作实际，特制订本部门隐患排查制度。

一、成立事故隐患排查领导组 组长：部长

副组长：各分管负责人

成员：抽放防突管理部所有管理人员

二、职责分工

1、组长对本部门业务范围内的隐患排查工作全面负责。

2、副组长对分管范围内的隐患排查工作负全面责任。

三、具体要求如下

1、对部的要求

（1）利用安全办公会、小分队的活动时间对井下采掘头面和所有打钻地点进行隐患排查，查找现场抽放、防突等方面的隐患，下三定限期整改。

（2）每旬组织人员对井下所有的防突头面和抽放打钻地点进行一次隐患排查工作。

（3）所有管理人员要带着问题下井，查找沿途线路的各种隐患，上井后要将签好的三定表交安监信息站两份、部标准化负责人一份。标准化负责人要将三定内容及时填入隐患登记本，并安排防突员或相关人员对三定问题进行复查，将结果及时报安监部信息站。

（4）所有管理人员所查隐患条数不得少于当月下井工数的3倍。（5）单位正职或安全负责人要参加矿上组织的安全各种会议，并安排相关工作。

四、值班期间的规定

1、值班干部每天将隐患要在早晚碰头会上进行通报，各分管负责人具体督促落实。

2、值班当天坚守岗位，负责全天工作的协调、指挥和考核。对接到事故隐患汇报，要及时通知相关队组并组织人员进行处理。

3、对接到重大隐患事故的汇报，要请示汇报，必要时安排人员现场处理。

五、现场检查

1、井下发现隐患要及时向当日部里值班干部汇报，重大且立即带来严重后果的隐患不处理完毕不能离开现场。

2、各队在接到任务后要及时安排人员进行整改，处理隐患。

3、其他各级人员要针对本分管范围内发现的问题及时汇报并安排处理。

六、考核

1、未建立隐患排查记录每次扣30分。

2、未及时将三定表上交者，每次扣20分。

3、未及时将三定内容登记、未及时将复查好的三定上交者，每次扣20分。

4、未认真对三定进行复查者，每次扣50分。

5、未完成当月三定条数者，按矿隐患排查制度考核。