企业需要什么样的人才_企业需要什么人才

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企业需要什么样的人才?

Who should be the right guy for enterprises

尊敬的黄勇民院长、何刚强教授

Dear principal huang and profeor he

同学们：下午好！

All clamates: Good afternooon

It’s privilege to standing on the stage of my Alma mater!Profeor he told me a column about the cabbage and emperor ,But first I must say “I’m not the king ,he’s background is so high,so I’m not suit for the positon.Also I’m not the cabbage which is so weak that can’t prevent from the cold wind and hot sunshine.As a small entreprise(actually not a true),we are the gro who want fight for succe in such competitive enviroment.今天我能走上母校的讲台，我感到十分的荣幸！何教授同我讲，外国语学院有个演讲专栏叫《白菜与国王》，我首先声明：我不是国王，国王的地位实在太高，自然不是我这类人可以冠名的，但我也不是白菜，原因是白菜太嫩，不能经风雨和爆晒，我们这类小企业主（事实目前还称不上企业家），实际是荒野中的劲草，野火烧不尽，春风吹又生。从民营企业的成长经历看，自生自灭的过程同野草是一样的。市场经济催生了民营企业，近些年党的政策越来越有益于民营企业的发展，使民营企业的生存空间得以提升，现在国民生产的总值百分之五十以上是来自民营企业。这些企业安排了百分之七十的就业人员，这是件了不起的大事。作为民营企业的成员，我们希望在振兴民族工业、实现现代化工业的过程中，为国争光！为百姓造福！为社会尽责！

这样就引生出一个问题：光靠企业家本人是否可以打拚出一个优秀的企业？答案：是否定的。改革开放的初期，中国第一代的民营企业家是靠英雄主义的本色创业的，他们的创业过程中没有任何社会关系的支撑，没有任何资本做后盾，他们本人文化水平也极低，生产的产品技术含量也不高。著名的典型人物是安徽的傻子瓜子，浙江的步鑫生，河北的乔胜利，现在都听不到他们的消息了。这类企业靠一人打天下,即没有战略,也没有企业文化,更谈不上优秀的人才团队了。这类企业死是必然的，不死是奇怪的。在“英雄”的企业里,是不需要优秀人才这样的团队的.进入八十年代中叶至二十世纪末，中国的市场经济发生了巨大变化，各种经济组织并存，经营的手段也极其复杂和繁多：亦官亦商有之，亦盗亦商有之，官商勾结有之，懵骗拐诈有之，艰苦创业有之。在当今的中国，各种企业赖以生存的基础都不一样，有靠国家的垄断生存的：比如中国电力，中国电讯，中国石油等。也有靠价值转移生存的：比如国美电器，苏宁电器。他们的利润来源主要是靠吃差价。也有靠吃资源生存的：比如煤矿等资源型企业，他们用的是子孙后代的钱（当然这里有个合理开采的问题）。也有靠价值创新生存的：比如百度搜索、盛大网络、征途网络等。不同经济结构的企业，在不同的发展阶段，由于性质和规模的不同，对人才的要求及标准都不同.即便到了现阶段，在我国法制制度不断完善的背景下，在高强度的打击腐败、官商勾结的背景下，依然存在权术、阴谋、权钱交易那一套神神鬼鬼的东西。上海社保案及周正豪案件都证明，不同性质的企业用人的标准都不一样。别看这些当年在上海滩神奇无限，叱咤风云，到头来还是怎么吃进去，怎么吐出来，人间正道是沧桑！这些企业看起来是巨无霸，但他们不需要真正意义上的优秀人才，他们只要鬼才，什么叫鬼才？鬼才就是能把掌握重权的人拖下水的人，由于这类人见不得阳光，所以叫做“鬼才”。“鬼才”不是人才，他是个怪胎。靠龌龊行事的企业，是企业中的败类，不能代表中国优秀企业的发展方向，而且迟早要被市场淘汰的。但在目前中国的主流企业中，确实云集了一大批优秀的人才，他们有优秀的职业道德，训练有素的职业经验，带领企业搏击在世界市场的舞台上。二十一世纪，不是耍个人英雄主义的时代，更不是靠暗箱操作就可以成功的时代,是哪一个企业具备高素质整体团队的结构，这个企业就能独领风骚的时代,信不信由你。

进入二十一世纪，我国加入WTO组织之后，我国的经济发展被融入全球一体化的轨道，在这样一种背景下，就要求所有的企业必须按国际游戏规则来运作，这个游戏规则就是：公平、公开、公正，保护知识产权，注重环境保护，实行优胜劣汰的法则，特权及保护性政策将在商业运营中被逐步摒弃。

不管你能不能清醒的认识到以下的事实：二十一世纪是全球一体化的经济，在以信息经济、网络经济、知识经济和文化经济为本质的今天，企业已经没有了国界，企业必须自觉地将自己纳入与国际同行竞争的队列中，在这样一种国际竞争的大背景中，企业生存的空间及发展都在面临极大的危机、挑战及机遇，因此用人的标准也必须同世界接轨.优秀的企业需要更多的不同知识结构的高素质人才，而且对这类人才的标准会更严格。

世界五百强的企业用人标准是非常高的，我们暂不去讨论，也不是我谈论的话题。我上面谈到的简单劳动力及“鬼才”，都不是我所要议论的人才范围。我仅从一般意义上的优秀企业需要什么样的人才，谈谈我的一些不系统的看法。在我选择人才的过程中，我比较注重德才兼备的品质，先讲德性好，什么是德性好？就是指所选的对象是否具备优秀的情操,这种优秀的情操体现在哪里呢?主要看这人是否正直、善良，他的心胸是否开阔，吃苦性及坚定性如何，性格是否成熟，其次看他的沟通能力和团队合作精神如何。这些都是指思想品德这个范围。才能大家都比较好理解，就是指专业能力的问题。但才能也不是绝对的指标，对一个刚从大学毕业的学生来讲，也许谈不上专业技能，专业能力只有通过社会的实践才能真正的积累起来，这是一个简单的事实。从目前大学毕业的学生来看，真正能达到企业用人标准的并不多，或多或少的存在着各种问题，这里有:家庭教育的问题,教育体制上的问题，也有学生自身的问题。作为企业我们愿意为刚毕业的学生提供这样的一个发展平台，但同学们也必须重视企业给他们创造的条件。在你们还没踏入社会之前，我希望你们能清醒地认知以下一个“残酷”的实事：

企业不是养老院，也不是托儿所。

企业不是养老院指的是企业不会养没有能力的，企业生存的前提就是每个员工必须对企业有贡献或者创造出价值，同时企业有限的资源必须投入在产出最高的环节上，因此优秀的企业淘汰率是非常高的。达尔文适者生存的理论在企业依旧管用。

企业不是托儿所指的是企业不会像托儿所阿姨那样对你们每时每刻予以关注，你们必须学会自我管理，自我学习，自我挑战。如果你在企业中缺乏自我控制的能力，缺乏自我提升的能力，那么你离开企业的日子就很快来临。如果你不离开，那么这个企业就会很快被市场淘汰。企业不喜欢以下几种类型的人：1.对人不感恩;2.对己不克制;3.对事不尽力;4.对物不珍惜.在我的企业里,我们就是用这几条标准去衡量这个人才有没有优秀的价值观及是否具备往高管培养价值的依据.在当前市场经济的大潮中,在急于富裕的思想浪潮里,人们的心态变得比较浮躁,一夜暴富,一夜成名,这种思潮也影响到企业和学生,搞企业的希望短期内进入世界500强,我们的一些学生也希望跨出校门后,一举成名或成立一个高科技企业然后在NASDACK上市,这种理想中的心情都可以理解,但张朝阳、李彦宏、陈天乔这样的天才人物，毕竟在十几亿的中国人口中只出几个，绝大多数的普通百姓都必须遵循人类社会最基本的行为法则，这个法则就是：只有投入才有回报;只有忠诚才有信任;只有勤奋才有硕果;只有主动才有创新.中国有句古训：“以诚求远，以步至万”，我觉得这个“诚”有两个方面的含义，一层含义指的是，做事必须实事求是，按照客观规律办事，不要走捷径，不要靠投机取巧去取胜。按照规律去办事，远大的目标才有可能实现。这里的“求”，指的是去争取的意义，并不是指一定能达到的含义。第二层含义指的是，做人必须讲诚信，在法制社会中，一个人想取得成功，首先要确立个人的人格信誉，现今的主流社会追求的是信誉为本的原则，在你们成人之际，就要在诚信的建立上，树立严格的标准，否则你们将在诚信社会中寸步难行。企业决不会聘用没有诚信的人，更不会提拔没有诚信的人当高管。以步至万，大家都能理解，只有走好你的每一步，你才能达至万里之程。换句话讲：过好你的每一天，才能达致你完美的一生。我从80年代中期，在国家专业外贸公司工作起就开始带研究生和本科生，自己创业后，每年在各名牌大学招聘本科生，在同这些小知识分子交往的过程中，个衷的体会也颇多，在这里不妨同大家交流，希望通过这类交流，如果能给同学们有所启迪或帮助，我就知足十分了。80后的大学生，主流的优秀方面的东西，我就暂不表述了，这些东西都存在你们的身上。我想讲点需要努力提高的一些素质。

1，1，在我接触的同学中，在校期间能把专业学习同今后职业发展结合起来的不多见。外

语只是用来同外界沟通的工具或桥梁，外语只有同专业技能有机的结合起来才能形成能力。如果你想从事外交工作，那么你现在的外事专业知识和专业理论是极其缺陷的，就

你的外语能力，虽是你的本专业，但你距离实际工作的外语能力还差远呢！如果你想当外语老师，虽在你的专业之内，但当老师的那套素质你目前并不具备，教育自有他的特殊规律，你都需要重新学习。类似这样的职业都需要你们在校期间，充分的利用母校一切优秀的资源来不断完善自己。任何优秀的企业对他所任用的人才，都会坚持高端的标准，如果你本身具备了高端的素质，你才有可能被优秀的企业录用。

2，2，第二问题是：你必须明确自己到底想干什么？要什么？我在招聘学生的过程中，时

常发现这个问题：很多学生都说不清楚他们到底想干什么。有的讲听从父母的安排，有的讲干什么都可以，五花八门什么都有。这种情况从严格的意义上来讲，就是没有人生坐标。这种情况就好像一个企业不知道自己要生产什么产品一样！你试想：一个企业不清楚自己要生产什么产品，会是什么样的企业呢？这个企业还会有发展吗？死路是他的唯一出路！不死才怪呢！总之，人生必须要有个定位，有了定位你才有前景，你才能有方向，你才能有动力。一个没有方向的人，他的出路肯定是没出路！同学们在校期间就要思考自己将来在社会上的定位问题。那怕你定位是当个贤妻良母，也是个定位，这也是一种生活方式。企业没有定位，肯定被市场淘汰，个人没有定位也同样如此下场。3，3，要想成功地做事,首先要学会做人。如果大家有时间的话，我建议读一读于丹教授的《论语》、《庄子》等心得，我国五千年的文化精髓，博大深厚，成事者必怀有宽广的胸怀，“君子怀德，小人怀土，”，“达则兼济天下，而穷则独善其身”。这些古训告诫我们：做人是第一的。人都做不好，哪里有事业可言？我这里有一段话非常经典： “现在很多人强调能力，其实比能力更重要的是意志力，比意志力更重要的是品德，比品德更重要的是胸怀，胸怀有多大，事业就有多大”。

我也非常喜欢以下这句话作为提醒自己：“小胜凭智，大胜靠德”。

在欧洲有句名言:造就一个百万富翁只需一个晚上,但培养一个贵族需要几代人的努力.人的品位非常重要,有钱不一定有品位.一个人的眼界高低、境界的大小，决定了他的思维方式，但更可以改变一个人的命运。大智慧永远不教给我们小技巧，他教给我们的是境界和眼光。我建议同学们在认真汲取五千年文化精髓的同时，认真地研究和学习西方先进的科学知识及理论，如果你能融会贯通中西方的文化及理论，你只要认真地去实践，那么成功就只是个时间问题了。

上面讲了专业、事业、胸怀三个方面的问题，如果一定要按重要性来排列：胸怀第一，事业第二，专业第三，但这三者的关系是辩证的统一的关系，缺一不可，不可割裂，互相依存。

4，4，最后一个问题，就是智商与情商的关系。在座的同学都是高智商的人，从几百万的考生中能考入复旦大学的为数不多，因此我这样讲你们。但事实上，当你们进入社会后，情商的重要性更为重要，科学家做过研究得出的结论是：情商的影响力是智商影响力的9倍。我个人的成长经历也深切地体会到这一点。情商是什么？情商指的是人的意志品德、是对情感的理解、是承载忍辱负重的指标、是内心的一种追求、是宽以待人及严律自己、是百折不挠不达目标誓不罢休等等精神状态的体现。我用过一些学生，这些学生都来自中国的名牌大学，但他们的情商却低得可怜！典型的表现是：

A，A，唯我独尊，别无他人。B，随心所欲，不懂游戏规则。C，意志薄弱，不打自倒。D，没有事业心，做一天和尚撞一天钟。E，好高骛远，眼高手低。

当然这类员工是不能在优萌公司呆下去的。我想优秀的公司对上述这类缺乏情商的人也会持不欢迎的态度的。

企业真正需要的人才:要有宽广的胸怀,优秀的职业道德,有一定的专业基础,肯刻苦专研,好学求进,良好的沟通能力,团队精神.较好的实干精神,到企业后能沉下心来工作,我相信具备以上这些基本素质的人才,到任何一个企业都会受到欢迎,而且自身的发展也一定会不错.随着企业给你的平台,你一定会有长足的进步,并有成就感.你越有成就感,就会对企业越有感情,越有感情你就会更加投入,在这种良性的循环下,会造就你成为一个出色的人才.事业有成,物质待遇定会大有改善!最终你会把企业的事业融入个人目标,这时你的成功就会从自然王国走向必然王国.“见过的世面越大,对成功的渴望就越迫切”.IBM缔造者老澳森语.只要我们严格的按照校训做到“博学而笃志,切问而近思”,踏上社会后按照校风要求做到 “刻苦,严谨,求实,创新”,那么等待你们的一定是成功!

“日月光华,旦复旦兮",让我们在自强不息的精神指导下,早日成才,为母校争光,为社会多做贡献!

今天拉拉杂杂的讲这些，出发点只有一个：希望能对同学们有所帮助，那也就达到我的目的了。不妥之处敬请指正。谢谢大家！

许惠新

2007年11月20日於

上海复旦大学外国语学院

Ivy Xu

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