企业绩效管理现状体验_企业绩效管理现状
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请根据企业实际状况对照以下描述按相似度打分,非常一致 得4分,完全不符得 0分
1)企业是否有清晰的战略目标,并且每一个员工都清楚知道企业战略愿景
2)企业是否依据战略目标制定了三至五年的年度目标规划,支持战略实现
3)企业各部门及岗位的目标体系是否清晰,是否与企业目标相吻合。4)每个岗位的责权利是否清晰,员工清楚知道自己工作对企业的核心价值
5)各部门是否有明确可行的达成年度目标的方法策略
6)各级员工是否具备主动分析问题解决问题的思维和能力
7)企业目标是否转化为员工每人每天每件事,找到好的规律实现目标
8)优秀员工的经验是否在企业得到复制传承,形成企业的培训体系
9)企业中高管是否积极配合人力资源推行绩效管理,提升经营绩效
10)各部门是否对每日每周每月工作目标达成情况进行检查评估
11)主管是否对下属进行有效的反馈、沟通、辅导 12)跨部门工作是否建立明确的管理制度、流程及表单
13)企业的激励机制是否能够充分激发员工积极性,提升企业利润
14)企业的薪酬设计是否合理的员工工作成果挂钩
15)企业是否设置了及时激励员工的多元化荣誉激励
16)公司是否有明确的能上能下的晋升与退出机制
《企业绩效管理现状体验.docx》
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