如何处理改革发展与稳定的关系_改革发展稳定的关系

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如何处理改革发展与稳定的关系

江泽民同志在《正确处理社会主义现代化建设中的若干重大关系》一文中开宗明义所谈的第一个问题便是改革、发展与稳定的关系。他认为三者关系处理得当，就能总揽全局，保证经济社会的顺刺发展；处理不当，就会吃苦头，付出代价。可见，正确处理好改革和发展与稳定的关系是社会主义现代化建设中一个十分重要的课题。在市场经济体制下，作为企业管理者应怎样认识改革、发展与稳定的关系呢?实践已经证明，改革、发展、稳定三者是不可分割的。改革是经济和社会发展的强大动力，是为了进一步解放和发展生产力。它的决定性作用在于推动生产力和社会的发展。而稳定是发展和改革的前提，发展和改革必须要有稳定的敢治和社会环境，没有稳定，什么都无从谈起。改革、发展和稳定之间存在着互相依存、互相协调、互相促进的密切关系。稳定是前提，改革是动力，发展是目的，三者缺一不可。全党全国上下，各行各业都要做到在政治和社会稳定中推进改革和发展，在改革和发展中实现政治和社会的长期稳定。从企业实际看，总的看来是好的，但存在的问题也不容忽视，主要问题是有相当一部分企业管理者还不能正确处理和把握改革、发展和稳定的关系。主要反映在以下两个方面：一是担心改革、发展影响稳定，片面求稳，以致改革的步子时缓时滞。有的企业领导面对市场经济的风云激荡，面对新情况，思想不够解放，思维方式和工作方法还不适应市场经济苎芒-展的需要，求稳怕乱的思想严重，因循守旧，观念封闭。总是担心把企业摘乱了，把人心搞散了，而不敢越雷池半步，依然我行我素，按老一套办事。结果，改革发展无所作为，企业象一潭“死水”，从而使企业的发展步伐难以迈开。二是一味推进改革发展，忽视稳定而形成新的障碍。有的管理者在改革发展进程中，往往重发展，重硬指标，而轻视稳定，忽视了政治局面和人们思想的稳定。事实上“没有安定团结的政治局面，不可能搞建设，更不可能实行改革开放政策，这些都搞不成。由于恕视了稳定的重要性，放松和弱化了思想政治工作，使企业的人心不稳，步调不～，思想较乱、提不起精神，鼓不起劲头。一是经济发展不稳：由于管理者主观素质和领导水平的限制+对经济发展的重点、难点、数量、质量、速度、效益等方面处理失当，企业面临在摆脱旧体制的束缚以后叉陷入了新的危机。二是政治思想不稳：随着各种全新体制的建立和出台和企业物质利益的分配调整，职工心态波澜起伏可以说，职工思想时刻伴随着改革、发展的潮起潮落而动蔼变化。特别是当前社会突出反映的治安、物价、腐败、分配不公等问题。突出的表现是有的职工在基本观念上的扭曲，“主人翁”责任感淡化，“失落感”比较严重，心灵深处闷气、怨气、泄气交替冲击，人心动荡不稳。三是职工队伍不稳：由于劳动制度的改革和竞争机制的建立，随着企业效益的涨落，带来了职工的进进出出。职工分流，人往高处走”，企业急需的人才留不住，企业想要的人才又招不来，于是，员工队伍总是处于变化不稳的状态。面对这种状况，作为改革发展主体的职工来说，往往不能集中精力投身改革发展，直接影响和妨碍着企业经济发展的顺利进行综上所述，要总揽全局大力推进企业现代化建设，就必须把改革、发展、稳定三者有机地统一起来，正确处理好它们之间的关系。为解决纷纭复杂的诸多问题，应当采取有效的对策和措施：

一、抓领导——加强学习，提高自身素质，做好企业这条船上的导航员和掌舵人。首先要认真学习。一定要坚持和贯彻党的实事求是的思想路线，掌握唯物辩证法的思维方式。要搞两点论，坍忌片面；要运用辩证法选个武器，科学决策：正确认识处理改革、发展、稳定三者间关系以及经济运行中的各种矛盾，减少失误。．贯彻党的民主集中制原则，团结带领一班 人抓好企业改革发展和稳定。正确处理好党、政、工三者关系，特刷是党政关系。要执行集体领导原则，不搞个人说了算，注意激发大家的智慧和创造力，发挥整体功能，使一班人团结和谐，心往一处想，劲往一处使，步调一致。要学习现代化管理知识，强化管理增效益。作为企业管理者，第一任务就是抓管理。褴有科学的管理，企业将是一盘散沙，更谈不上效

益。抓管理，主要是抓改革，抓制度建设，建立和完善各种规章制度并狠抓落实。要带头廉洁自律，反对腐败，为职工做出表率。那种滥用职权，以权谋私“捞一把的行为是与改革水火不相容的。只有自己为政清廉，艰苦奋斗，与群众同甘共苦，才能赢得人心，才有号召力、影响力。

二、切实加强思想政治工作、厦时消皓各种不稳定的因素。

1．要大力加强政治思想教育，把大家思想真正统一到改革发展和稳定的实践中来。要突 出抓紧理想、信念教育，优良传统教育，改革、开放教育，形势、任务教育，法制、纪律教育，职业道德教育。使大家解放思想，更新观念，树立正确的人生观念、价值观、道德观、是非观、奉献观，自觉抵制腐朽思想和不正之风的侵袭，努力培育一支思想过硬，作风顽强，敬业爱岗，艰苦奋斗，岗位奉献，勇于创业立功的职工队伍。

2．要身体力行，做好过细的思想政治工作，创造一个团结和谐的环境企业管理者一定要身体力行抓政治，切实走群众路线，依靠群众，爱护群众，与群众心心相印。以平等的态度待人，以“公仆”的形象感人，努力做到体现职工的劳动价值，理解职工的疾苦，为职工排忧解难。在分配上要公平台理。要注意实行两个倾斜{向职工倾斜，向第一线倾斜，向艰苦岗位倾斜，使大家深深感受到企业的温暖和关怀，从内心增强“我为企业多奉献的“主人翁”责任感，焕发出团结尽责，艰苦拼搏，兴业立功的强大力量。另一方面，激发企业职工当家作主的精神，引导他们冷静地对待改革和发展中出现的暂时困难和问题，正确理解和处理劳动分配上的差距，坚持个人服从组织，局部服从全局，自觉为企业排忧解难，碰到矛盾要依靠组织，找到解决问题的办法，尽力化解矛盾，消除不安定的因素。第三，要大力宣扬先进典型，以英雄形象鼓舞人，激励大家的积极性。在当前发展市场经济的形势下，企业管理者不能忘记宣扬英雄典型，学习英雄事迹。不失时机地抓住典型，宣扬企业中优秀党员、先进职工的模范事迹，引导大家学习英雄模范的境界与精神，刨英雄业绩。立足本岗位尽职尽责，实现企业稳定，加快改革和发展，争刨更好的效益。

三、为企业改革发展和稳定广蚋天下有用之才要眼精向内挖掘人才，培育、选拔使用自己的能人。须知企业内的人才总是有的，关键是要解放思想，不拘一格地选拔使用他们，大胆地选拔使用德才兼备、年轻有为、成绩突出、廉洁自律的人才，给他们压担子，让他们在岗位上锻炼提高，创出业绩。眼靖向外，公开择优招聘天下有用之才。企业急需人才，向社会公开招聘也是一个好办法。向外吸纳人才一定要把好质量关，择优聘用，把那些真正有用的能人志士招进来加强和充实企业干部趴伍。爱惜人才，关心人才，千方百计稳住人才。在一定意义上说，选拔引进人才难，稳住人才更难。在当前形势下“跳槽风不断地刮，稳定人才不容易。但我们必须努力留住人才。不仅要在政治上爱惜和尊重他们，让他们甩开膀子工作，同时，要在物质上给他们较优厚的待遇，给他们创造良好的工作条件，使他们安心地为企业的发展贡献出聪明才智。