天津海尔精装修施工进场前准备_施工进场甲方准备工作

天津海尔精装修施工进场前准备由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工进场甲方准备工作”。

精装修施工进场前准备（别墅约42户、洋房3标段）

1． 精装图纸会审（2012年2月15日）

2． 精装修施工计划（进度计划、劳动力计划、材料进场计划）(2012年2月10日)

3． 精装修施工单位工程管理班子搭建（报甲方审核）(2012年2月10日)

4． 工作面移交计划、样板施工验收计划、施工主要节点进度计划、验收整改计划的编(2012

年2月10日)

5． 根据土建总包给出的场地搭设临时办公室及库房或租用总包临房(2012年2月10日)

6． 安全文明、现场施工管理制度的建立，后勤工作的准备计划(2012年2月10日)

7． 精装修总包与土建总包签署配合协议（落实配合费的交纳、临设搭建场地或租赁、垃圾

堆放场地及清运方式、临水临电的接驳方式等内容）(2012年2月10日)

8． 施工单位与监理办理进场手续：将施工组织设计报送监理审核后报甲方批准；根据甲方的开工通知书向监理提出开工申请；监理对施工单位的申请审核后，向施工单位发出开工令(2012年2月10日)

9． 乙供材料现场封样(需监理甲方确认)(2012年2月10日)

10． 施工人员进场，需精装施工单位对全体施工人员进行进场前培训（岗前安全教育、现场施工管理制度、文明安全施工管理制度等）甲方及监理参加，与监理确定时间；要求技术交底直接交底到施工班组(2012年2月20日)

11． 组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交，精装修总包将移交中存在问汇总

后上报监理，由监理安排土建总包限期整改（公共走道需同时移交）(2012年2月20日开始自查)

精装项目管理事前控制：

1． 项目质量目标

2． 施工工艺标准

3． 样板实施计划

4． 工程施工难点

5． 成品保护方案

6． 工程质量检查计划和流程

7． 技术资料管理规定

8． 分户验收办法

9． 工程竣工验收办法

10． 移交管理办法