ERP_erp系统范例
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成功助手与ERP在合同管理中的作用
一、成功助手与ERP的区别：
成功助手：最好的时间管理软件。管理您、我、她的时间。
ERP：（Enterprise Resource planning）企业资源计划系统。
ERP的概念：打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游；管理整个供应链，实现面向供应链的制造。
换句话说：ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统；是集成供应链管理的工具、技术和流程。是管理决策和供应链流程又换不可缺少的手段，他有助于实现现代化企业的竞争优势。
二、ERP的优势
1、推进企业优化业务流程
公司可以按照自身的需求，编排组合自己的业务流程，从而达到优化现有流程。
2、系统性提高企业流程执行力
系统内部的设置，可以将信息转到下一个岗位，从而实现岗位与岗位、部门与部门的业务系统。大大提高业务流程的执行力。
3、精细化管理
把了解到的客户信息及背景都能在系统体现出来。
4、提高业务的洞察力
系统各报表及界面数据，可以关联追溯查询分析，每条数据可以做到来龙去脉清晰掌握。
5、功能全面
覆盖各个部门。
6、数据导出入
系统提供数据导出导入功能，可支持EXCELTXT等常用格式，方便各表格的整合。
三、现状
ERP由于成本的原因，多用于大型生产企业。目前，大中型的企业也在开始使用。
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本章小结
ERP是一个发展中的概念，它是在MRPII的基础上并综合了其他类型的企业管理信息系统发展起来的。
ERP是一个集成的概念，在功能上实现一个企业各类资源的综合管理，在技术上集成了以往以及不断增加的各类企业信息系统。
ERP的核心管理思想再于，充分利用企业的所有资源，包括内部资源和外部的市场资源，使企业经营过程中内部信息能够有效传递和集成，通过信息集成来整合企业内的各种资源优势，为企业制造产品和提供服务创造最优的解决方案，最终达到企业的经营目标。
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