监理单位存在的问题_监理单位存在问题分析

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监理单位技术资料的整理存在的问题：

1、监理细则针对性不强，内容不全，每个楼号或者小区重复使用；

2、监理规划的批准人、批准时间不正确，个别的规划是监理员编写；

3、监理单位总监及总监代表的任命书缺少现象，不具备资格人员签字；

4、旁站方案内容不齐全，记录不详细，旁站方案未报送监督站；

5、监理例会漏项，监理月报记录没有针对性；

6、监理单位资料整理混乱；

7、监理单位总监已经审核过的大型工程的施工方案的填写不具体，无针对性；

8、监理单位的一些表格有代替总监签字或签字不及时现象；

9、现场过磅记录后补、后签现象；

10、混凝土重要部位的旁站监理未实行24小时旁站，且旁站时间未记录；

11、现场真正的取送样人员无证上岗现象；

12、现场监理人员不看施工图纸及施工图纸审核的较多，并且不知道什么是图审；

13、监理单位资料员对施工单位的资料看不懂的现象比较普遍；

14、监理单位人员在施工现场不会说，不敢说的现象也较多；

15、监理单位的表格2-8及2-9填写内容不齐全，并且让施工单位代写、代签的现象比较普遍，而且评估报告的评估时间不正确；(这些在后面的施工资料的填写还会讲到)

16、监理单位下发的监理通知语言不规范，并且施工单位的回复数量不够；

17、现场监理单位人员发生变更不及时通知监督站；

18、监理单位人员对建设单位的违规行为不制止、不上报；

19、依据监理规范工地现场第一次例会应由建设单位组织，而一些工地监理总监代为组织；

20、施工现场有桩基的工程，监理单位总监未组织桩基子分部的验收；

21、现场测量放线报告次数不够，应该每层进行测量；

22、现场实物质量缺陷较多，比如把不合格的工程验收为合格的工程和一些混凝土重大缺陷等现象（依据罚则第六十七条对监理单位是要进行罚款的），所以希望咱们监理人员也应看一下法律、法规、罚则及一些省市下发的一些文件，只有了解这些在工作中才能不出现一些不应该犯的错误。