企业内部控制规范_企业内部控制具体规范

2020-02-27 其他范文 下载本文

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企业内部控制规范——组织架构

一、选择题

1、企业治理层面的组织架构不包括(D)。

A、股东会B、董事会C、监事会D、内部审计部门

2、企业设置内部职能机构的原则不包括(C)。

A、透明B、高效C、合理D、科学

3、负责行使企业经营决策权的组织机构是(C)。

A、经理层B、股东会C、董事会D、监事会

4、企业内部机构层面的风险不包括(B)。

A、内部机构运行效率低下B、内部机构形同虚设

C、权责分配不合理D、内部机构设计不科学

5、企业治理层面的风险不包括(D)。

A、治理结构形同虚设B、缺乏科学决策机制

C、缺乏良性运行机制D、权责分配不合理

6、企业重大事项的决策要求是(D)。

A、单独决策B、董事长决定C、总经理决定D、集体决策

7、企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是(C)。

A、股东会B、董事会C、监事会D、经理层

8、企业组织架构设计的内容不包括(A)。

A、董事人选B、任职条件C、议事规则D、职责权限

9、负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是(A)。

A、经理层B、监事会C、董事会D、股东会

二、判断题

1、企业拥有子公司的,应当建立科学的投资管控制度。(√)

2、企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。(√)

3、重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由监管部门规定。(×)

4、企业内部机构层面应关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。(√)

5、建立和完善企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。(√)

6、企业应按照规定的权限和程序进行决策审批。(√)

7、监事会对董事会负责,依法行使企业的经营决策权。(×)

8、可行性研究与决策执行应进行职务分离。(×)

9、企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离,形成制衡。(√)

10、组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。

(×)

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