[转帖]用人的道理,马、牛、猪、狗!_男人与猪马狗牛鸡交

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[转帖]用人的道理，马、牛、猪、狗！

求全责备，你将无人可用！

那么，企业应该怎么样合理用人呢？这是一个大问题，我这里只是举一个简单的类比来说明之。有人把人分为四种类型：马、牛、猪、狗。马，行动迅速、能奔善跑，但是桀骜不驯，因此，把那种能力很强，但是个性也很强、不太好管理的人形容为马；牛，行动缓慢、不善奔跑，但是从不偷懒，因此，把那种能力不强，但是勤勤恳恳、兢兢业业、厚道忠诚的人形容为牛；猪，并不笨，甚至有点小聪明，但是好吃懒做，因此把那种有一定能力，但是主动性不强的人形容为猪；狗，喜欢咬人，尤其是疯狗，因此，把那种喜欢挑拨离间、制造矛盾的人形容为狗。这样形容，虽然有点“损”，但是却很形象。对于四种不同类型的人，也应该采取不同的使用方式。

对于“马”，宜“赛”，即“赛马”。企业要给他们一个平台，要充分发挥他们的才能，让他们在这个平台上尽情驰骋。如果给他们套上嚼头，那么它将与牛无异；

对于“牛”，宜“护”，即“护牛”。牛干活不用鞭子抽，它不会偷懒。由于“牛”忠厚老实、笨嘴拙舌，不仅不会宣扬自己，往往还会成为其他人欺负的对象，因此要“护”。如果对“牛”还要使劲抽，被人冤枉你还不分青红皂白地训，他终有一天会伤心而去；

对于“猪”，宜“赶”，即“赶猪”。“猪”虽然没有“马”的本事，“赛”不过“马”，但是还是有一定能力的，可惜主动性不强，需要一定的外力去逼迫他，要“赶”。“赶”得好，“猪”是完全可以出成绩的；

对于“狗”，宜“打”，即“打狗”。“狗”由于喜欢咬人，因此是团队气氛的破坏者，如果不“打”，团队将人心涣散。一旦发现“狗”咬人，要坚决地“打”。

善于“赛马、护牛、赶猪、打狗”，你将人才济济；否则，你将人才空空。