标准化项目部试题简答论述_标准化考试试题及答案

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6.业主项目部的人员组成有哪些？ 答：业主项目经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责、技术管理专责。

7.基建三级管理单位是什么？答：国家电网公司、网省公司、建设管理单位

8.基建管理“五纵”的含义？答：基建项目管理体系、基建安全管理体系、基建质量管理体系、基建造价管理体系、基建技术管理体系。1.请简述业主项目部《安全文明施工总体策划》应包括的主要内容。答案：

（1）概述：编制目的、编制依据、工程简介

（2）安全文明施工管理目标：本工程安全施工管理目标、本工程文明施工管理目标、本工程健康环境目标

（3）安全文明施工管理组织机构及职责：组织机构、保证体系、监督体系、工作职责

（4）现场安全文明施工要求及实施关键点：现场总平面布置、设备材料用品摆放定置化管理、环境保护、成品、半成品保护与防止“二次污染”、安全文明施工主要控制点及措施

（5）安全文明施工考核奖惩办法

2、业主项目部在项目前期及施工准备阶段是否应该承担一部分安全管理工作？如果应该请简述工作的主要流程，如果不应该请说明原因。答案：应该。

（1）建立项目部安全管理网络（2）建立项目安全管理制度和安全管理台账

（3）编制《建设管理纲要（安全部分）》

（4）审批监理、施工单位的安全管理策划

（5）开工前，召开第一次安委会 审查施工单位的安全文明施工措施，安委会

决定和风险、应急、分包等管理措施的落实

情况。

1． 根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，简述《工程创优施工实施细则》的主要内容。答案：工程创优施工实施细则的主要内容包括：概述、工程创优目标、工程创优管理措施、施工工艺及技术控制措施、主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求。

2． 简述工程质量事故的分类。答案：公司工程质量事故依据事故性质和损失大小划分为一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

3． 根据《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》，施工单位施工质量总结要点包含哪些方面？答案：（1）质量目标的完成情况；（2）工程质量管理措施及实施效果；（3）强制性条文执行情况；（4）质量通病的控制效果；（5）工艺质量亮点及质量控制措施（附实物数码照片）；（6）标准工艺应用和工艺创新情况；（7）经验教训和改进措施建议。1.业主项目部技术管理子体系的管理范围包括哪些？答案：基建技术标准贯彻落实、项目技术管理、设计管理、基建科技项目管理、技术管理工作总结等。

11.工程量清单计价中，分部分项工程的综合单价由完成规定计量单位工程量清单项目所需的什么费用组成？答案：（1）人工费、材料费、机械使用费（2）管理费（3）利润 6．业主项目部项目管理中信息与档案管理的内容？答：（1）负责文件的收发、整理、归档工作；（2）根据档案标准化管理要求，建立统一的档案归档目录，工程开工前下发各参建单位，督促有关单位及时完成对档案文件的汇总、组卷；（3）工程竣工投运后，组织档案移交工作；（4）应用基建信息系统，做好维护工作。

8.业主项目部如何组建及报批？答：网省公司确定年度建设计划后，通过《建设管理任务书》向建设管理单位下达建设管理任务，明确建设管理单位管理范围、目标和责任。建设管理单位根据本单位建设管理任务和管理人员情况，以基建管理部门管理人员为主（但不限于基建管理部门）组建各项目的业主项目部，将各项目的建设管理目标与责任具体明确到人，并将各业主项目部人员配备情况报网省公司基建部批准。4.工程竣工结算的主要作用。答案：（1）是承包商确定最终收入、进行经济核算和考核工程成本的依据。（2）是确定工程最终造价、了结承包商和建设单位之间合同关系和经济责任的依据。（3）是施工企业完成施工生产和建设单位完成建设任务的依据。（4）是建设单位编制竣工决算的依据。（5）是反映建筑安装工程实际造价、编制工程概算定额和概算指标的依据。

项目管理策划？？

1、依据《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》等文件要求，根据建设管理单位确定的总目标，编制《建设管理纲要》等前期策划文件，并报建设管理单位审批。

2、确定监理、设计、施工单位后，负责将经过建设管理单位审批通过的《建设管理纲要》发放给设计、监理、施工单位，并要求其按策划文件编制有关规划及实施细则。

3、负责初步设计疥，审批设计单位编制的《设计创优实施细则》，工程开工前，审批监理单位编制的《监理规划》以及施工单位编制的《项目管理实施规划（施工组织设计）》

4、工程施工阶段，每月监督检查策划文件的执行情况，并在工程有度例会上予以通报。