企业经营与财务管理高峰论坛_企业经营者与财务管理

2020-02-27 其他范文 下载本文

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“学习 成长 卓越”

企业经营与财务管理高峰论坛

前 言

作为全球经济发展最快的地区,面对着日新月异的技术手段和商业运营模式,中国企业正经历着一场财务管理的整合和变革。

同时,新政策纷至沓来,给企业经营和财务管理带来震撼性的影响和挑战。新《企业会计准则》将于2007年1月1日在上市公司中全面实施、所得税改革即将破茧而出、增值税改革尝试全面推广、出口退税政策或将全面调整、汇率政策的变动、新版《公司法》和《证券法》的实施、《刑法修正案》的出台、股权分置改革后全流通市场的出现、融资市场的激活以及融资工具的创新、国资委出台《中央企业全面风险管理指引》、商务部修改外资投资管理政策、外汇管理局在市场的推动下悄悄地尝试着新的监管政策等等„„

财务作为企业运营的资源配置中心、控制中心和业绩中心,在企业发展到一定规模,其作用日益凸显。财务管理团队是否具备良好的财务管理理念、能否建立高效的财务运作体系,已成为决定企业快速、健康发展的关键因素。

作为新兴的发展中国家,中国企业的管理经验积累不足,高水平的财务管理人员匮乏。面对激烈的市场竞争、多变的政策环境,公司的财务人员更需要有超强的学习能力,去领会和借鉴其他企业成功的管理、运作经验,探索实践适合企业具体环境的、高效的财务运作体系。

“汇聚管理精华,传播成功之道”。本次论坛携众多资深财务管理专家,将为您讲解最新的财务管理理念,阐述实用缤纷的财务管理方法,为追求成长和卓越的企业提供有益的借鉴。

适合人员:财务总监、财务经理/主管;董事长、总经理等其他高层管理人员

论坛日程安排 9月21日(周四)9:00-21:00参会代表报到办理参会手续领取资料 9月22日(周五)

9:00-12:00企业经营战略与财务策略

14:00-17:30 利用案例分析、财务分析探讨企业财务管理的重要课题

郎咸平香港中文大学财务学系教授,长江商学院(首席)教授,世界银行、深圳证券交易所公

司治理顾问,国际知名的公司治理和财务金融专家

1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院、纽约大学和芝加哥大学,目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。郎教授是以客观的财务数据来分析企业经营状况的专家,并以此分析企业战略决策,所有分析的正确与否全部以事实和数据说话。郎教授2001年进入内地以来,其观点震撼中国大地,他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和科龙电器·格林科尔深受业界重视,不但具有诊断性,同时更有预见性。

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9月23日(周六)

9:00-10:20企业预算管理和绩效考评

案例:摩托罗拉公司的预算管理和绩效考评

叶女士摩托罗拉中国公司财务总监1992年加入摩托罗拉(中国)电子有限公司,历任财务

部主管、内部控制部经理、总公司财务计划与分析部经理和中国区财务总监,具有丰富的跨国公司财务管理经验。

10:30-12:00新市场趋势、新政策环境下的公司并购

冀书鹏《上市公司收购管理办法》起草小组成员、东方高圣投资顾问有限公司并购专家、首

席研究员、《中国并购评论》杂志执行主编

14:00-15:30企业的战略成本管理

案例:诺基亚公司成本与战略“无缝对接”10大策略

武先生原北京诺基亚移动通信股份有限公司财务总监现任国内知名公司副总裁兼财务总监。15:40-17:30因应市场和战略而变化的企业财务

企业投融资策略和管理

案例:联想集团20年企业运营和财务管理经验介绍

王先生联想投资公司董事总经理 财务总监原联想集团公司财务总经理。1992年加入联想集

团,任联想集团财务部总经理,负责全集团及各分支机构的财务管理,上市公司的投融资业务。1997年参加了联想集团整合工作,将国内十多家公司的业务合而为一,整合入香港上市公司;2001年参加了联想集团拆分上市工作,在整合与拆分过程中积累了公司M&A和IPO的丰富经验。2004年至今任联想投资公司董事总经理、财务总监。

9月24日(周日)

9:00-10:20税制改革和企业税收政策环境的变化

靳东升国家税务总局税收科研所副所长

10:30-12:00新企业会计准则实施及对企业的影响

财政部 会计司处长负责新企业会计准则的起草

13:30-14:30快速成长型企业的财务管理

魏先生德信无线通讯集团(美国纳斯达克上市)财务总监此前在华友世纪通讯有限公司(美国

纳斯达克上市公司)任财务总监参加了以上两个公司的内部整合规范、路演、上市融资的全过程,在中国企业海外上市和管理快速成长型科技公司方面积累了丰富的经验。1992至2003年期间先后在摩托罗拉(中国)电子有限公司、美国摩托罗拉总部、康柏电脑(中国)公司任高级财务经理。

14:40-16:00企业内部控制和风险管理

郑洪涛 国家会计学院教授、著名企业内部控制和风险管理专家

16:10-17:30集团公司资金集中管理

雷财华中国招商银行·公司银行业务部 高级经理对集团企业资金集中管理有丰富的理论和

实践经验。在GE现金池项目中,是项目全程实施团队的负责人,包括投标、政策的沟通、需求和方案的设计、项目开发测试上线、法律协议的拟定等

主办单位:北京普华金信财务管理咨询公司联 系 人:张洁郭英 电话:010-***6传真:010-84850016

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