三集五大(60)剖析_三集五大体系
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三集五大试题
选择题
1、国家电网公司提出，用 B 年时间全面建成“三集五大”体系。
A、1-2 B、2-3 C、2-4 D、3-52、推进“三集五大”体系建设就是要做强国家电网公司总部、A省公司、做优地（市）公司
A、做实 B、做精 C、做大 D、做好
3、深化“三集”管理要以提高 C 能力和经营管理绩效为目标。
A、风险管控 B、资源配置 C、价值创造 D、市场竞争
4、建设大建设体系要求建立总部、省公司、地（市）县公司科学分工、D 承担电网建设任务的大建设体系。
A、共同 B、各自 C、分级 D、分层
5、建设大检修体系要求建立检修专业化和运维一体化、按 A 等级运维检修电网设备的大检修体系。
A、电压 B、电网 C、企业 D、规模
6、建设运营监测（控）中心的目标是实现对公司主要经营活动的全方位、全天候、B 监测（控）。
A、全过程 B、全流程 C、全角度 D、全领域
7、在大营销体系建设中，地（市）公司层面负责 C 千伏（含城郊区10千伏及以下）客户供电方案审批。
A、220 B、110 C、35 D、108、深化人力资源集约化管理中的“三考”是指考勤、D、考试。
A、考核 B、考评 C、考查 D、考绩
9、纳入“三集五大”体系建设的县公司本部职能部门设置不超过 A 个。
A、6 B、7 C、8 D、910、根据公司“三集五大”体系建设工作总体安排，B 月底完成新模式导入。
A、5 B、6 C、7 D、811、国家电网公司 C 年提出加强人财物集约化管理，2010年底形成“五大”体系建设总体方案和五个专业子方案。
A、2007 B、2008 C、2009 D、201012、电力调控中心的建设任务是在总部（分部）、省、地（市）、县公司层面建设电力调控中心，融合电网调度和 A 职能，推进调度转型升级。
A、设备监控 B、运行 C、运维 D、通信
13、C 千伏及以下电网设备检修专业化和运维一体化管理由地（市）检修公司实施。
A、35 B、10 C、110 D、22014、省公司业务支撑和实施机构包括两院、D、两中心。
A、两公司 B、两所 C、三公司 D、四公司
15、“三集五大”体系建设安全保障工作的主要目标是不发生影响“三集五大”体系建设的 D，确保完成公司年度安全工作目标。
A、电网稳定 B、人生安全 C、队伍稳定 D、安全事件
16、依据大营销体系分层功能定位，建成公司总部“一部”，省（直辖市）公司“一部二中心”，地市公司（A），县（区）公司“一中心”的营销组织架构。A、“一部一中心” B、“一部二中心” C、“一部三中心” D、“一部四中心”
17、“大检修”体系建设构建地（市）公司层面（D）的生产组织架构。
A、“一部两公司一中心” B、“一部一公司两中心” C、“一部一公司一中心” D、“一部一公司”
18、“大建设”中管理定位是公司电网建设管理工作分为建设职能管理、工程项目建设过程管理和（B）管理。
A、安全质量 B、参建队伍 C、总体验收 D、生产技术
19、在“大运行”体系建设实施方案中，对地调的功能定位：（D）A、负责省级电网调控运行 B、负责县级（城区）电网调控运行 C、依法对公司电网实施统一调度管理 D、负责地区电网调控运行
20、地调承担（C）调度运行、设备监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责。
A、区域电网 B、县级电网 C、地区电网 D、省级电网
多项选择题
1、推进“三集五大”体系建设要以、扁平化、为方向。（AB）
A、集约化 B、专业化 C、精细化 D、规范化
2、建设大营销体系要求建立市场营销、和 省级集约、24小时面向客户的大营销体系。（AB）
A、客户服务 B、计量检定配送 C、电费管理 D、用电稽查
3、大规划体系管理要突出规划计划的“ ”和“ ”作用。（CD）
A、规划 B、前期 C、龙头 D、综合4、财务集约化管理中的“六统一”是指统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、、、（ABC）
A、统一成本标准 B、统一业务流程 C、统一组织体系 D、统一管控体系
5、建设和弘扬统一的企业文化的主要措施是实施企业文化（ABC）
A、传播工程 B、落地工程 C、评价工程 D、五个讲清楚
6、“三集五大”体系建“三强化、三提升、四个一”的四个一指（ABCD）A、计划一个本 B、规划一条线 C、管理一个口 D、信息一平台
7、“大营销”体系“一型五化”指客户导向型、、、、、服务协同化（ABCD）
A、业务集约化 B、管理专业化 C、机构扁平化 D、管理实时化
8、深化人力资源集约化管理“三定”为（ABC）A、定编 B、定员 C、定岗 D、定量
9、制度体系建设结构目标（ABC）
A、全面覆盖 B、上下一致 C、层级清晰 D、流程优化
10、标准体系建设的主要内容（ABCD）
A、建立组织体系 B、构建业务体系和管理流程体系 C、建立标准体系 D、明确职责分工
11、企业文化“五统一”指统一价值理念、、、、、（ABCD）
A、统一发展战略 B、统一企业标准 C、统一行为规范 D、统一公司品牌
12、全面落实公司党组决策部署，坚持“、、、”的方针，建立适应“三集五大”体系运转的安全工作机制。（ABC）
A、安全第一 B、预防为主 C、综合治理 D、居安思危13、2011年，“三集五大”体系建设在（AB）公司试点成功。
A、江苏 B、重庆 C、浙江 D、山东
14、“三集五大”体系建设的原则。（ABCD）A、总体设计 B、效率优先 C、安全稳定 D、与时俱进
15、按照（ABCD）的原则，推进公司所属建设队伍优化整合。
A、优化布局 B、整合资源 C、培养扶持 D、提升能力
16、“大营销”体系建设实施“四集中”为（ABCD）A、集中计量器具检定配送 B、集中95598电话服务 C、集中电费账务处理
D、集中营销自动化系统建设及业务应用管理
17、深化物资集约化“三个机制”建设，着力提升“四种能力”，打造国内领先、国际一流的供应链管理体系。其中“四种能力”为（ABCD）
A、资源统筹能力 B、集中采购能力 C、质量管控能力 D、供应保障能力
18、深化供应保障机制建设的主要内容（ABCD）。A、建立高效的物资调配机制 B、建立科学的仓储管理体系 C、建立快捷的配送运作机制 D、深化签约履约管控机制
19、建设和弘扬统一的企业文化坚持（ABCD）为原则。A、以人为本 B、科学发展 C、统筹兼顾 D、注重实效
20、实施企业文化传播工程增强企业文化的（ABC）传播公司统一的企业文化。
A、穿透力 B、影响力 C、震撼力 D、宣传力
判断题
1、推进“三集五大”体系建设要坚持总体设计、效益优先、安全稳定、与时俱进的原则。（错）
2、建设大运行体系要求建立国调分调一体化，输变电设备运行集中监控与电网调度高度融合的大运行体系。（对）
3、大建设体系建设要实现电网建设“国际同行业领先、国内各行业领先”目标。（对）
4、深化物资集约化管理的目标之一是实现国家电网公司物资一级集中采购率达到85%以上。（错）
5、对于县公司以代管模式为主且代管县供电企业8个及以上的地市公司，可单独设置农电工作部。（对）
6、市电力经济技术研究所（设计院/所）、运维检修部（市检修公司）、市信通公司、营销部（市客户服务中心）、市物资供应公司、市培训中心均属地市公司业务支撑和实施机构。（对）
7、“三集五大”体系建设的配套机制包括统一的组织领导体系、统一的公司制度体系、统一的公司标准体系、统一的信息系统平台、统一的企业文化。（错）
8、制度体系建设要实现的结构目标是指制度体系“全面覆盖”、“上下一体”、“层级清晰”。（错）
9、信息系统是支撑“三集五大”体系建设与运行的平台。（对）
10、企业文化“五统一”是指统一企业精神、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌。（错）
11、建设大规划体系要求以标准化为基础、信息化为支撑，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖地市公司的大规划体系。（错）
12、“大运行”体系建设的主要任务是实施各级调控一体化和实施调度功能结构调整。（对）
13、在大营销体系建设的功能定位中，国家电网公司总部为管理决策主体，省、直辖市公司（地市公司）为管理执行主体，地市、县（区）公司为配合单位。（错）
14、标准体系包括管理标准、技术标准、工作标准。（对）
15、“五大”体系是指大规划、大检修、大运行、大建设、大营销体系。（对）
16、“大检修”体系建设构建地（市）公司层面“一部一公司”的生产组织架构。（对）
17、县公司本部职能部门设置不超过7个。（错）
18、从2009年开始，在公司系统进一步深化“三集”管理，全面推进“五大”体系建设，建立健全相关配套机制。（错）
19、“大营销”体系建设地（市）公司层面负责35千伏（含城郊区10千伏及以下）客户供电方案审批，110（66）千伏及以上（含城郊区35千伏及以下）客户其他营销业务执行，所辖全部客户电费核算和供电服务。（错）
20、各单位可按照精简高效的原则，根据实际合并管理职能，减少设置数量。（对）
21、“三集五大”是指深化人、财、物集约化管理，“大建设”、“大检修”、“大运行”、“大规划”、“大营销”体系。（对）
三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 “三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，......
我为三集五大建功勋为了 全面贯彻落实局“两会” 精神， 深化党工共建创先争优活动， 大力宣传广大职工在“三集五大” 体系建设中建功立业，创先争优， 为建设“一强三优” 现代供......
2012年，“”从一个很抽象的概念，慢慢地走近了基层供电职工，一时间，“三集五大”成为茶余饭后同事之间热议的话题。“大规划”、“大建设”、“大运行”、“大检修”、“大营销”......
三集五大基本含义“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。“三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变......
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