加强对国有企业“一把手”监督之我见_加强对一把手的监督

2020-02-27 其他范文 下载本文

加强对国有企业“一把手”监督之我见由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“加强对一把手的监督”。

加强对国有企业“一把手”监督之我见

字数:214

5来源:现代企业文化·理论版2014年1期字体:大 中 小打印当页正文

习近平总书记在党的十八届中央纪委三中全会发表重要讲话时强调:“要强化监督,着力改进对领导干部特别是一把手行使权力的监督”。

“一把手”在一个单位往往集用人权、财权、决策权于一身,“一把手”能否正确使用手中的权力,直接影响到企业发展和企业职工的整体利益。在实际工作中,由于监督体制的缺陷,使对“一把手”的监督一直难以到位,处于缺失状态,现在流传的这样一段话:上级监督太远;同级监督太软;下级监督太难;法纪监督太晚,道出了对“一把手”监督乏力的无奈。

强化对“一把手”的监督,是当前摆在我们面前的一项紧迫而又必须做好的工作,下面结合我们的工作实践,就如何加强对国有企业一把手权力监督,谈几点粗浅的认识。

一、加强对“一把手”的教育,提高其对监督的认识,是搞好监督的基础监督工作是否有效,在一定程度上取决于人们监督意识的强化,更取决于“一把手”对监督的认识,要建立和完善对“一把手”的教育防范机制,针对“一把手”的思想实际,有针对性地开展思想信念,法纪法规教育,引导“一把手”树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,筑牢思想防线,时下正在开展的党的群众路线教育实践活动就是加强对“一把手”的教育,提高其对监督的认识非常有效形式,通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,不断增强“一把手”自觉接受监督的意识,正确理解加强监督的目的,就是希望领导干部不犯错误或少犯错误,监督的实质是爱护,不是存心和“一把手”过不去,只有这样理解监督,“一把手”才能大力倡导监督,把监督摆在一个适当的位置,进而积极地加强监督和主动地接受监督。

二、加强制度建设,建立和完善对“一把手”的监督制衡机制,是搞好监督的保证

在国有企业中,“一把手”常常将决策权、执行权和监督权集于一身,一旦“一把手”个人品质如果不高或道德滑坡,就容易出问题,甚至大问题。要解决存在的问题,就要通过制度建设,形成对“一把手”权力有效制约的机制,要把“权力”关进制度的“笼子”里,逐步形成用制度管权,按制度办事,靠制度管人的有效机制。

权力制约并非消极地限制权力,而是保证一切权力的运作都有监督的存在,失去监督的权力必然导致腐败,监督的重要途径之一,就是通过权力与权力之间的制衡,达到对权力进行科学有效的管理,以实现权力的健康运行。

在这些年的工作实践中,为规范“一把手”的决策权,我们建立和完善了《贯彻民主集中制实施细则》、《民主议事规则》、《重大事项决策实行票决制实施细则》等规章制度。

为规范“一把手”的用人权,我们建立了《干部选拔任用工作制度》、《民主评议干部实施细则》等一系列制度。

为规范“一把手”的财权,我们建立健全了《财务管理制度》、《物资采购比价制度》、《工程及技改项目招投标管理办法》、《大额非生产性支出会签制度》等规章制度,通过一系列规章制度建设,使权力运行有规可依,有章可循,在各个要害环节上防止了“一把手”个人说了算和一拍脑袋就决策的做法,形成了职责明确,程序清楚,操控自如,约束有力的制度监督体系,在实际工作中收到了比较好的效果。

三、健全监督机制,实施多方位监督,落实各项监督措施是搞好“一把手”监督的关键

加强监督制度建设,是对“一把手”实行有效监督的根本途径和有效措施,要保证监督活动在规定的范围内有效进行。达到监督的目的,在高度重视建章立制的同时,要一丝不苟地抓好现有各种监督措施的贯彻落实。

首先要加强党内监督,发扬党内民主,防止个人专断是搞好“一把手”监督的重要手段,重视在党内建立一个健康规范的权力运行机制,明确规定集体领导和分工负责,凡属制度规定的方针政策性大事、全局性的问题,重要干部的推荐、任免和奖惩,都要按集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论决定。

不断完善领导干部民主生活会制度,提高民主生活会质量,能够真正开展批评与自我批评,加强领导班子成员之间内部监督。

其次要加强群众监督,认真开好职代会,强化职工代表监督力度,落实好职工代表各项职权,认真开展厂务公开,建立告知公示机制,坚持权力阳光下运行,“公平、公正、公开”,最大限度地满足了职工群众的知情权,同时也是对“一把手”最好的监督方式。

再次认真开展审计监督,完善领导干部经济责任审计工作制度,有计划、有重点地对负有经济责任的“一把手”进行任期内和离任前的经济责任审计,审计监督要以上级审计机关审计和企业内部审计相结合,通过审计查实经济运行的实

际状况,发现问题,及时监督。

另外,还可以通过上级组织监督、新闻舆论监督、司法监督等多种形式,构建全方位、多层次的监督网络,扩大监督的视野和范围,切实做到领导干部的权力行使到哪里、活动延伸到哪里,监督就跟踪到哪里,将领导干部的一切行为都置于党纪国法和社会道德的严格约束之下,真正地让“一把手”无时无处不在监督的范围之内。

(作者单位:南京东南铜业有限公司)

《加强对国有企业“一把手”监督之我见.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
加强对国有企业“一把手”监督之我见
点击下载文档
相关专题 加强对一把手的监督 国有企业 加强对 我见 加强对一把手的监督 国有企业 加强对 我见
[其他范文]相关推荐
    [其他范文]热门文章
      下载全文