《管理学》复习题_管理学复习题答案

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《管理学》复习题

1.何谓管理？如何理解管理的具体含义？

2.根据明茨伯格的研究，管理者应扮演哪些角色？

3.根据卡茨的研究，管理者应具备哪些基本技能？

4.泰罗的科学管理理论的主要内容。

5.法约尔的企业基本活动和管理的五种职能。

6.梅奥的人际关系学说内容。

7.影响管理道德的因素。

8.道德的发展阶段及其含义。

9.企业社会责任的体现。

10.全球化的内涵。

11.全球化管理者的关键知识和能力。

12.高质量信息的特征。

13.有用信息的特征。

14.计划的分类标准与类型。

15.决策的原则、方法及决策计算题练习。

16.企业战略环境分析所包含的内容。

17.波特的行业竞争结构分析的主要内容是什么？

18.基本竞争战略（三种）及其含义。

19.一体化战略（三种）及其含义。

20.网络计划技术（网络图、路线、关键路线、时间）。

21.组织设计的原则。

22.组织设计的影响因素。

23.何谓部门化？部门化的形式有哪些？这些不同形式有何特征？

24.管理幅度与管理层次及其关系（具体计算）。

25.员工招聘中对管理人员的一般要求。

26.绩效评估的作用有哪些？

27.组织变革的过程与内容。

28.组织文化及其功能。

29.需要层次论、双因素理论、XY理论、公平理论、期望理论、强化理论。

30.有效沟通的障碍。

31.谈判的两种基本方法。

32.控制的必要性。

33.前馈控制、同期控制、反馈控制的含义及关系。

34.控制过程。

35,有效控制的特征。

36.财务比率及经营比率的具体比率含义。

37.综合控制方法。

38.创新职能的基本内容。

39.熊彼特的创新内容构成。

40.企业制度的功能。

案例题：决策、计划/战略计划、激励、领导、沟通、创新等专题及综合案例。

本学期：作业 4次。