ISO9001认证咨询方案(推荐)_iso9001认证咨询方案

2020-02-27 其他范文 下载本文

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生产企业ISO9001认证咨询方案

主要分为五个阶段:

(一)初步阶段:调查诊断、协助企业合理调整、利用资源。

1、现场参观、与企业领导及质量管理人员交谈,了解企业现况;

2、依据ISO9001规范,结合企业现况制定切实可行的ISO9001整改方案;

3、协助企业建立或优化质量管理组织架构;

4、协助企业成立内部ISO9001认证小组;

(二)ISO9001实施阶段:

ISO9001初次培训:

5、讲述ISO9001基础知识及企业实施ISO9001的意义。

协助企业进行硬件改造:

6、为企业提供规范可行的硬件改造意见;

7、监督检查改造过程及对改造效果的评价;

8、ISO9001软件体系建立、实施磨合;

ISO9001软件体系建立、实施磨合:

9、ISO9001文件编写(内容、格式)培训;

10、ISO9001文件初稿审核、修改;

11、监督、检查ISO9001文件在实际工作中运行情况,并调整、改进,再运行磨合;企业拟订内审计划、方案;参与内审过程,针对发现的问题提出改进措施; 通过改进来完善ISO9001体系;

(三)ISO9001认证申报:

ISO9001认证申报资料准备及申报:

ISO9001文件编写(内容、格式)培训;

ISO9001文件初稿审核、修改;

监督、检查ISO9001文件在实际工作中运行情况,并调整、改进,再运行磨合;

(四)ISO9001认证阶段:

预认证,迎接ISO9001现场检查:

ISO9001认证前的迎审培训;

对企业预先认证,发现问题及时改进;

高效维护ISO9001体系运行,迎接ISO9001检查组现场检查;

(五)ISO9001认证结束:

ISO9001认证结果跟进及领取证书:

企业通过ISO9001现场检查后的进度跟踪;

领取ISO9001证书。

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