中小物流企业财务管理存在的问题与_中小企业融资存在问题

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我国中小型物流企业财务管理存在的问题与对策

目前，随着信息化更多更广泛的应用于我们的生活中。物流这一行业也随之而越来越深入的融入我们的日常生活中来。然而，我国的物流行业相比于欧美等国家，起步晚，基础设施不完备，国家投入有限，这等等因素成为了制约我国物流行业进步的强大阻力。然而，潮流并不能被这些打败，物流行业依然要蓬勃有力的发展。在这一浪潮中，中小型物流企业起到了难以想象的作用，虽然它们规模小，但是毕竟当数量达到了一定的程度以后，必然会引起质的飞跃，因此，中小型物流企业必须要得到相应的重视，通过这篇论文，我要来阐述我对我国中小型物流企业的财务管理这一方面存在的问题以及对策的一些看法。

首先，来谈谈我国中小型企业的财务管理方面存在的一些问题。

经过我的调查和了解，这些问题大致分为以下三点，下面来注意说明。

第一，就是这些中小型企业内部本身对资金的管理及控制不够到位，一个企业，不管是做什么，不管其规模的大小与否，小到家庭作坊，大到世界百强，如果不能更加合理的去应用和处理资金，必然导致了发展的跟不上节奏，甚至会引起一个企业的败亡。某些企业中，部分资金过分闲置，不能充分的用来发展一些基础设施，既然这些基本的设施都跟不上社会发展的浪潮，那么，其结果必然是被竞争对手甩到身后；然而，其他一部分企业，由于过分的投资到固有资源的建设方面，从而使企业拥有的流动资产过少，这样，当一些风险来临，或者一些机遇到来时，还拿什么去与别人竞争，所以，合理的处理资金的使用就是所有的中小型物流企业所必须要正视及解决的首要问题，只有能够做到合理的运用那些资金，才能使企业处于不断的发展中去。

第二，对于资金的回收方面有很大的欠缺。首先，很多企业都着重于企业的信誉度，然而，在法制并不健全的条件下，这样单方面的强调信誉，必然会产生很多回收不到资金的实例。这就导致了很多企业，对于很多交易出现了呆账，死帐，从而造成了对资金的浪费。这一普遍性问题成为了中小型物流企业的财务大问题，急需得到良好的解决方式。

第三，对于成本上的浪费。很多这样的企业，对于成本费用的核算方面不够完善，甚至更有一些企业还是处于事后算账的阶段，根本没有预算这一说法，这就导致了对于成本投资方面的许多浪费，这种浪费看起来属于少部分，然而，资金是一个积累的过程，浪费也同样如此，谁又具体算过这些资金十年后是多少，谁又想过这些资金如果投资十年会有多大的收益。所以，这是一个被忽略的严重问题。

其次，就是会计基础薄弱。这些也是属于企业对财务管理方面的不够重视，一些企业的财务部门不够完善，更有甚者，根本没有这一部门，对于人员的任用方面，根本没有专业的人员来从事这一职位，财务部门的人员分工不够明确，职位等级不够严明，这样的一个财务部门，靠什么来管理企业的财务资源。所以说，对于一个企业，这样低素质的财务机构显然是弊病所在。

最后，就是企业对于财务预算方面的薄弱。一个企业，若是没有一良好的财政预算方案，如何去具体规划现有的资金以及去进一步具体安排下一步的发展方向，所以说，我国目前大多数中小型物流企业依然处于走一步看一步的状态中，只有