仪表车间主任工作标准_车间主任的工作标准

仪表车间主任工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“车间主任的工作标准”。

仪表车间设备副主任工作标准

一、主题内容与适用范围

本标准规定了仪表车间副主任的职责和任务、工作内容及要求、工作权限、考核和奖惩办法。

本标准适用于仪表车间副主任。

二、职责任务、工作内容及要求

1、全面负责车间生产指挥工作，完成车间仪表维护、检修、设备更新、技术改造、新建工程项目的实施等工作。

．

2、根据车间生产任务的要求,负责检查督促车间有关工段按期完成各项生产任务。

3、负责编制每月的作业计划，经常了解、掌握计划的实施情况。定期进行检查及考核。

4、组织编制车间年、季、月各项仪表维护、检修、更新改造、技措、安措计划，经批准后组织实施。

5、负责参与组织审查、新建、改建、扩建，竣工验收工作。执行安全技术规程，组织安全教育，对于现场仪表出现的事故，组织调查分析，查出原因写出报告。

6、深入班组及现扬指导仪表维修工作。不断地积累仪表维护工作经验．提高维修水平。同时要与工艺车间协作好．提高操作人员的仪表使用知识。

7、主持车间调度会议，了解和掌握生产动态，贯彻执行调度命令，解决生产中仪表存在的问题。

8、了解掌握仪表运转情况，各项规章制度执行情况。检查各组劳动纪律，及时解决维修中存在的问题，保证仪表控制系统，安全准确、灵敏运行。

9、负责贯彻“企业职工奖惩条例”、职工守则，搞好车间劳动竞赛，月终总结，评比工作。

10责车间运行仪表的抽检、周检任务的实施。

11、执行好车间工时制。

三、工作权限

1、对违反纪律、法令、规章制度的指令有权拒绝执行。

2、有权监督检查各单位仪表的使用情况．对随意撕毁记录纸，任意拆卸仪表部件者，有权追究责任，对损坏仪表电缆、乱动仪表气源、电源者有权制止，对全厂自动化仪表有权调整使用。

3、有权检查车间所属工段的工作．对工作不好的职工有权批评教育。

4、对车间所有机构设置调整、人员配备，有建议权。对维修、衡器等有关人员的转正、定级、晋升、奖励、处分有建议权。

5、对违反安全规定，违反劳动纪律，违章作业有权制止，并批评教育，对不服从分配的仪表工、衡器工、业务人员。有权责令检查，对仪表维修中各类事故，有权调查、组织分析、并提出处理意见，对本车间在化产车间动火、焊接等有权检查，有权制止违章动火。

6、有权向生产调度科反映仪表运行中的问题，并请求主管厂长帮助解决。

7、对检修、维修的不合格的仪表、有权责令返工。对乱用材料做私活的工人有权制止，有权控制各小组的材料使用。

8、有权审查各小组成员的年假，轮休加班等手续。

9、根据厂考核标准车间所得工程奖分配有建议权。

10、对工段提出考核。

四、考核与奖惩办法

由主管领导和主任根据本标准有关规定按月考核．根据考核结果，给予奖罚。