企 业 文 化_企业文化变革

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企 业 文 化

《足亚文化》本身就是文化，它是足浴企业的文化、独特的足浴技术文化、独特的足浴管理文化、独特的足浴企业发展文化和足浴人才管理任用文化、它是在继承与创新的基础上产生出来的新兴文化，它是新兴且又古老的文化深邃… …《足亚文化》与其它文化息息相关，即是一种独立的学科文化，又是一种跨多种学科的边缘学科文化。《足亚文化》主要是以预防、保健、防治结合的人文养生文化为主。《足亚文化》更主要的是运用自然医学进行预防、保健、防治结合的养生理念，来健康天下人！

《足亚文化》是足亚先生以“方舟足浴”为名连锁开店的企业文化，企业灵魂！我们可以简单的理解为足浴企业的管理文化、足浴企业的教育文化、足浴企业的经营模式文化、足浴企业的整体服务文化、足浴企业的技术研发和应用文化。企业文化与企业实际发展形成共鸣，就是足浴企业的生产力文化！

《足亚文化》企业文化的主要表现形式：

第一，企业的大胸怀与大格局，融汇企业精英人才；

第二，企业的经营与发展理念，能统帅企业人文；

第三，企业的形象与内在相一致，每实现一个目标都离不开企业同仁的共同努力； 第四，企业的继承与创新是企业不断进步的标志；

第五，企业的品牌战略与产业化发展决定了企业的长远发展；

第六，企业的自创文化体系必须落实到企业内部的基层，并牢固发展；

具体到足浴馆本身的体现：

足亚先生以事无具细到多数顾客说好，再细细总结经验，心融万物，万人，万事，就是容不下自己不能出类拔萃；在做员工时心中就有蓝图将来自己的事业发展与大概格局，因为心里能想多远，所以眼睛就能看得更远，个人发展舞台就更宽，平时与同事多沟通，多了解一些他（她）人想法，才有机会与各精英人才相识；

足亚先生在无锡地区先后促成九家足浴馆成功运转。因为本身自己就是按摩师，很容易读懂同事们的心事；足亚先生又有九家之多的店面成功经验，因此足亚先生运用储存已久的经营理念和人文关怀及专业知识教育等多方面优势，打造了统帅同行业众人的先机；

足亚先生成功开动九家之多的足浴馆，但不是每一家的规模与格局都如心所愿；但大致上都能在一段时间内使人耳目一新；足亚先生在开任何一家足浴馆时都要求店面形象要与服务、技术、环境等相符；

足亚先生承认每开一家足浴馆时主题是不变的，变的只是环境、设备、服务上的创新，技术上的飞越与奉献等；

足亚先生因为经常个人出资出来学习，参观同行业的发展与经营模式，所以足亚先生心中也有一个专业的产业化发展大格局，并以《足亚文化》为文化背景，更加发扬属于自己的同时也属于同行业的那一份文化。

足亚先生把《足亚文化》贯穿整个足浴企业内部，要每个员工都知道，世上本无路，当有第一个人走后，就有第二个人跟来走，走的人多了，路就走出来了。所以，从必有创新，无创新就萎缩不前，企业员工要是萎缩不前，企业就面临的肯定是倒闭，因此足亚先生说过，“我的前进，就是企业的进步；我的进步，就是企业的发展；我的发展，就是企业的创新；我的创新就是企业的产业化发展的动力所在”。