试述快速增长企业财务管理目标_公司财务管理目标分析

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试述快速增长企业财务管理目标 摘要：财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要的意义。本文针对目前我国快速成长企业的几种关于财务管理目标的观点提出自己的看法：认为快速成长企业财务管理必须从现实出发，明确财务管理目标，才能为企业长期发展提供更加有力的支持。

关键字：财务管理目标

近几年来随着我国国民经济的高速增长，相继在许多行业里出现了一批快速发展的企业。这些企业超常规的发展速度，往往在短短几年时间中改变行业甚至是产业的格局。这种企业的一个共性是在高速扩张规模之后，迅速确立市场领先者的地位，从战术层面上升到战略层面进行市场销售工作。随着企业的快速成长，企业财务管理制度体系首先被建立起来。他不仅在日常的经营管理上满足企业需要，还通过系统的财务管理工作使企业进行流动资产管理和资金运作，使企业资本运作收益达到最大化，有力的支持了企业的发展。

由于企业跳跃式的增长，使得企业在不同阶段的发展时间缩短，因此财务管理工作者由必要在企业不同发展阶段制定不同的财务管理目标，才可以更好的为企业服务。下面简单的论述财务管理目标的确定需要考虑哪些因素。

第一章公司治理结构是财务管理重要影响因素 治理结构的基本原则日益成为快速发展企业影响投资决策的重要因素，良好的企业治理结构是提高经营效率的一个关键要素，它是企业提升经济竞争力的途径之一。良好的公司治理结构 1

对财务管理稳定作用的重要性对快速增长企业至关重要。在明确公司治理结构作为公司制核心的基础上，财务管理工作者应当认识到财务管理目标因应公司治理结构的发展而变化，通过财务管理活动在企业价值的增长中来满足利益相关者的利益，这对于保持企业的可持续快速发展意义深远。没有一整套符合规范的公司治理结构，没有一系列切合目标的科学管理特别是财务管理，企业的经济效益就不能连续快速稳定提高。

第二章 目前企业可以选择的几种财务管理目标

第一节 股东财富最大化

股东财富最大化是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。这种观点认为，股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。在股份经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，因此股东财富最大化也最终体现为股票价格。由于股价的高低代表了投资大众对公司价值的客观评价。

一、它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系。

二、它受每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间。

三、它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。

第二节企业价值最大化

企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证

企业长期稳定发展基础上使企业总价值达到最大。这种观点认为，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，财务管理目标是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果。在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用。从理论上来讲，各个利益集团都可以折衷为企业长期发展和企业总价值的不断提高，各个利益集团都可以借此来实现其最终目标。所以，应将企业的长期稳定发展摆在首位，并强调在企业价值增长中满足各方面的利益关系。将企业价值最大化作为财务管理目标。

一、它更强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的范围之内；

二、创造与股东之间的利益协调关系，努力培养安定性股东

三、关心本企业职工的切身利益，创造优美和谐的工作环境

四、不断加强与债权人的联系，凡重大财务决策请债权人参加

讨论，培养可靠的资金供应者；

五、真正关心客户的利益，在新产品的研究和开发上有较高的投入，不断通过推出新产品来尽可能满足顾客的要求，以便保持销售收入的长期稳定增长；

六、讲求信誉，注重企业形象塑造与宣传；

七、关心政府有关政策的变化，努力争取参与政府制定政策的有关活动，以便争取出台对自己有利的政策或法规。但一旦通过立法形式颁布并付诸实施，不管对自己是否有利，都必须严格执行。

第三节企业经济增加值率最大化

这种观点认为，企业财务管理的目标应当具有系统性、相关性、操作性和效率性，能满足以上四个财务管理目标特征的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化——它是指企业通过财务上的合理经营，采用最优化的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，追求一定时间内所创造的经济增加值与投入资本之比的最大化。{经济增加值（EVA）=EBI-T×（1-T）-Kw×C，其中：EBIT为息税前利润；T为所得税税率；Kw为加权平均资本成本率；C为企业投入的平均资本。}企业经济增加值，与预期的报酬成正比，与预期的风险成反比。企业经济增加值只有在风险和报酬达到比较好的均衡时，才能达到最大。

第四节 企业资本可持续有效增值

这种观点认为，企业资本可持续有效增值是企业理财目标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来体现。通过这一系列的指标分析，可以评价企业的经营状况，从而判断企业是否达到了财务管理的目标或财务管理的水平如何。

第五节 资本配置最优化

这种观点认为，新经济下的经济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大的影响，同时指出新经济条件下企业的财务目标应定位为资本配置最优化。财务本质是对资本要素的配置，新经济的出现促使资本要素范围扩大，要求财

务管理的资源配置功能进一步加强；信息技术不仅为实现财务优化配置资源提供了可能，也将逐步地消除信息的不对称，使资本配置最优化能集中体现各相关人的利益。现有财务资本的有效利用，可以从资本收益和资本结构两个方面来量化考核。

第三章快速增长企业财务管理的特点

快速增长企业财务管理的最明显的特点就是目标不明确。主要因为以下几个因素影响：

首先，企业发展过于快速，企业治理结构变化在不同发展阶段所经过的时间过于快速，使得企业财务管理者来不及制定与企业发展速度相适应财务管理目标。另一方面，快速发展企业很难在短时间培养出出色的财务管理者来制定财务管理目标和与之相适应的财务管理制度，因为财务管理目标是一个战略问题，大多数企业的财务管理者是会计出身，短时间很难理解现代企业的财务管理思维。

其次，快速发展企业总是同时采用上述财务管理目标之中的几种来制定财务管理制度。这是因为：这类企业没有明确的财务管理目标，同时中国市场环境的复杂性使得这类企业不得不考虑多方面因素制定财务管理目标。这样就造成企业没有明确的财务目标，但从财务管理制度上却体现多个财务管理目标的思想。

综上所述现代经济条件下，企业面临着用“资源”的高度来重新看待自身资本总量和重新认定资本结构的重新调整，资本结

构比资本收益的地位更为重要。在企业发展的不同时期和理财环境下，可调节财务目标的部分标准。因此财务管理工作者由必要在企业不同发展阶段制定不同的财务管理目标，才可以更好的为企业服务。

「参考文献」

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[2]赵华。关于企业财务管理目标的系统思辩[J].财会月刊，2000，（2）。

[3]杨超，何进日。新经济下企业财务目标浅论[J].财会月刊，2001，（8）。