财务部主管岗位说明书_财务部主管职位说明书
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财务部主管岗位说明书
一、基本资料
岗位名称：财务部主管岗位评价：2级
岗位编码：2011011定员标准：1人
直接上级：总经理分析日期：2011年10月
二、岗位职责
（一）概述
负责协助总经理完成对公司的规章制度管理、财务预算管理、财务计划管理、会计核算的工作。
（二）、工作职责
1.协助总经理组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法；
2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作；
3.根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，上报总经理审批后组织实行；
4.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应；
5.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理；
6.组织进行会计核算和账务处理；
7.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位；
8.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用；
9.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据；
10.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议；
11.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求；
12.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
三、监督关系
（一）所受监督：财务部主管直接受总经理的监督指导。
（二）所施监督：对下属的会计、出纳、各分公司财务人员进行直接监督指导。
四、岗位权限
1．有对企业对外支付款项的审核权；
2．有对企业会计账目的审核权；
3．有对企业生产经营及财务状况的建议权；
4．有对部门内部员工的考核权；
五、工作时间
实行8小时工作制，每周工作6天
六、资历
大学本科以上，财务会计专业或金融专业，具有财务管理、行政管理、金融、法律等相关专业知识，熟练使用各种财务办公软件，五年以上财务管理经验，具有初级会计师以上资格。
七、绩效管理
1.制度的完善与有效实施程度
2.预算的科学性、合理性
3.各项计划的执行情况
4.会计核算出错率
5.成本控制的有效性，费用支出的降低程度
6.员工绩效考核结果
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