十个管理故事_目标管理故事
十个管理故事由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“目标管理故事”。
(一)老鼠头油
三只老鼠一同去头油喝，可油少缸深，只好一只咬着令一只的尾巴吊下去喝，并发誓，谁也不许存点私心。
第一只老鼠先吊下去喝，它在下面想：油就这么一点点，我还是喝个饱吧，第二只想，下面的油是有限的，要它喝完了，我还有什么可喝的呢，还不如放下它自己跳下去喝，第三只有同样的想法
于是，第二只放下第一只的尾巴，第三只放下第二只的尾巴……
结果三只老鼠都淹死了
评析：有的团队只所以不成功，原因之一就是团队成员追逐着与团队总目标不一致的个体小目标，只有所有队员为实现团队总目标而齐心协力工作，团队才可能取得成功，(二)画鬼最易
因为狗和马这些东西人们都很熟悉，只要画错一点点，就会被人发现，所以难画至于鬼谁都没见过，没有确定的形体和相貌，画出来之后，谁也不能证明它不像鬼，所以画鬼最易
评析：管理这在对员工绩效评估时，一定要制定一定的标准，明确考核目标，没有的话，容易导致不公平不公正，也没有说服力，同时也难以起到激励员工的作用。三.抓住机会
A经常想：如果自己有机会见到领导，展示一下自己的才干就好
B也有同样的想法，他去打听领导的上下班时间，算好领导大概在何时做电梯，希望能遇到领导，有机会打个招呼。C更进一步，它不仅详细了解了领导的奋斗历程，弄清了领导的毕业学校，处事风格及其他相关问题，还设计了几句简单却有分量的开场白，在算好的时间去做电梯，跟领导打过几次招呼后，终于有一天和领导长谈一次。不久就争取了更好的职位…… 评析：智者善抓机会，成功者创造机会
四、学历代表过去，只有学习力才能代表将来，尊重有经验的人，才能少走弯路
五、A打算离开自己所在单位，觉得单位对他的待遇不公平，但觉得此时离开又不是时候，因为单位的损失并不大，所以还是打算趁在单位的机会积累社会经验，当自己成为独挡一面的人物时，然后带着这些社会关系离开，于是他就努力工作，半年后，他已经升为助理。
点评：只有付出大于索取，让上司看到你的能力胜过你的位置，他才会给你更多的机会。
六、分粥
曾经有七个人住在一起，每天分一桶粥，要命的是粥不够吃，一开始他们抓阄决定谁来分粥，于是每周下来，他们只有一天能吃饱，就是自己分粥的那一天。后来他们选一个道德高尚的人分粥，强权就会产生腐败，大家开始挖空心思来讨好他，搞得整个小团体乌烟瘴气，然后大家开始组成三人分粥委员会和四人的评选委员会，互相攻击扯皮，粥吃到嘴里全是凉的。
最后他们想出一个办法：轮流分粥，但分粥的那个人最后拿剩下的一碗，了不让自己吃的最少，每一个人都尽量分的均匀，结果七个人快快乐乐，和和气气…… 评论；不同的分配制度就会产生不同的结果，因此，若果一个单位存在不良的工作习气，一定是机制问题，一定没有完全做到公平，公正，公开，一定是没有严格的奖罚制度。
七
买菜
卖菜的人总是习惯缺斤短两，买菜的人总是习惯讨价还价，同样，老板总是在职工的工资上跟职工动脑经，职工总是在工作效率上和工作质量上给老板缺斤短两，这就是老板和职工同床异梦，这就是公司管理不善的原因。
点评：和谐的工作氛围产生巨大的生产力，八
愿望
一个精灵要帮行政职员和业务代表及经理实现一个愿望，职员抢着说：我要去开游艇，于是他就消失了。业务代表又抢着说“我要去海滩阳光浴，旁边有喝不完的饮料。于是他也消失了。该经理了，他说：我只希望他们回来工作。
点评：永远让上司先说话，然后才能知道自己说话的方向。
九、狮子喝臣子
狮子问白羊：你能不能闻到我嘴理发出的臭味？羊说：大王，我能闻到。狮子不实话实说的白羊咬得血肉模糊。狮子又问狼同样的问题，狼说：大王，我闻不到。狮子把拍马屁的狼咬的鲜血淋漓。最后狮子又问兔子同样的问题。兔子看看周围的情景说：大王，我换了感冒，什么味也问不出来。点评：作为下属，对待上司是一门很大的学问，如果他坦诚，你要像羊一样直言不讳。如果他虚伪你要像狼一样阿谀奉承，如果你对他的性格把握不准，你样像兔子一样难得糊涂，因为模棱两可的话往往让人抓不着把柄，十、想做就立刻去做
一位经理把“想做就立刻去做”的标语挂在公司各处，以来激励员工。结果，出纳员拿着10万元出走了。财务部经理和女秘书私奔了……
点评：轻松的工作氛围确实能提高员工的工作效率，但是也不能没有任何限制，必要的纪律和规章制度也是不可缺少的。
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