不连沟煤业全面预算管理_全面预算管理信息系统
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不连沟煤业全面预算管理 5月份完成并需要领导协调的工作
1.向不连沟公司主要领导汇报开展全面预算管理的总体目标思路、推进步骤
2.组织审议《全面预算管理实施意见》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、计划发展部、财务资产部、企管部、人力资源部、煤矿、洗煤厂。
3.组织审议《材料定额管理办法》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、计划发展部、财务资产部、企管部、物供中心、煤矿、洗煤厂。
4.组织审议《人工定额管理办法》(已起草完毕)涉及部门:不连沟公司分管领导、人力资源部、财务资产部、企管部、煤矿、洗煤厂。
二〇一三年五月二十八日
《不连沟煤业全面预算管理.docx》
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