下半年瓦斯治理工作体系_瓦斯治理工作体系标准
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2012年下半年瓦斯治理工作体系
建设情况汇报
山西王家峪煤业有限公司
二零一二年十一月
前言
根据《国家煤矿安监局办公室关于进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》（煤安监司办[2012]11号）和《山西省煤炭工业局转发国家煤矿安监局办公室关于进一步健全煤矿瓦斯综合治理工作体系建设工作机制的通知》为切实推进煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设，着力构建煤矿“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字瓦斯综合治理工作体系，全面提升煤矿瓦斯治理的管理、技术和操作水平，有效防范和遏制重特大瓦斯事故，保障矿井安全生产，2012年，我公司按照《山西王家峪煤业集团瓦斯治理工作体系建设评估考核标准和办法》，召开会议对我公司瓦斯综合治理工作进行专题研究，编制了《王家峪煤业有限公司瓦斯综合治理工作体系建设规划》上报上级部门。
通过近今年的建设，我公司已实现了瓦斯综合治理工作体系示范建设的预期效果和基本目标，达到了瓦斯综合治理工作体系建设标准要求。
为此，我公司组织相关人员编制了《山西王家峪煤业有限公司瓦工作体系建设情况汇报》。
第一章
公司基本情况 第一节 公司地理位置及交通
1、地理位置：
山西王家峪煤业有限公司是经山西省兼并重组办公室批准的保留矿井，位于山西省武乡县东南部韩北乡王家峪村（八路军总部旧址），行政区划属武乡县韩北乡，井田距县城32.50km，距太焦铁路武乡站35km，距襄垣火车站30km，距武墨铁路北社站6公里，交通便利，地理位置优越。
2、井田面积：
山西王家峪煤业有限公司井田面积为11.9917k㎡,，批准开采煤层2#—15#，矿井现开采15号煤层，煤层厚度为2.9-4.2m，平均3.2m。煤层倾角为5°—8°。
第二章 瓦斯防治工作体系建设情况 第一节瓦斯防治工作体系建设情况
一、健全机构、责任落实
（一）公司成立了以矿长为组长的瓦斯治理工作体系建设领导小组，主要职责：对瓦斯治理工作负全面责任。要定期组织召开瓦斯治理工作会，研究和限期解决瓦斯治理方面的重大问题，保障治理工作所需的人、财、物。
（二）公司建立了以总工程师为核心的的瓦斯治理技术管理体系。公司设采煤、掘进、机电、运输、通风、地测副总工程师。总工程师直接负责瓦斯治理工作，对瓦斯隐患排查治理工作负技术责任。要定期检查各有关部门瓦斯防治技术政策执行情况，负责组织编制瓦斯治理安全技术措施、工程计划和工作规划，并组织实施。
（三）公司设有通风科瓦斯抽采科、配齐了通风管理人员和、抽采专业管理人员，承担瓦斯治理的日常工作。按照规定配足了通风、监控、抽采队伍。
二、完善制度、加强指导
公司建立健全及修订完善了《王家峪煤业有限公司“一通三防”管理制度》并汇编成册，用以指导安全生产，完善了 “一通三防”岗位责任制、“一通三防”管理奖惩办法、矿井安全质量标准化评级及考核办法、矿井灾害预防与处理计划（预案）、安全维护费提取及使用管理办法、通风系统管理办法、矿井测风制度及风量计算细则、矿井瓦斯等有害气体检查制度、通风各工种操作规程、瓦斯检查员作业细则、局部通风机管理制度、通风设施标准及管理办法、火工品管理制度、瓦斯抽采管理制度、监测监控系统管理办法、防尘管理办法、防灭火管理办法，巷道贯通管理制度、盲巷管理制度、安全仪器仪表和设备管理制度、临时停电停风管理制度、安全生产事故隐患排查治理和报告制度。
三、制定方案、统筹规划
（一）公司组织工程技术和安全生产管理人员全面系统地排查了公司各大安全、生产系统，召开专题会议分析研究公司存在的问题，依据《山西省煤矿瓦斯治理工作体系建设评估考核标准和办法》，编制了《王家峪煤业有限公司瓦斯综合治理工作体系建设规划》，确定了瓦斯治理整治工程规划。依据《瓦斯治理工作体系建设评估考核标准和办法》，达到瓦斯治理要求。
（二）按照《山西省王家峪煤业有限公司瓦斯综合治理十二五规划》有计划、有步骤、有顺序实施，分阶段进行。
第一阶段:从2012年初起到2012年末，为瓦斯治理阶段，通过瓦斯治理有效地遏制瓦斯事故的发生，增加抽放系统的瓦斯抽采能
力，地面瓦斯抽放泵站要再增加两台2BEC—72型水环式真空泵，将本煤层抽放管路铺设到位，建立高、低负压抽放系统，实行分源抽放，使本企业在2012年底成为瓦斯治理示范矿井，实现安全生产，进入本质安全的良性发展阶段。
第二阶段：从2013年初到2014年末，增加采空区抽放，上隅角埋管抽放，顶板高抽巷等抽放方法改变现在单一的抽放方法，建立合理的多元化抽放方法。开展本煤层、邻近层、采空区瓦斯的综合抽放，该阶段是在有效治理瓦斯的基础上，请有资质的科研单位及专家到我矿现场调研，编制《瓦斯综合利用的开发设计方案》，并对该方案进行可行性的科学论证，和有能力的企业进行合作，进行煤层气利用。以及进行瓦斯综合利用所需投入的机器设备进行造型、采购。
第三阶段：2015年为瓦斯综合利用的实施阶段。该阶段是在第二阶段瓦斯综合利用开发设计方案可行性的科学论证的基础上，严格按《瓦斯综合利用开发设计方案》的规定进行组织实施，最终达到瓦斯全面治理和综合利用，不浪费国家资源，变抽放为抽采，变废为宝，以抽保用，以用促抽。
我矿严格按照规定足额提取煤炭安全生产费用，建立瓦斯防治专项资金，把瓦斯治理列为项目管理，凡属瓦斯治理的工程、抽采设备与材料、专职队伍所需资金，财务部门确保资金落实到位。
四、分步实施、狠抓落实
（一）针对治理项目，按照《规划》要求，制定了措施、落实了责任人、资金（计划）及完成期限。
（二）强化现场精细管理，坚持开展了安全质量标准化工作。公司每
周五组织一次安全生产隐患排查，使隐患及时得到了治理。
五、以风定产、监测监控
公司做到了通风系统稳定可靠，实现了系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。通过对矿井主干通风巷道改造，增大了通风断面，保证了各采区、各用风点风量、风速符合规定，瓦斯浓度控制在《煤矿安全规程》规定范围内，而且使行人、运输更加安全可靠。矿井安全环境得到了较大改善。
完成三大系统的改造工程，确保了安全监控有效，做到了装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速。完善了监控系统和使用维修管理制度，确保各类数据能及时、准确传输。对各处瓦斯、风门、风速、温度、CO及通风机等实行24小时监控，存在问题得到了立即整改。
六、有奖有惩、严格执行
公司建立了通风管理十项经济考核制度、瓦斯防治效果评价制度、瓦斯防治考核制度、瓦斯防治分级管理等制度，明确各岗位人员瓦斯防治责任，并严格遵守执行。
第二节
瓦斯防治能力评估情况
2012年10月26日，由省瓦斯防治能力评估专家组，对我矿进行了瓦斯能力评估，结论为具备瓦斯防治能力。
第三节
建设效果
通过实施《山西省王家峪煤业有限公司瓦斯综合治理工作体系建设规划》,达到了如下效果:
一、依据“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的十六字瓦斯综合治理工作体系，我公司在瓦斯治理方面有了更一步的提高。
二、建全了瓦斯综合治理组织机构，明确了职责，完善了“一通三防”、灾害事故预防与应急预案等各项安全管理制度和各类安全操作规程、技术措施，各类事故明显下降。
三、员工“一通三防”及安全意识明显增强，自觉参与安全管理
和自觉爱护通风系统、设施及安全监控装置的行为达到规范。
四、通过深入开展煤矿安全质量标准化的检查评比工作，推进了现场精细化管理，强化了现场安全管理质量，夯实了双基。
五、完善了监控系统和使用维修管理制度，确保各类数据能及时、准确传输。对各处瓦斯、风门、风速、温度、CO及通风机等实行24小时监控，存在问题得到了立即整改。
六、通过实施瓦斯抽采达标工程，我矿瓦斯治理得到明显提高，全年瓦斯超限累计报警次数为零。
第二章 存在问题及解决措施
第一节 存在的问题
我矿为高瓦斯矿井，现虽然建有地面瓦斯抽放系统，但是从事瓦斯抽采工作的专业技术人员少，抽采队伍人员素质不高，现抽采主要以邻近层为主，待采区下山掘进面延伸采用边掘边抽及首采工作面进行实施高抽巷和本煤层抽放方法后，抽采工程任务多，抽采工作管理难度加大，如果没有专业的瓦斯抽采专业技术人才，对矿井实现瓦斯抽采达标有困难。
第二节
采取的措施
针对我公司抽采专业技术人员业务素质有待提高这一问题，我公司下一步将加大对瓦斯专业技术人员培训教育的投入，采用外培和内部培训，引进从事瓦斯抽采工作专业技术人才，加大对新工艺、新设备、新技术的引进、推广，使我矿瓦斯抽采达标，成为瓦斯治理示范矿井。
山西王家峪煤业有限公司
2012年11月10日
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