变电站安全设施标准化物资采购技术规范书_变电站技术规范书

2020-02-27 其他范文 下载本文

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变电站安全设施标准化物资采购技术规范书

投标人必须满足以下技术要求,并严格按照以下技术要求一一地做出响应。

(一)工程采用的技术规范、标准

1.《昭通供电局输变电工程建设管理程序》 2.《云南电网公司工程建设管理办法》

3.《电气装置安装工程各项施工及验收规范-GB系列》 4.《电气装置安装工程国家标准电气设备交接试验标准》 5.《云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编》

6.云南电网公司企业标准:输变电设备运行、检修、试验作业指导书等现行国家标准、规程、规定。(二)工作内容

1.项目概况

(1)变电站安全设施标准化物资采购

2.投标方负责变电站安全设施标准化物资采购、技术培训。

(三)维护要求:

严格按照云南电网公司企业标准:输变电设备运行、检修、试验作业指导书等现行国家标准、规程、规定等进行施工。

1.在维护前,维护单位必须向发包方上报维护方案。在维护中严格按照维护方案及规范开展施工,严格按照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《南方电网公司安全生产工作规定》以及《电业安全工作规程》等法律、法规、严格执行有关劳动保护的法律、法规、条例,能按照原国家电力公司颁布的《安全生产工作规定》(2000-5-1)的要求组织维护。维护期满验收后及时移交维护资料归档。维护单位必须做到文明施工,加强对施工人员的管理工作,遵守法律及施工场地周边区域的乡规民约,不能造成因自己的原因而引起的工程施工的停滞。维护单位在工程施工中还应遵守当地政府及发包方的安全及文明施工的相关规定。发包方随时对施工现场进行安全生产和文明施工的达标检查。对违规情况,视情节轻重进行经济处罚。

2.如在维护过程中需要电力部门进行停电配合施工的,应所辖电力主管运行单位提出书面申请。

3.投标人在合同期内,都必须切实履行应承担的安全责任,确保工程安全、文明施工。

(四)维护施工组织设计纲要 1.维护方案 1.1 维护准备

维护准备阶段要解决好维护施工技术资料、施工机具、材料的准备和施工场地准备等工作。1.2 维护工序总体安排

为确保维护工程开工后,工程施工的顺利开展,确保工程施工质量,安排在以往工程中独立负责相应工程现场技术工作的技术人员作为本项目现场技术负责人。技术人员在维护工程开工前,认真审查设计图纸,弄清本工程重点及难点,提前做好技术

准备工作,编制好流程图、重要工序的安全技术措施,根据工程特点和有关文件要求,编制出《变电站五防系统维护方案》和选用公司企业标准《作业指导书》,建立起工程的电气项目全面管理体系。

在技术管理制度上严格执行部颁《电力建设工程技术管理制度》,特别是在施工技术责任制、工程质量管理制度两个方面,使技术人员明确职责,既有分工,又有合作,使工程保证质量、按时完工。

工程技术交底的目的是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、特殊项目的操作方法、质量标准、安全措施和节约作业措施等。技术交底采用层层交底方式,项目经理部技术交底由项目总工组织,施工队级技术交底由施工技术负责人组织,不交底不开工,交底不完善不开工。技术交底要有书面材料,交底要有记录。

施工设备材料的准备

对项目法人提供的设备材料,将按照项目法人提供的设备、材料的计划,作好接件的准备工作。

施工机械的配置

为保证按照合同工期完成施工任务,保证施工质量,要根据施工组织设计及项目指挥部的使用计划配备完好的机具和车辆,做到科学合理、装备精良。所有施工机具,均必须进行全面维修、保养,使其处于完好状态,保证工程顺利进行。

主要调试设备配置要齐全。维护施工力量的配置要充足。

施工图会审、技术交底与工程进度同步进行。1.3 主要和特殊工序的施工方法

工程的特殊工序有焊接和压接,焊接分为电焊、火焊和氩弧焊,焊接和压接工序执行公司质量保证体系“特殊过程控制程序”。为保证特殊过程作业得到有效控制,重点控制以下环节:

(1)作业人员持证上岗,并把特殊工种作业人员上报监理审查批准;

(2)作业前进行样品试验,合格后方可正式作业;

(3)工器具必须按公司质保体系进行维护、保养,确保工器具性能优良、保证过程能力;

(4)作业环境必须符合规范要求;

(5)严格执行标准工艺进行作业;

(6)作业前认真进行安全技术交底;

1.4 工程成本的控制措施为控制成本,提高效益采取的措施 2.工期及施工进度的计划 2.1 工期规划及要求

用横道图反映各主要施工过程的计划进度。2.1.1施工进度计划分析

影响施工计划的主要问题。

a、施工图不能按期交付影响计划实施。

b、设备、材料不能按计划时间到货对施工进度影响。c、设备、材料缺陷将给施工工期产生不利影响。2.1.2计划中的潜力开发

a、对施工图不能按期交付,我们收到滞后的施工图后,将多投入技术、施工人员加班尽快熟悉图纸,多投入施工机具,确保后续工程不受影响。

b、采用高效的管理手段、先进的施工机具、科学的施工方法。

c、积极配合建设单位搞好设备、材料的供应,以满足施工的需要。

d、投入工作熟练的技术人员在施工前对图纸进行熟悉和审查,避免施工中不必要的返工。

e、加强设备、材料进货检验,尽早的解决设备、材料上存在的问题。

2.2 保证进度计划措施 2.2.1组织措施

a、认真做好施工准备,按计划组织人员、材料、施工机具进场,搞好各项临建施工,为准时开工做好充分准备。

b、加强施工生产调度,同建设单位、设计及监理单位密切配合,定期召开现场协调会,及时解决施工中存在的问题。

c、以施工计划为主要控制依据和目标,用施工进度网络图计划去指导,组织、施工,实行有效的跟踪控制调整,以保证计

划目标的实现。

d、加强设备和材料管理,做到按计划及时供应。2.2.2技术措施

a、加大技术力量的投入,建立以技术总负责人、专工、技术员为主线的三级技术保证体系,在每道工序施工前做好充分的技术准备工作,根据施工图及工程特点,做出预想、预控措施,把问题消灭在施工前。

b、依据维护方案,规范了设备的技术资料,编写维护措施,做好各工序的技术交底,避免因质量、安全等因素而造成或停产和窝工现象。

c、积极采用新技术、新工艺先进的施工机具来提高施工效率。

d、加强技术准备工作力度,认真按照施工图纸及施工经验,及时准确的编制材料清册,作为备料依据。

e、密切与变管所人员的联系,掌握变管所五防及图像监控的缺陷,提出合理的维护进度调整建议及计划; 2.3 设备仪器、机具保证措施

a、按照施工进度计划,由电气负责人和施工负责人落实所有机器具按时到位,投入施工。

b、机具管理人员必须加强机具管理力度,认真做好机具设备的检查与试验工作,确保到现场的所有机器具(包括调试设备)正常工作。所有机器具到场后,由施工负责人梁海涛、调试负责

人统一安排人员对机器具进行检查,确保机器具的正常使用。

c、认真落实机器具的管理制度,责任到人。2.4质量保证措施

a、组织所有工作人员认真学习相关质量文件,在每个分项工程的具体工作环节中,建立以分项工程工作负责人为主要质量责任人制度。

b、加强现场质量监督检查工作。2.5 维护进度计划网络图

维护施工网络图因明确工程开工、竣工日期,工程施工的关键路线,并针对关键工序,提出确保工期拟采取的措施。

2.6 主要安装设备及材料供应计划

物资方负责对用于工程的所有材料进行严格控制和检验。对顾客提供的产品,进行进场后严格进货检验,发现有损坏和不适合情况立即向建设单位物报告。具体按《昭电实业公司物资管理制度》操作。

3.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 3.1 质量目标

用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示,欲达到的工程质量等级。

3.2质量管理组织机构及主要职责

用框图表示质量管理组织机构,并简要叙述各质量管理部门的主要职责。

通过对质量记录标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和部理,为工程的各项质量活动提供客观证据。质量记录主要是指工程施工质量形成过程中及公司质量体系运行的记录、图、表、报告、文件和设计、制造单位按合同规定提供的有关安装施工的质量记录,可以是照片、文字、图形、表格等;

质量记录的管理

a、施工人员填写的质量记录必须真实、正确、完整、字迹清晰;

b、质量记录应放在易查找又不会丢失的地方; c、各项工序结束后,其质量记录也必须归档。3.3 质量管理的措施

简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。电气负责人是质量的第一责任人,对工程质量全面负责,专职质检员负责工程质量的监督、控制、检查和检验,并积极配合施工队搞好三级质量检查。按照云南省昭电实业公司《质量手册》和《质量管理体系程序文件》的要求,健全和完善本工程的质量保证体系并有效运行,在工程质量管理上做到凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循,凡事有据可查。每个分项工程按《作业指导书》或安全技术措施进行施工,并在每道工序开工前进行安全技术交底,并作好记录。

a、在施工生产中,督促参建人员贯彻实施《质量保证措施》和施工作业指导书,做好生产过程的质量控制,以此有效落实工

程的质量方针和质量目标。

b、实施部级质检或过程检验,督促工程项目技术检验试验的实施,组织质量验评工作,参与工程项目的质量策划、质量分析和预测,参与对不合格品的评审,具体督促纠正和预防措施的实施,并验证其有效性。

c、具体负责专业施工技术资料、施工记录、质保资料的核查,编写质量小结,协助施工人员、技术人员建立工程项目的档案。

3.4 质量管理及检验标准

执行的主要质量标准和规范。3.5 质量保证技术措施

针对本工程特点,分析质量薄弱环节,拟将采取的技术措施。4.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 4.1 安全管理目标

4.2安全管理组织机构及主要职责

用框图表示安全管理组织机构,并简要叙述各安全管理部门及人主要职责。4.3 安全管理制度及办法 4.4 安全组织技术措施

针对本工程特点,分析安全薄弱环节,拟将采取的技术措施。4.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 5.环境保护及文明施工

5.1 环境保护

在施工中,不污染周围生态环境。

施工结束清理现场留下的废物废料,打扫工地卫生。5.2 加强施工管理、严格保护环境

提出环境保护的目标及采取的具体措施。施工过程中,应减少灰尘、降低噪音、减轻污染,切实做好环境保护方面的工作。加强施工管理,严格保护环境施工、生活垃圾对环境的影响。5.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 5.4 文明施工考核、管理办法 6.计划、统计和信息管理

6.1 计划、统计报表的编制与传递。6.2 信息管理

提出信息管理的目标及拟将采取的措施。

7.安全管理制度及办法 7.1 安全管理制度

7.1.1 本工程施工严格执行电力工业部颁发的《电力安全工作规程》(发电厂和变电站电气部分)(GB26860-2011)7.1.2 本工程严格执行公司有关安全管理制度。

7.1.3 安全教育制度:在开工之前,所有施工人员及合同工必须进行一次安全教育,通过安全教育,提高安全意识,增强自我保护能力,增强工作过程中同事之间的互相监督意识,自觉遵章守 10

纪,确保自己的工作范围无违章现象,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

7.1.4 班组安全日活动制:施工队每周由负责人组织一次安全学习活动,总结上一周的安全状况,公布上周事故隐患,对重要工序重敲警钟,对施工中存在的未遂和异常,提出预防措施,做好安全日活动记录,作好签字。

7.1.5 安全交底制度:本工程的所有分部工程在开工前都必须进行安全交底,交底内容必须指出工作中的隐患易发点,参加人员亲自签字,交底有书面文字,形成正规记录。

7.1.6 安全技术措施控制制度:本工程所有重大项目工作都必须有安全技术措施,措施的编写、审核、批准要严格执行公司程序文件的要求,不得越级审批或跨越专业审批,做到谁签字谁负责。7.1.7 安全工作票制度:根据公司安全管理制度要求,作业之前填写安全工作票,安全工作票由工作负责人填写,队长签发,在工作之前宣读、执行,根据安全工作票的有效期要求,有效期满后要重新填写、签发、宣读。7.2 安全管理办法:

7.2.1 成立安全监察组。监察组的活动宗旨是指导并监督现场施工人员遵纪守法、安全施工,督促一切作业过程遵照安全措施执行,杜绝一切违章违纪事件,营造安全、文明的施工环境。7.2.2 严格执行各级、各类安全责任制,做到“管工程必须管安全”,层层抓安全,人人管安全、事事讲安全。正确部理安全与

质量、效益、进度间的关系,始终把安全放在首位,以安全工作为基础,促进质量、效益、进度上台阶。

7.2.3 在施工现场营造安全施工环境,抓好安全宣传工作,使“安全第一,预防为主”的思想深入人心。人人都理解“要质量,要效益,首先要安全”,人人体会“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。

7.2.4 工程开工前,对进场的所有安全防护用品、安全用具进行全面清查,按规定作周期试验,禁止不合格的安全器具投入施工中使用。

7.2.5 继续在本工程坚持开展反习惯性违章行为的活动,按照公司“工程施工习惯性违章作业及纠正措施”的要求,狠抓习惯性违章现象,不断归纳、总结,制定可操作的对策措施,坚决在本工程消灭习惯性违章行为。

7.2.6 各重要施工项目和特殊工序,必须编制安全技术措施,按照公司程序文件要求,经过层层认真审批,在工程中认真执行,开工前对所有施工人员进行安全交底,无措施或未交底,严禁布置施工、安排工作,对无措施或未交底即安排施工或不认真执行安全措施,擅自更改安全措施的行为,对责任人严肃查处。7.2.7坚持开展每周一次的2小时安全学习活动,活动不得照本宣科走过场,必须有要求、有内容,总结上一周安全施工情况,特别要学习上一周安全检查中查出的安全隐患和习惯性违章,提出部理意见和整改措施,整改措施落实到个人;同时,提出本周施工中的安全注意事项,提出安全要求,提前做好安全准备工作,认真填写安全活动记录,作好签字。

7.2.8在施工场所、库房、生活区按要求配置合格的消防设施,做到设施齐全、合格有效。

7.2.9材料库中的汽油、机油、油漆、变压器油以及氧气、乙炔等易燃易爆物品作好标识、分类隔离堆放,加强管理。7.2.10从事起重作业、升降车作业等特种作业的操作人员,必须经过专业技术培训,经考试合格取得合格证后持证上岗。7.2.11驾驶员对车辆应勤查勤保,谨慎驾驶,严禁酒后驾车,与现场人员保持密切配合,不开赌气车,确保车、人、物的安全。7.3安全组织技术措施

为了确保职工安全与健康以及设备的安全,本工程施工过程中必须建立健全施工安全组织机构,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。7.5 施工电源安全措施

7.5.1 电源箱:在工程中使用专用施工电源箱,施工电源箱现场就位后,做好外壳可靠接地措施;电源箱上锁,由专人保管,电源箱箱门上有“施工电源箱”标示和“有电危险!”警示,字体规范禁止用记号笔在电源箱上乱涂乱画或随意挂牌标识;箱内接线统一规范;符合要求,空气开关上端接电源,下端接用电设备(负荷),严禁倒接或不经空气开关直接接在母线上单相开关标明电压(380V或220V),严禁一个空开联接多台用电设备,严

禁钩挂取电。

7.5.2 用电设备:施工中的所有电气设备的金属外壳必须可靠接地,接地采取焊接、压接或螺栓连接,如不具备条件而采用缠绕法,应按缠绕工艺进行,严禁简单缠绕或勾挂,更不能用角铁、钢筋直接插入地里代替接地体,接地必须接在接地网上;在拆除用电设备时,禁止用胶把钳直接将电源线剪断而留下可能带电的金属线头,必须用螺丝刀从空气开关上拆下电源线。8.竣工验收及服务

做好工程移交前的保护措施,明确工程交付的质量要求和交接程序。按工程项目部的规定及验收规范提供清晰、准确、完整的竣工资料和文件,做好移交后的质量跟踪和回访,及时反馈质量信息,按电力系统的质保规定及按GB/T19002服务要素的规定为建设单位提供优质满意的服务。

下货地点:变电站所在地 交货时间:2012年11月28日前

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