针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨 2600_油田地面工程建设

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针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨

摘要：本文主要阐述了油田地面建设工程质量的影响因素，着重分析了油田地面工程的具体质量问题，并结合文献查阅资料和自身工作经验，提出加强油田地面建设工程质量管理的具体策略，以期为油田地面工程负责人员提供相关经验，使地面工程质量更好地符合油田开采的要求。

关键词：油田；地面建设工程；质量管理；对策

油田地面建设工程所涉及到的过程及建设步骤较为复杂，工程的质量管理工作难度较大，油田地面工程极易出现质量不过关现象，进而严重影响到油田的开采进度，甚至造成安全事故。因此，有必要对油田地面建设工程质量管理问题进行深入探讨，在了解工程质量影响因素的基础上采取相应措施，进一步加强油田地面工程的质量管理，从而实现工程质量的大幅提高。

一、油田地面建设工程质量的影响因素

（一）影响因素

综合分析油田地面建设工程的施工过程，可将地面工程质量的影响因素归纳如下：第一，工程负责人的质量意识薄弱。受到工期短的影响，油田地面工程施工过程中往往由于追赶工期而忽略了工程施工的质量管理，工程质量管理缺乏规范性，给油田地面工程质量造成不利影响。第二，设计人员未深入施工现场。大多数设计人员在工程设计过程中缺乏实地考察经历，导致设计图纸与施工环境存在较大出入，在实际施工过程中极易出现管道不正常交叉，在工程后期需进行额外的变更施工，严重影响到油田地面工程的施工效率。第三，由于质量管理人员的自身能力限制或监管意识欠缺，导致施工过程中的质量控制力度不全面，一些对工程质量有决定性作用的细节问题未引起重视，可能导致较严重后果。第四，施工现场质量管理工作的繁杂性和施工人员综合素质的限制性，均会导致质量监督体系的管理效用无法正常发挥，给油田地面工程质量造成不利影响。

（二）质量问题的具体体现

我国油田地面工程的质量管理问题主要体现在以下几个方面：（1）质量管理缺乏规范性。部分工程质量监管人员尚未形成正确的工作观念，极易受到自身利益驱使，在监管工作中疏于管控，导致施工质量无法很好地符合要求。（2）沟通缺乏有效性。质量管理人员未能及时与施工单位进行有效沟通，直接影响到施工人员素质、施工设备及技术等因素，可能导致施工质量不达标。（3）进程缺乏同步性。部分项目的施工过程缺乏有效管制，引起工程施工进度延后或提前，使工程预期施工资料与实际进程存在较大偏差，导致工程管理与施工情况脱

节。

二、加强油田地面工程质量管理的策略

（一）提高意识水平

油田地面工程建设的质量负责人应充分认识到质量管理工作在油田整体工程中的重要作用，并在工作中不断加强自身的质量管理意识。在实际工作中，工程负责人应从施工材料的选择、施工流程的规范化处理等方面，加强对工程施工质量的控制力度。施工单位负责人应在充分保证工程施工质量的前提条件下，实现工程成本、所消耗资金情况及施工进度等方面的协同发展，进一步促进油田地面工程质量管理力度的加强。

（二）提高质量管理人员素质

质量管理人员的素质直接决定了油田地面工程的质量管理效果，在质量管理工作中发挥着不可取代的重要作用。因此，提高质量管理人员综合素质是加强工程质量管理的主要途径之一。首先，施工单位应根据一般性工程质量管理条例，制定科学合理的培训课程，使质检人员的综合素质水平得到充分提高。其次，应在具体工程施工前期，结合具体工程的施工要求，对质检人员进行突击性培训，使工程质量管理人员在段时间内掌握各施工步骤的质量要求。最后，应在质检人员内部普及相关法律法规和道德规范等知识，提高管理人员的职业道德素养，为质量管理工作人员良好工作责任感的形成奠定良好基础。

（三）做好监督协调工作

质量管理监督体系是质量管理工作顺利开展的重要依据，施工单位应从施工计划、材料采集、施工过程及后期保养等方面，制定全面、完整的油田地面工程质量管理系统。整个质量管理监督体系的制定不仅应建立在各施工岗位的工作实际基础上，还应将不同施工过程的管理责任落实到个人，即施行项目责任制，只有这样才能使油田地面工程质量管理监督体系趋于健全。此外，还应将质量控制体系与实际施工过程相对应，有效确保各施工步骤间的连贯性。

质量监管部门还应发挥协调作用，在确保施工过程严格遵循施工计划的前提下，尽可能地协调施工单位与投资方的利益冲突，使油田地面工程的施工过程更为顺利，从而为工程质量目标的顺利实现创造有利条件。

（四）多种质量检查制度协同进行

工程的质量检查制度包括“施工自检”、“互检”及“专项检查”三方面内容。“互检”即是一般意义上的质量监督工作。“施工自检”是指是施工过程中严格遵守有关施工规范或制度，在确保施工人员素质及能力的基础上进行工程施工，并制定相应的施工指导文件，最

大限度地降低油田地面工程的质量隐患。而“专项检查”是指在施工进程中重点对工程的专项内容进行仔细审核，其检测内容主要涉及到专业性较强的施工内容，具体包括关键施工工艺的质量、施工步骤的分步验收与多次重复质检等。只有将“施工自检”、“专项检查”与“互检”相结合，实现多种质量检测体制的协同应用，才能更好地加强油田地面建设工程的质量管理，进一步确保油田地面工程的整体质量。

三、结束语

综上所述，我国油田地面建设工程质量管理问题包括质量管理缺乏规范性、人员沟通缺乏有效性及施工进程缺乏同步性。造成当前不利局面的因素主要有负责人的质量意识薄弱、设计过程与实际脱节、管理人员素质较低及质量监督体系的功用未充分发挥四个方面。油田地面工程的建设负责人首先应提高质量控制意识水平和管理人员综合素质，做好施工方、投资方等多方面的协调工作，并将多种质量检查制度在质量管理过程中同步应用，只有这样才能真正加强我国油田地面建设工程的质量控制，从而有效实现工程质量的显著提高。参考文献：

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