我要安全“五强化”_安全生产强化五个方面

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“我要安全”重点做到“五个强化”

中国石化新闻网讯 针对夏季和雨季即将到来的天气特点和油田生产实际，日前，中原油田“我要安全”主题活动办公室提出，油田将进一步深化“我要安全”主题活动，重点做到强化基层管理、全员参与、现场管理、督导检查、一体化管理等五方面工作。强化基层安全建设。油田将通过领导督导、部门承包、基层自查、单位互查和职工代表巡视等方式不断强化，将安全管理各项工作落到实处。油田在全面推行HSE管理体系的基础上，将展开“四无队站”创建工作，发挥典型示范、科学引领作用，有效促进标准化班组、标准化岗位和标准化现场建设。

提升油田整体安全管理水平，重在强化全员参与。油田提出要把“风险经历共享”活动作为深化“我要安全”主题活动的载体和抓手，引导全体员工从“要我安全”向“我要安全”转变，发动全体员工特别是一线岗位员工，积极查找自己身边的隐患，写出自己亲身经历的险情、险兆，主动参与岗位危害识别和风险评估，有效增强全员安全意识，减少“三违”现象发生，实现主题活动和安全文化建设的有机融合。

强化现场管理方面。油田将继续推行“211”安全工作法，以危害识别和风险控制为核心，进一步规范对现场和岗位的危害识别、风险评估工作。同时，油田提出要加强对特殊工序、关键岗位的危害识别，强化风险分级管理，对重大风险重点控制，实行基层干部钉现场制度，确保重点项目、关键工序和直接作业环节安全平稳运行。目前，22个专业“危害识别与防范”系列丛书的审核工作正在紧张进行，不久将完成印刷工作。强化督导检查，开展好领导承包要害部位HSE检查和安全生产专项检查，及时发现、整改隐患和问题，确保油田安全稳定。

针对油田外部市场的安全工作特点，油田明确了HSE“一体化”管理整体目标。目前，西南工委、西部工委、内蒙古探区勘探开发指挥部HSE监督管理站和对外经济贸易总公司安全环保部等4个单位的HSE监督管理部门共配备了65名专职HSE监督管理人员。下一步，油田将坚持“宏观指导、业务管理、区域负责”和“一体化管理、精细化管理”原则，采用“1+4一体化”HSE运行模式，建立“重大事项报告”制度，确保油田安全环保和职业卫生工作整体形势稳定。（中原石油报供稿）