企业认证工作动员大会会议议程_企业动员大会会议议程

企业认证工作动员大会会议议程由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业动员大会会议议程”。

企业认证工作动员大会会议议程及发言的提纲

(以三标一体化认证为例)

一、会议签到

二、会议主持人（一般由公司最高管理层担任）宣布会议开始

三、宣读公司建立QHSE管理体系决定：内容概括如下： 为了提高企业综合竞争实力，使企业的经营管理进一步与国际接轨，努力提高公司产品、与服务质量，最大限度地预防和控制污染，有效地控制削减安全风险，最大限度地保护职工健康，经公司最高管理层研究决定：

1、公司以ISO9001-2000、ISO14001-2004和OHS18001-1999为依据，建立本公司QHSE管理体系；

2、为了有效推进体系的建立和运行，公司成立QHSE体系运行领导小组和贯标办公室：

QHSE体系运行领导小组： 组长：（最高管理者）

副组长：最高管理层主管领导（管理者代表）组员：各主要职能部门的负责人 主要职责

负责对贯标认证工作计划的审核、批准； 负责研究制定QHSE管理方针、目标； 负责贯标认证工作的资源协调与保障；

负责组织监督认证工作计划的实施，考核实施效果； ……

贯标办公室：

主任：

副主任：

成员： 主要职责

负责贯标认证工作计划的草稿的编制

负责协助领导小组制定QHSE管理方针、目标； 负责贯标认证各阶段工作计划的落实

负责定期向领导小组汇报贯标认证各阶段的进展情况，提出存在的问题和改进的措施； 负责协助管理者代表与咨询公司、认证公司的联络； ……

3、公司QHSE管理体系认证咨询工作进度安排与要求：

 年 月 日至

年

月 日

动员、策划与贯标培训  年 月 日 至

年

月 日

文件编制、评审与发布  年 月 日 至

年

月 日

QHSE管理体系试运行  年 月 日 至

年

月 日

QHSE管理体系内部审核  年 月 日 至

年

月 日

管理评审  年 月 日 前完成 认证审核并取得认证

4、建立体系认证工作奖惩机制（提出考核要求与考核办法：）

四、部门、单位代表表态发言

五、聘请咨询组老师讲话

六、公司最高管理者讲话：（提纲）

1、建立管理体系的意义和目的：（结合本企业的经营战略发展的意图阐述）

 企业管理与国际接轨的需要

 企业提高自身综合竞争实力的需要  企业推进管理科学化的需要  树立良好的企业形象  ……

2、建立管理体系的要求：

 强调管理体系的建立与运行是一项系统工程，是公司各部门、各单位乃至每个员工共同的责任，要求公司上下通力配合， 要求各部门、全体员工重视学习理解国际标准，准确把握标准，建立满足国际标准符合本企业经营特点的的文件化体系；

 要求各部门单位一把手负责组织落实体系认证各阶段工作计划，确保工作质量及效果；

 严格按照认证工作计划进度要求落实各项工作，确保 XX年XX月XX日前取得认证

七、宣布会议结束

企业可根据需求调整会议议程：可以增加会议发言或合并会议发言。（仅供参考）