团校298期学习_团校学习

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四川省团校第298期中国十九冶团干部培训笔记

十月十日上午

一、开班仪式

二、现代企业文化与团队建设—西华大学教授于代松

1、构建和谐团队，打造活力组织（小事情才能决定大成功） 合理的制度

 良好的企业文化氛围（亲和力） 沟通（最重要）

 团队建设的案例：MOTOROLA企业文化是：职位有高低，待遇有差异，人格皆平等。MOTOROLA必须有辞职面试，面试必问的三个问题是：公司是否没有为其提供用武之地？公司近来没有关心他(她)的生活？相应的奖励与培训、提升到位了吗？

2、团队建设的前提  相似的群体背景  有效的人际沟通  合理的激励机制  险恶的外部环境

3、团队建设的基础  心里互补需要  行为互动需要  自我超越需要

4、成功的工作团队基本特征

 各成员在心理上相互依赖和认同  各成员在行为上相互配合和制约

5、成熟团队的外在表现  统一规范的团队标识  高层大力倡导与倾心支持  成员构成流动有序  人格力量的相互吸引  轻松随意的交往方式

6、团队建设就是培养团队精神  流行换位思考  从“我”到“我们”  处处体现“双赢”策略  从奖励个人到奖励群体  信息、知识、经验的分享

十月十日下午

企业团干部岗位优势与创新思维—省团校副教授梁志全

1、团干部的五大优势

 政治优势（是援手、后备军） 组织优势  青春优势  总揽全局的优势

 人才优势

2、团干部岗位的劣势：兼职的烦恼

3、共青团工作要创新

十月十一日上午

企业团干部职业素质能力培养—省团校副教授黄敏

1、职业能力包括

职业技能（像个做事的样子）职业形象（看起来像你那一行的）职业态度（用心把事情做好）职业道德（对一个职业信誉的坚持）

2、四种人才的命运 有德有才，破格重用 有德无力，培养使用 无德有才，限制使用 无德无才，绝对不用

十月十一日下午

青年干部的形象管理—成都大学副教授张婷旺

1、接纳、欣赏、赞美、感恩

2、会议礼仪

3、餐桌礼仪

4、接待礼仪

5、内外形象素质礼仪

十月十日晚上座谈会—各公司团委活动开展分享

十九冶物业公司潘本顺

1、思想教育

2、活动推广

 “关爱孤儿”宣传，在攀枝花广场发放宣传单1000多份  组织员工刺绣比赛等活动

 攀枝花下乡看望关爱残老孤儿院活动

3、下阶段活动提前酝酿中

4、“青年文明号”、“青年志愿者”青字号的宣传和影响

5、善假于物，灵活多变

南京分公司来涛

1、团干部座谈会，确定了四个一：读一本好书，开展一个讨论。（后面2个没记下来）

2、选优秀青年：与领导对话的方式

3、“请进来走出去”选出一批优秀代表到成都，与总部联谊相互学习

4、筹备开展了“五四”组织表彰和晚会

5、为团干部争取到了每人100的津贴

6、开展多次座谈会，比如寝室座谈等，增加了团干部与公司青年团

员之间的沟通和了解

7、项目上的青字号、流动红旗的评比

8、民工的住宿、饮食的了解和管理

9、开展工程摄影大赛，职工运动会，安全“安康杯”知识竞赛。

10、还存在的难题  进出经费难

 人员流动快，不好建设组织架构  团内的学习资料欠缺

11、离职的面谈，把企业的目标化成青年的理想的目标

武汉分公司殷勇（全国冶金系统的“青安杯”工作）

1、班子的建设，成果是可筹备资金，武汉下建7个班子，每年每个班子可筹备500元团费

2、成立橱窗，让领导、员工知道团委工作开展的情况

3、与老干部互动

4、每年金点子的收集开展，基本可以收集3-4个有用的，设置适当的奖励

5、篮球赛，新大学生与老大学生的迎新比赛、联谊会，每年“五四”的演讲比赛，如燃烧青春激情。。。

6、文明寝室的评选

7、青年人才的评选，推优向领导汇报

8、单身大学生和其他公司的联谊

9、每年的安全日活动与安保部合作。团委和工作联手检查事故汇总并在QQ群开展讨论

10、青安岗岗长配袖标，并设考核制度，交叉考核打分。每位岗长、岗员每月补贴10元，发现一处安全隐患并录下录像或者照片的奖励5元，并对有安全隐患的责任方罚款100-200，作为津贴

11、开展“高空坠物”、“防煤气”等安全知识宣传现场的演练

12、在项目上以茶话会的形式开展安全知识问答，答不上的罚酒一杯

13、向现场施工人员赠送饮料（矿泉水和冰红茶），并赠送一句话：师傅，注意安全。费用在500-600左右，效果良好。

成都设备工程分公司李龙

1、工作方针的制定

2、设青安岗岗长，做到“0”事故

3、加强团员青年安全意识和态度，组织学习，教育培训

4、创新工作，不能光填表格写总结，这样容易流于形式。利用每个班组有一名青安岗岗员一对一负责 各青安岗之间交叉检查

集团公司胡慧娟

青安杯是以30岁以下的青年为参赛对象，努力让重伤安全事故为“0”。

1、深入开展安全教育，强化“我要安全”的安全意识。

2、加强青工的安全知识及技能培训（开展标准化作业和安全素质达标）

3、分层次建立青安岗，形成群众性安全网络（分流引导，可与班子建设组合）

4、积极探索青年安全工作的规章并创造生动有趣的活动，我们应该统筹资源，整合资源，下面是案例 三冶编“安全生产三字经”手册

三冶下发有安全宣传意识LOGO的标识，比如袖章，安全帽上的不敢贴等

五冶宣传基本医疗急救措施，开青年夜校 五冶开展“百鸣青安岗，安全大行动”

二十冶开展“送你一句安全话”主题平面设计展，并给青年安全员发放青年安全贺卡。

5、团干部的工作重点是青安岗和金点子