胜利文化_文化胜利
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营利文括准文化新则化和时以就物期及是质胜胜胜形利利利态精文油文神化田化和的的企业文化，包括观念形态文化、制度行。观念形态文化是胜利文化的核心，主要油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经核心内涵，其标志性语言及阐释如下：
一、新时期胜利精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利
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碍利精神，是胜利文化的灵魂，是胜利油田全体干部职工一致的念追求和共同的价值目标。新时期胜利精神的标志性语言确定“从创业走向创新，从胜利走向胜利”，这是在新的历史条件下过去的继承和发展，也是对过去的创新和超越，它集中展现了利人在改革发展的新形势下昂扬向上、负重奋进、开拓创新、越自我的时代精神风貌。创业走向创新：艰苦创业是中国石油工业的优良传统，是中华族精神的具体体现，也是胜利油田的发家之宝。胜利油田的发史，就是一部艰难创业史。在六十年代国家最困难的时期，胜人肩负着为国家贡献石油的艰巨使命，在“青天一顶、碱滩一”的恶劣环境中，在生产生活极为困难的条件下，战天斗地，强拼搏，克服了重重困难，取得了一个又一个石油会战的胜利，探开发了一个又一个新油田。进入七八十年代以后，虽然油田工的生活条件、工作环境随着生产的发展有了较大的改善，但大干部职工依然保持着艰苦创业的光荣传统，在孤东油田会、乐安油田会战、临南油田会战以及抗击黄河洪汛、风暴潮等然灾害的战斗中，始终表现出了顽强拼搏、为国奉献的艰苦创精神。业反映的是在艰苦的环境条件下胜利石油职工一种战天斗地拼搏奉献精神，而创新则体现了新时代胜利人敢于超越、与时进的一种新的思想观念和新的精神状态。胜利油田历史上的每次大发展，都是求实创新的成果。上个世纪90年代以后，在立社会主义市场经济体制和经济全球化进程日益加快的时代景下，油田的生产经营环境、勘探开发地域布局、产业结构、济增长方式、经营管理工作等都发生了深刻而重大的变化，胜油田逐渐把工作的着眼点转移到依靠科技进步、坚持内涵发展来，不仅注重油区探区面积的扩大和经济总量的增长，更要注企业经济运行质量和经济效益的提高，从而开始了油田二次创的过程。二次创业与一次创业有着本质的不同。一次创业主要按照国家计划经济的需要，以原油产量为中心，开展石油大会，为国家尽可能多地贡献原油。而二次创业则是按照“三个代”重要思想的要求，适应建立社会主义市场经济的需要，从企自身的生存和发展出发，大力推进理论创新、制度创新和科技新。理论创新是前提和先导，思想观念的更新必然带来广大干职工积极性、主动性和创造性的极大发挥；制度创新是基础和障，企业制度的不断健全完善，使束缚生产力发展的体制性障逐步消除，必然带来企业整体素质和面貌的重大变化；科技创
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争力具有决定性意义。要围绕这三大创新，以扩大资源、扩场、降本减费、增加效益为目标，全力推进市场化运作、规管理和集约化经营，积极加快结构调整步伐，努力转换经营，着力完善现代企业制度，推动企业生产经营和各项工作的开展，使胜利油田始终保持强劲的发展势头。
胜利走向胜利：“胜利”二字，既是地域名词和企业名称，又达到预定目标、取得成就之意，一语双关，意境高远。“从走向胜利”，这是我们胜利油田一个独有的特色和优势。“从走向胜利”，也是江泽民同志1999年视察胜利油田时题词容，寓意非常丰富，而且已经深入人心，在广大干部职工中了共鸣。江泽民同志对胜利油田的亲切关怀和殷切期望，使干部职工受到巨大的鼓舞，进一步增强了战胜一切困难、不取新胜利的信心和勇气。“从胜利走向胜利”，不仅反映了胜田过去几十年的辉煌成就，而且反映了胜利人在新的历史条实现更大发展，为国家做出更大贡献的雄心壮志、崇高追求迈气概。
展范机顺具胜胜的形广断利件和、经营理念：以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展营理念是企业生产经营活动的理性依据和观念指导，是企业经管理思想的核心和基础。油田经营理念确定为“以人为本，科领先，效益至上，竞争发展”，这是油田生产经营的指导思想，油田改革发展一系列重大决策的思想基础，它在胜利观念形态化中具有先导作用。
人为本：以人为本是现代管理思想的最根本理念，是现代企业理实践的客观要求。以人为本理念也是我们国有企业的本质特。工人阶级的主人翁地位，决定了国有企业的经营管理必须全全意依靠职工群众，以实现广大职工的根本利益为目的，使职个人价值的实现以企业的发展为依托，从而使国家、企业、职三者利益相统一。胜利油田历来注重发挥党组织的政治核心作和思想政治工作的优势，培养塑造职工队伍，选树先进典型。实质上就是以人为中心，以理想信念和思想道德教育凝聚队，调动职工的积极性、主动性和创造性。在油田改革发展的新势下，要进一步确立人本管理理念，在企业管理的一切活动中，终把人放在核心位置，把职工看作企业的主人和最重要的资。在手段上，要强调一切依靠人，着眼于充分调动所有职工的作积极性，实现人力资源的优化及合理配置；在目的上，要强一切为了人，充分尊重职工的尊严、劳动、个性和一切法定权，追求职工个人价值的充分实现和企业价值最大化。
技领先：当今时代，科学技术已经成为生产力中最活跃的因素，技创新能力越来越决定着一个国家在国际竞争中的地位，也越越成为一个企业有无较强市场竞争力和发展后劲的决定性因。胜利油田历来重视科技进步和技术创新，经过油田广大科技员长期不懈的探索，已基本形成了具有胜利特色的油气勘探开
用深践大平领创战先从效为富存只企献得显切本稳国量竞展向竞随油把法市规薪的成立。随着油田勘探开发对象的日趋复杂和勘探开发程度的不断加，迫切需要创新地质理论以支撑和指导新形势下的勘探开发实，创新石油技术以形成面向国际国内两个市场的竞争优势。要力实施“科技兴油”战略，密切跟踪国内国际石油科技领先水，抓住制约油田总体发展的关键技术，以勘探开发、多元经济域中的技术难题为攻关对象，以地质理论、技术、装备、产品新为目标，努力实现勘探开发主体技术、多元经济开发技术的略接替和跨越式发展，争取在各领域内的全国同行业中保持领水平，形成较强的科技创新能力，掌握先进配套的核心技术，而不断提升油田的市场竞争力。
益至上：效益是企业的生命，是企业生存发展的根本。企业作现代社会的组成部分，其生存价值主要体现在为社会创造财，改善人民生活。没有效益的企业不会被社会认可，也没有生的理由。在市场经济条件下，效益理应是我们追求的直接目标，有获得良好的效益，才能增强企业的实力和竞争力，才能实现业生产经营的良性循环，也才能为国家和社会做出较大的贡。近年来，油田特别对上市部分提出了“以高效益、高利润赢高投入、高回报”的经营思想，实践证明是正确的，效果是明的。在市场化经营的过程中，要进一步确立“效益至上”的思想，实从过去以产量为中心转变到以效益为中心的观念上来，把降增效作为油田经营管理中的第一要务来抓，作为油田实现持续定发展的根本性措施来抓，采取有效措施，创造良好效益，为家多交利润，多做贡献，同时使职工群众的生活水平和生活质不断得到提高和改善。
争发展：竞争是市场经济的基本法则，是企业活力的源泉；“发是硬道理”，发展是企业一切工作的主题。在由传统计划经济市场经济转变以及重组改制的过程中，胜利油田已经成为市场争的主体，面对着激烈的国内国际市场竞争的巨大压力，而且着深化企业改革，一些深层次矛盾和问题逐渐显现出来，成为田稳定发展的制约因素。为此，必须牢固树立竞争发展的理念，在市场竞争中求生存谋发展作为自身的根本追求，用发展的办来解决油田改革发展过程中遇到的各种矛盾和问题。同时引入场竞争机制，深化劳动人事分配三项制度改革，积极“调整和范国家、企业和个人的分配关系”，实行竞聘上岗，推行“岗效点”制，建立起干部能上能下、职工能进能出、收入能多能少新机制，使广大干部职工自觉地按照市场经济的要求去做，形“一切围着市场转，一切围着效益转”的良好局面，从而增强自生存、自我发展的能力，推动油田不断实现新的发展。
三、经营战略：打造胜利品牌，实现持续发展
经营战略是企业发展的宏观思路和整体的自我设计，反映了企业经营的战略方向和策略原则。油田经营战略确定为“打造胜利品
比展打企一在造利攻利战优实作发源实一的跳主较优势，作出的事关油田未来发展的筹划和谋略，是“竞争发”这一经营理念的客观要求和直接体现。
造胜利品牌：品牌是企业的旗帜，是企业生存的重要依托，是业的无形资产，它集中体现着企业的形象。知名品牌是企业的种核心竞争力，它能给企业带来巨大的竞争优势和经济效益。当今国内国际市场竞争中，所有知名企业都无一例外地注重打自己的品牌来提升核心竞争力，以求占得更多的市场份额。胜油田作为国有特大型石油企业，向来以实力雄厚、技术先进、坚啃硬、重信守诺、敢为人先、乐于奉献享誉全国。今天，胜油田要在激烈的市场竞争中求生存谋发展，必须大力实施品牌略，精心打造胜利油田的队伍品牌、技术品牌、服务品牌和名产品，靠品牌制胜，树立自己的良好形象，开拓占领外部市场。现持续发展：持续发展在这里就是指“可持续发展”。胜利油田为开发油气资源的能源企业，要实现可持续发展，必须走内涵展与外延扩张相结合的路子，一方面要科学合理地开发油气资，有效地保护和利用好资源，使有限的资源发挥出最大的效益，现眼前利益与长远利益的统一，推动油田的持续稳定发展；另方面要充分挖掘和发挥自身的比较优势，使企业具有强势发展后劲和潜力，保持蓬勃发展的活力和态势，立足胜利发展胜利，出胜利发展胜利，积极拓展市场，不断扩大资源，坚持以油为，实现多元发展。
四、经营宗旨：经济效益最大化，社会效益最优化经为理历经生广观迫为要本分换能社责济工
营宗旨是企业生产经营的主要目的和意图。油田经营宗旨确“经济效益最大化，社会效益最优化”，是“效益至上”这一经念的必然反映和追求，体现了胜利油田作为国有特大型企业史使命和社会责任。
济效益最大化：经济效益是企业追求的最直接目的，也是企存发展的生命线。追求经济效益最大化的经营宗旨，有利于大干部职工牢固树立效益中心观念、投资回报观念、资本运念、市场利润观念，进而增强创造最大效益实现更大发展的感和责任感。胜利油田只有追求和实现经济效益最大化，才国民经济的发展做出应有的贡献。对油田上市部分来说，就集中精力把油气勘探开发水平搞上去，把油气综合勘探开发降下来，以高效益、高利润赢得高投入、高回报；对非上市来说，就是要依靠科技进步和管理创新，对传统产品进行升代，积极培育和发展新的经济增长点，不断增强自身的造血，创造良好的经济效益。
会效益最优化：追求社会效益也是国有企业的历史使命和重任。胜利油田不仅要大力发展先进的社会生产力，努力实现效益最大化，而且要大力建设社会主义精神文明，大力提高群众的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，积极追求
定营的业使营紧能是成部级功要经职社
切业大方要三实的的面给者保地贡努社利障位献力会益。只有这样，才能充分体现胜利油田作为国有特大型企和作用，才能使胜利油田在全面建设小康社会中做出更。因此，胜利油田要坚持经济效益和社会效益并重，一完成生产经营任务，创造出最大的经济效益；另一方面，、职工和股东以最大的回报，真正使国家、企业和个人统一起来，从而促进油田两个文明建设的协调发展。
五、经营准则：诚信规范，科学高效
经营准则是企业经营活动的道德原则和管理标准。油田经营准则确定为“诚信规范，科学高效”，这体现了油田适应社会主义市场经济、参与国内外竞争的必然要求，也是强化自我约束、提高管理水平的现实需要。
诚信规范：市场经济是信用经济，诚信是建立和规范市场经济秩序的重要保证，也是促进企业健康发展的必要条件。市场经济也是法制经济，要求企业必须按照市场经济的法规办事。我国加入WTO后必然要和国际惯例、国际标准接轨，企业在市场竞争中要遵守共同的游戏规则。因此，必须树立诚信规范的经营准则，把“以德治企”与“依法治企”结合起来，坚持以诚信建设为重点，营造良好的企业信誉，不断扩大企业的知名度和美誉度。同时树立新的规则意识，按照国际惯例和国际标准的要求，加快推进采用国际标准和国外先进标准的步伐，使油田各项工作进一步走上制度化、标准化和规范化的轨道。
科学高效：科学主要是指经营中的科学决策，这是决定企业经营活动成败的基础和关键。企业只有保证决策的科学性，才能保证企业“做正确的事”。高效是经营活动追求的目标，高效的含义，一是高效率，二是高效益。坚持这一原则，有利于实现投资回报、投入产出、成本收益的最大化，保证企业能够“正确地做事”，从而使油田能够保持旺盛的生命力和强大的竞争力，在市场竞争中永远立于不败之地。
六、胜利文化的核心内涵：创业、创新、竞争、发展胜胜缩创油一社营切社利利，业田个会造劳会
文化的核心内涵，是胜利观念形态文化的精髓，是对新时期精神和经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则的高度浓是指导油田改革发展和一切生产经营活动的主线。，是胜利油田的传家宝，创业精神任何时候都不能丢。胜利的发展史是一部艰苦创业史，胜利油田的改革发展实践也是不断创业的过程。要按照党的十六大报告的要求，“形成与主义初级阶段基本经济制度相适应的思想观念和创业机制，鼓励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围，放手让一动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造财富的源泉充分涌流，以造福于人民”。胜利油田在二次创
步济业田绩油十别管体以业田理必自识誉争反德持它改念展体造为夯实油田发展的基础，而且要大力发展多元经济，培植新的经增长点，不断增强自立生存、自我发展的能力。继承和发扬创精神，体现了企业不吃老本、不断发展的自我追求，反映了油广大干部职工强烈的使命感和高度的责任意识，以及创造新业、做出新贡献的积极进取精神。创新，是企业发展的不竭动力。田二次创业的过程实质上是一个全面创新的过程，要按照党的六大报告的要求，“深化国有企业改革，进一步探索公有制特是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和理创新”，建立完善适应现代企业制度和国际标准要求的管理制、经营机制，大力推进科技创新和技术进步，强化企业管理，创新精神推动油田生产经营和各项工作的顺利开展。从艰苦创走向全面创新，体现了现代企业的时代特色和要求，反映了油广大干部职工与时俱进、锐意创新的改革精神和先进的经营管思想。竞争，是企业活力的源泉，油田作为市场竞争的主体，须以开放的思维筹划未来，把在市场竞争中求生存谋发展作为身的根本追求。竞争必须诚信、规范。要牢固树立市场竞争意，大力加强诚信建设，着力打造胜利品牌，树立良好的企业信，不断改善和提升企业形象，进一步增强油田的实力和市场竞力。竞争理念体现了市场经济的基本法则和企业的经营准则，映了油田广大干部职工开放的胸襟和讲诚信、守规则的良好道素质。发展，是企业一切经营活动的主旋律。胜利油田只有坚发展，实现经济效益最大化和社会效益最优化，才能充分体现作为国有特大型企业的地位和作用，也才能从根本上解决油田革发展中遇到的各种矛盾和问题。要进一步解放思想，更新观，把发展作为企业的“第一要务”，大力发展先进的生产力，发先进的企业文化，实现广大干部职工的根本利益。发展观念，现了企业的经营宗旨和历史使命，反映了油田广大干部职工创新的辉煌，实现更大发展，推动油田不断“从胜利走向胜利”，全面建设小康社会做出重要贡献的价值追求和崇高理想。
