确保保障性住房质量 建设精品大居(10.14)_建设保障性住房

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克服质量通病 确保业主满意 建设精品大居

上海市保障性住房优质施工现场观摩会交流发言稿

上海市第七建筑有限公司

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好！

首先请允许我代表上海市第七建筑有限公司对市建交委、建管办、安质监总站、施工行业协会给我们提供今天这样的观摩交流和相互学习的机会表示诚挚的谢意。

保障性住宅工程是市府一项重大民生工程，工程质量直接关系着千家万户，关系到党和政府的信誉。障性住宅工程体量大，工期紧，任务重，较容易发生各类质量通病。全面提高保障性住宅工程质量管理水平，为业主为社会建造放心房满意房，是我们义不容辞的责任。近几年，我公司在社会各界的关心与支持下取得较快发展，承建了一大批保障性住宅并在施工中取得一定成绩，公司承建的曹路住宅工程23栋住宅，获区优质结构8栋、市优质结构5栋、白玉兰奖3栋，并成功组织建工集团白玉兰观摩活动，工程区级创优率35%；市级创优率35%；丽华家园34栋住宅，共获区优质结构13项、市优质结构6项，白玉兰3项，并成功组织市安装工程现场观摩活动；张家浜楔形地块住宅工程于2010年成功组织上海市建筑节能现场观摩。本次我公司承建的大型居住社区奉贤区南桥基地动迁安置基地J4地块配套商品房31#房很荣幸被选为上海市保障性住房优质施工现场观摩工程。借此机会，我代表公司向各位领导与同行汇报我们在保障性住房优质施工过程的一些做法和体会。

一、不断完善质量创优管理体系和管理机制。

1、实施质量分层管理，进一步夯实质量管理基础

公司总部设立以加强项目过程管理为重点的监管中心，分公司设立监管经理，以不断提高项目管控能力，达到各项目持续受控的目的。通过明确各级工作职责和管理侧重面，对施工现场加强过程监控力度，完善和提高以公司全面覆盖检查、分公司监督整改、现场项目体自查自纠的三级管理模式和质量监控管理体系。

2、实施差异化管理，全程监控公司保障性住宅工程施工质量 针对近年来住宅类项目比重增加，住宅工程中的裂缝、渗漏水、空间尺寸偏差等质量通病普遍存在的状况，公司特别成立保障性住宅工程质量控制小组，在保证对工程质量有效监督的基础上，实行差异化管理，质量管控小组通过质量周检巡查机制和公司质量科人员对口现场蹲点等方式，从质量关键控制点事先策划入手，同步跟进施工过程质量监控，开展工程竣工质量评估等环节，实现全过程质量管理，提高了质量管理效率，节约了管理资源，进一步提升了企业质量管理能级。

3、实施质量预警机制，进一步强化质量风险控制

以保障性住宅工程为抓手，完善质量管理预警机制，明确了风险预警的定性和定量标准，制定了预警管理程序。质量监管人员对在周检过程中发现的问题，特别是在现场实物质量上存在严重违反强制性标准要求的、质量目标控制严重失控等问题，通过网络信息平台上报公司分管领导，并通过公司月度例会预警通报，督促整改制定预防措施。通过预警管理，确保了现场发现隐患能够得到及时处置，把问题解决在过程中，有效地防范质量事故的发生。

二、提高项目执行力度，落实优质施工各项措施。

1、推广创优样板引路、分级验收，实现标准化施工

为提高保障性住宅工程施工质量，确保业主满意，项目部在工程开工前根据施工特点与难点编制质量创优方案，明确工序施工流程与节点做法，并根据住宅工程易产生的“渗、漏、鼓、裂、堵”等质量通病，制定住宅工程质量通病预防措施专项方案，确保项目无由于渗漏、开裂等现象而影响结构安全和使用功能。在施工过程中，根据质量创优与质量通病防治专项方案中质量控制要求组织钢筋安装、模板排架体系搭设、门窗洞口留设、混凝土平面收头与养护、二结构墙体砌筑等工序施工样板。各样板段由公司、分公司、项目部相关质量人员和监理工程实行分级质量验收，样板验收合格后组织各劳务施工班组学习，以最直观的方式结合工序质量交底进一步明确施工要点及正确做法，推广实现标准化施工，减少质量返修率。

2、实施施工质量过程评估，稳步提升工程质量

为加强施工过程质量监控，公司质量监管人员实行每月对公司在建保障性住宅工程开展工程质量综合考评，并本着学习与交流的目的借调各分公司质量科长共同参与质量考评活动，通过对结构阶段标养室环境、材料取样管理、质量管理资料、工程资料、混凝土、砌体观感质量、钢筋、模板安装质量、工程实体检测、安装工程质量共9项内容展开全方位检查，对检查中发现的各项问题逐项予以落实整改，从而加强在建工程质量基础管理，推动工程质量创优。

3、奉贤区南桥动迁安置基地J4地块配套商品房施工特色： 奉贤区南桥基地动迁安置基地J4地块配套商品房工程特点是体量大、单体数量多、施工工期紧，我们采取的质量管理措施是“强化现场管理，优质施工”，这项工程克服了各类质量通病，未发生质量隐患。整个项目质量管理有以下特色。

1）、解决了房间“不方正”质量顽症，在各楼层地面事前设置控制线，用激光扫平仪对方正度控制线进行校核，确保墙体与装饰面的方正。

2）、为防止模板内在混凝土浇捣前残留木块、铁丝及其他垃圾影响混凝土浇筑质量，强调在封模前采用压缩空气和压力水清除模内的垃圾，同时在剪力墙根部的拐角、梁柱结头除预留清扫孔，以便彻底清除模内杂物。

3）、在分户验收墙面平整度与垂直度控制上，采取的质量措施是：当墙长小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角30厘米位置，分别按靠尺顶端接触到上部砼顶板位置及靠尺底端接触到下部地面位置测两次垂直度，这两个实测值分别作为该实测指标的两个计算垂直控制点。当墙长度大于3米时，在墙长度中间位置靠尺在高度方向居中处加测1次，3个实测值分别作为该实测指标的3个计算垂直控制点。4）、在套间净高和层面平整度控制上，使用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。水平基准线统一标注1米线，用红油醒目做出三角点。净高测量，同一实测区距顶板天花线30厘米处位置选取4个角点，以及板跨几何中心位，分别测量砼顶板与水平基准线之间的5个垂直距离。

5）、为确保墙体砌块的砌筑质量。在砌筑前，首先对一结构的标高、轴线几何尺寸进行复验实测，并根据数据来绘制正确的砌块排列图。其次，严格控制上下皮砌块错缝搭砌，长度控制在不小于砌块高度的三分之一。

6）、为加强外门窗周边防渗漏的质量控制，除了严格按操作程序及设计要求精心施工外，更是坚持做好节点防水构造。例如，内窗台比外窗台略高出20mm，突出墙面的窗台严格做好排水坡，并在下部做好滴水措施等等。

7）、厨房、卫生间和阳台防渗漏采用预埋防渗水管套和防渗水地漏，与混凝土一次浇筑，无需二次补洞，确保防水效果。结构面落低20毫米，从结构上一次形成防水做法。

8）、为使电气箱盒与混凝土墙面平齐，采用定制预埋箱盒，设有限位、防倾斜装置，取得较好效果。

三、下阶段努力的方向

1、公司始终坚持精品工程带动战略，促进工程质量整体水平的提高。在确保总体工程质量的基础上，积极推广保障性住宅创建区级、市级质量创优率。

2、加快科技进步，提高队伍整体素质。针对保障性住宅工程质量在技术和工艺方面存在的突出问题，组织技术联合攻关，逐步提升工程质量技术水平。并针对不同层次、不同岗位的素质要求，持续不断地开展多种形式的教育培训活动，逐步培养造就一支由高素质项目负责人、工程技术人员和一线操作技工组成的建筑人才队伍，3、建立住宅工程质量通病监控制度，企业质量管理部门要定期对保障性住宅工程项目进行检查，及时发现质量隐患，查明原因，制定措施，跟踪整改。

4、进一步加强与推广保障性住宅装饰阶段质量通病的防治，实施和开展细部装饰、安装创优活动，确保工程无渗漏、无开裂等现象发生，确保住宅使用功能，获得业主方满意。

各位领导，各位同仁，通过公司、分公司、项目部及全体施工人员的共同努力，公司在优质高效建好住宅保障房方面取得了一些成绩，但是我们清醒地认识到，还存在许多不足，与在座的兄弟单位相比可能还存在一些差距。

我们将以此次观摩活动为契机，进一步加强和促进保障性住宅工程的各类创优工作，再接再厉，持续推进后续保障性住宅的建设，确保提供使用功能完善、品质优良、居住舒适的经济适用房，推动上海城市大型居住社区的建设和发展。