企业信息化建设_企业信息化建设介绍

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浅谈企业信息化建设

随着融合了计算机、通信和信息处理技术的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。对于企业信息化实现来说，前提条件是信息技术，没有信息技术，企业信息化只能是空洞的概念和原理，是不可能实现的。那么，信息技术究竟能给企业带来什么好处呢？从整体的观点来看一个企业，企业各个组成部分之间的沟通和协调是影响企业经营效率的决定性因素，传统的沟通和协调往往是通过人员的往来和会议等方式进行，如果企业只在一个很小的地域范围内，也许这还不是一个大问题。但如果企业的各部分分布在比较大的地域范围内，沟通和协调就有可能成为企业发展的制约因素，所以企业信息化所涵盖的办公自动化势在必行。

办公自动化的发展方向应该是数字化办公。所谓数字化办公即几乎所有的办公业务都在网络环境下实现。从技术发展角度来看，特别是互连网技术的发展，安全技术的发展和软件理论的发展，实现数字化办公是可能的。从管理体制和工作习惯的角度来看，全面的数字化办公还有一段距离，首先数字化办公必然冲击现有的管理体制，使现有管理体制发生变革，另外管理人员原有的工作习惯、工作方式和法律体系有很强的惯性，短时间内改变尚需时日。尽管如此，全面实现数字化办公是办公自动化发展的必然趋势，而企业信息化的实施工作也是实现企业信息化的重要组成部分。

企业信息化的实施是一个复杂而艰巨的系统工程，它涉及到软件公司的产品成熟与否、实施人员对产品的熟悉程度、用户的所有制体制、上层领导对项目的重视程度、中层干部对企业管理流程认可程度、业务人员对操作的熟悉程度，以及企业效益、文化、人文地理环境、厂商和客户的沟通程度等方方面面的因素。因此，可以这样认为，每实施一个企业管理项目，就如同指挥一个重大的战役。系统实施小组的双方负责人就是这场战役的指挥官，他们要按照既定方针精心部署：如何控制各项工作合理有序地进行，如何协调各方面的工作关系，如何合理地配置人力和各种资源，并制定详细可行的工作进度，在保证实施质量的前提下，尽可能缩短项目实施周期，减少实施成本，都是双方要考虑的重要条件。总而言之，企业信息化建设是企业管理规范化，制度化、标准化的体现，企业信息化是企业管理的辅助工具，依托企业现状，可以提升企业管理水平。