黑大继续教育_创新能力与培训作业_继续教育创新能力培养

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《创新能力与培训》课程作业

一、概念题：

1、创新

创新：产生在质上的新的现象”“人们需要把业已存在的各种要素组成一个新的组合。

2、扩散思维

从所给定的信息中，产生信息，从同一来源中产生各式各样的为数众多的输出。他还认为，智力结构中的每一种能力都与创造性有关，但扩散思维与创造性的关系最密切。

3、集中思维

与发散思维是一对互逆的思维方式，它是在已有的众多信息中寻找最佳的解决问题的方法的思维过程。

4、正向思维

正向思维是指与一般趋势为依据而进行的思维方式。

5、逆向思维

逆向思维则与正向思维背道而驰朝着它的相反方向去想，常常有逆常理

6、逻辑思维

逻辑思维是思维的一种高级形式。是指符合某种人为制定的思维规则和思维形式的思维方式，我们所说的逻辑思维主要指遵循传统形式逻辑规则的思维方式。

7、三段论

三段论是指由两个简单判断作前提和一个简单判断作结论组成的演绎推理。

8、创新意识

是指人们根据社会和个体生活发展的需要，引起创造前所未有的事物或观念的动机，并在创造活动中表现出的意向、愿望和设想。它是人类意识活动中的一种积极的、富有成果性的表现形式，是人们进行创造活动的出发点和内在动力。是创造性思维和创造力的前提。

9、创新人格

所谓创新人格是指主体在后天学习活动中逐步养成，在创造活动中表现和发展起来，对促进人的成才和促进创造成果的产生起导向和决定作用的优良的理想、信念、意志、情感、情绪、道德等非智力素质的总和。

10、企业文化

组织在长期的实践活动中形成的，并且为组织成员普遍认可和遵循的，具有本组织特色的价值观、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

二、简答题：

1、如何理解创新的含义？

①采用一种新的产品；

②采用一种新的生产方法；

③开辟一个新的市场；

④开辟一种新的原料来源；

⑤建立一种新的组织结构。

2、如何理解创新与创造的关系。

（一）二者的共性

创新和创造在很大程度上都具有相同的“新颖性”，即都具有“第一”或“非重复性”的特点。正因如此，人们在非学术活动中，或一般讲话中常把创新与创造混在一起使用。

（二）二者的差别

创新,它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。“创新”这个概念在《现代汉语词典》中解释为“抛弃

旧的，创造新的。”是指提出别人未提出的思想，和作别人未做过的事情，它是在原来事物基础上，通过重新排列组合，引伸发散，否定重构等，设计创造出一种与原来既有一定联系又有明显区别的新事物，在某种意义上说，创新就是对旧有的错误的东西进行否定.创造，是指提供新颖的、独特的，具有社会意义的产物的活动。创即花样翻新，造即从无到有。创造出来的东西必须从未见过，同时具有一定的社会意义和价值。

3、马斯洛的需求五层次论的内容是什么？

马斯洛的需要“五层次论”：生理需要；安全需要；社交需要；尊重需要；自我实现的需要。

4、简述创新意识的作用

1）创新意识是决定一个国家、民族创新能力最直接的精神力量。

2）创新意识促成社会多种因素的变化，推动社会的全面进步。

3）创新意识能促成人才素质结构的变化，提升人的本质力量。

5、分析企业家的特质。

1.了解你的个人品牌。成功的企业家非常了解自己，还能够准确地感知他人。

2.迎接挑战。创办企业本身就存在风险。

3.全面考虑可能性和可行性。企业家必须不断锻炼自己摆脱桎梏的能力。

4.推广企业。成功的企业家是他们自己最好的代言人。

5.专注于业务成果。无需多言，这是企业家最重要的特点之一。

6.干到老学到老。成功企业家都有终身学习的习惯，他们寻求得到更多的知识，学习更多帮助他们企业发展的技能。

7.自力更生。企业家通常会担任多个角色，来解决初创企业的各种需求。

8.积极主动。创立企业和发展企业都需要很长的工作时间、充沛的精力和体力。

9.分身有术。随着企业的发展，企业家早期单独决策的作风必须转变，把权力委派给多个代理人，自己转而担任团队经理的角色。

10.建立关系。企业家可能会产生一个想法，但是几乎同时，他必须和别人互动来确保资源，联系潜在客户和供应商，雇用和管理员工。

6、企业家精神包括哪些？

1.创新是企业家精神的灵魂

2.冒险是企业家精神的天性

3.合作是企业家精神的精华

4．敬业是企业家精神的动力

5.学习是企业家精神的关键

6.执著是企业家精神的本色

7.诚信是企业家精神的基石

7、分析领导者与管理者的区别。

反思、社交、多样化、创新力、员工关系、业务能力，系统地展示一位“领导者”所具备的特质。

8、论述企业文化的内容。

1.强化以人为中心。文化以人群为载体，人是文化生成的第一要素。

2.表里一致，切忌形式主义。企业文化属意识形态的范畴，但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来，这就容易形成表里不一致的现象。

3.注重个异性。个异性是企业文化的一个重要特征。

4.不能忽视经济性。企业是一个经济组织，企业文化是一个微观经济组织文化，应具有经济性。

5.继承传统文化的精华

9、权力运用的原则是什么？

1.谨慎使用权力

2.遵纪守法原则

3.讲究实效(效用原则)

4.对下级尽量以发问代替命令

5.运用强制性权力要果断坚决

6.恰当运用奖励权

7.实事求是

10、你认为企业创新能力的培养应从那几个方面入手？

动力方面，包括企业家和研发人员以及企业之间均缺乏创新动力；

能力方面，包括筹资能力、基础研究能力、资源整合能力和人才集聚能力；经验方面，包括现代技术开发经验、充分市场竞争经验和品牌经营经验；

品牌方面，包括培育、保护和发展自主品牌的战略、规划与实践； 环境方面，包括有效竞争环境、成果转化环境和政府管理环境。