先进集体材料_先进集体评选

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先进集体材料

生产方面：由于贵州地区天气雨水多，空气湿度大，对现场施工造成了诸多困难。

1、现场出土：雨水多，现场土方开挖无法进行，项目部高频繁定期性开会，集体讨论相关方案，最后由项目经理选出最佳方案，由施工人员执行，生产经理、技术总工定时检查效果，通过项目部集体努力，解决了土方问题。

2、工序方面：基础及主体也因雨水问题无法保证工期顺利进行，就此项目部组织了与劳务项目部两天一会议的开展，通过加班加点、轮班倒、管理人员夜间轮流值班等方案制度，通过这有效的一系列方案及大家的努力，顺利保证了主体工程全部封顶。质量方面：项目安全质量管理上，项目部建立了安全保障体系，出台了一系列保证体系运行的措施，每周组织对工程质量、工作规范开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在每周工地例会上讲评通报，有效提高现场质量。

安全方面：项目部领导把安全工作放在首位。

1、现场投入大量资金用于安全防护措施，工地现场全部做了标准围挡、现浇梁、作业面、人行爬梯、基坑开挖均设置了标识，并挂有绿网。安全管理人员每天深入工地，堵危源、查隐患、防违章。

2、落实了项目领导盯岗值班制度，在灌注混凝土，项目部领导跟班作业，做到全方位、全过程抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产环节关键。

3、加大员工安全培训力度，不断提高员工队伍安全技术素质。一年来，项目部先后了举办期次岗前安全培训，通过培训、讲课、放事故案例等形式以及在工地安装安全标识标牌、安全警标灯、安全知识宣传窗，营造了浓厚的安全生产氛围，员工的安全质量意识、达标意识，文明生产意识明显增强，一年来未发生安全和质量等级事故的发生。