中国企业家跟日本企业家能学什么_中国企业家网介绍

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中国企业家跟日本企业家能学什么？我感觉到在今天来讲，至少三个层面的东西可以学：第一是经营理念；第二就是企业的执行力；第三是要学习日本的企业家精神。执行力是操作层面的东西，理念是一个大的框架，操作方面有很多细节，比如说人事管理，到底怎么管理，奖金怎么定，怎么跟岗位挂钩，怎么跟人挂钩。在激发员工的积极性的同时，还要让员工有忠诚度。日本企业内部特别讲究平均，不让大家觉得悬殊太大。企业家精神不是单靠企业家本身就能解决的问题。现在大的环境很浮躁，金钱至上十分严重。我们对企业家过度地强调利润最大化是个误区。如果单是赚钱，地沟油更赚钱。但赚这样的钱不是丧尽天良吗？企业追求利润没有错，现实中，一个企业有更多的责任。为什么日本的企业家不会追求高利润？如索尼与美国的一些公司相比，它的利润很薄，但索尼员工把索尼当自己的家，不追高利润，追求的是长期发展。企业家除了钱以外还要有更高的追求。现在好的苗头已经有了，有一些企业家开始注重谈企业精神、企业文化，但总体上占的比例还是太小。日本很多企业家，特别是中小企业家他们一辈子追求什么？就是看谁的产品品质能到最好，他们每个企业都有自己的核心技术，他们不求做大，而是以小为美。这一点，我觉得中国企业要静下心来调整。首先不应该把做大跟做强划等号，大不等于强，小强也可以，小而强。小也可以美的，小而美。

要注重实效抓落实。要理清思路，明确目标，细化任务，落实责任，加强督查，切实把贯彻措施落实到本地区、本部门，做到有部署、有检查、有反馈。要进一步倡导真抓实干的精神，一条一条地出台有针对性的措施，一项一项地提出符合实际的目标，一步一步地抓好各项工作的落实。要进一步端正工作指导思想，说实话、办实事、求实效，在办实事上花大力气，在求实效上下真功夫，认真研究和解决发展中存在的困难和问题，把我们的一切工作落到实处，努力使重庆改革发展稳定工作取得实实在在的成效，促进经济不断发展，社会不断进步，民生不断改善。