专武干部素质建设_专武干部个人素质
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怎样加强专武干部队伍能力素质建设
蓝山集团武装部部长 张燕朝
专武干部的全称是专职武装干部，是地方党政部门序列中专门负责武装工作的干部，是基层武装工作的具体组织者和一线指挥员，是实施国防动员和组织民兵、预备役部队遂行多样化军事任务的骨干力量，在国防后备力量建设中具有举足轻重的地位和作用。
我是自2011年元月份调入蓝山集团安监处，负责安全检查、消防安全、综合治理、武装部、党委办公室、厂区绿化、办公楼保卫、办公楼卫生等工作。同时兼任蓝山集团武装部工作，对武装部工作从来未接触过，我也未当过兵，只知道武装部工作是征兵、民兵管理工作部门。对征兵工作的国家政策等法律法规不了解，企业民兵组建管理工作不熟悉。通过县武装部的例会和开展兵役登记工作，才逐步对专武干部工作有所了解。
企业普遍存在着：主要领导口头上重视、分管领导不重视，认为武装部工作和平年代不重要，甚至专武会议不让参加，怕影响其他工作（安全工作）。我们部门存在着人员少、任务重的现象。对县武装部下发的文件精神及工作安排，存在着分管领导不重视、专武干部力度小，工作难度大等问题。
通过参加县武装部的各种会议及上级文件精神，对部分专武干部的接触与了解，我才慢慢的意识到，专武干部在国防建设中的重要作用。
就当前经济社会现状，如何提高专武干部自身素质，我认为应从以下几个方面下功夫。
一、明确专武干部的职责，强化责任意识。
首先，认识好自己作为一名武装干部，要牢记专武干部职责，认真履行，扎实有效地完成上级部门赋予的各项工作任务。企业专武干部主要担负本企业的民兵组织建设、政治教育、军事训练；组织带领民兵完成战备执勤、消防应急等各种任务，配合公安部门维护社会治安；发动和组织民兵落实好上级部门交给的各项工作任务。其次，在实际工作中，不断学习关于国防教育和军事常识的内容，增强专武干部的自身能力和道德素质。认识到作为一名武装干部的身上的责任感和使命感。
二、认真学理论，尽早掌握武装工作的有关法律、规章、制度和政策。从理论层面上来说民兵整组、民兵训练、征兵等各项工作都有专门与之对应的国家法律、法规和规章制度，我们还不是很熟悉，应进一步学习，给予规范和指导。
从实践层面上来说，武装工作具有很强的操作性，需要我们在实际中去摸索和掌握。如征兵政审、民兵整组等，如果不严格按规定程序进行，很容易流于形式，给后续工作造成被动。就征兵而言，从前期的兵役登记、宣传动员到体检、政审，再到审批定兵、送兵，每一个环节都要按照相关的规定，结合本地当年的征兵形势，甚至要根据单个应征对象的具体情况开展工作，在坚持政策和相关规定的前提下，灵活操作，为部队输送最优秀的兵员。
三、加强专武干部培训学习力度，通过实践锻炼，增强专业水平。当前，理论水平不高、业务能力不强、军事素质缺乏已成为企业专武干部队伍建设亟待解决的突出问题。积极支持鼓励企业专武干部参加县武装部组织的相关学习培训外，还应结合企业武装工作实际情况，逐步开展企业武装部工作，加大培训力度，不断提高企业专武干部的政治素质、军事素质和业务素质。
1、建立学习日制度。结合企业的实际情况，制定好学习计划，明确学习内容、目标任务和措施要求，及时学习上级文件精神和专武干部资料，搞好学习保障，并结合县武装部每月一次的专武干部例会，和乡镇、街道、县直及企业武装部互相交流，督促学习，学习新的方法和思想。
2、积极参加县武装部举办的专武干部集训。通过针对性的组织专业集训，使自己的军事知识、武装业务都能得到很大提高。
结合民兵军事训练或课目演练，适时组织专武干部进行军事比武和业务竞赛。一方面通过培训，能发现业务骨干，另一方面，能激发专武干部的学习动力。通过集训，能有效解决专武干部思想不专，精力不专，能力不专，不会干武装工作的问题。
以上是我对加强武装干部自身素质提的几点建议，要全面加强专武干部队伍的能力素质建设，需要我们认真研究武装工作的各项具体业务，针对各个环节制定具体有效的措施并付诸实施，这样才能圆满完成上级下达的各项工作任务。
最后，提一点不成熟的建议：希望县人武部以后多组织这样培训和交流活动，帮助我们新入行的专武干部加快成长，都成为武装工作的行家里手。为建设现代化国防和发扬我党我军的光荣传统添砖加瓦。
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