胜利油田认真贯彻落实集团公司党组领导指示_贯彻公司领导指示
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胜利油田认真贯彻落实集团公司党组领导指
示
扎实推进主题活动第二阶段工作
‚双促‛主题活动进入第二阶段以来,胜利油田各级党组织按照集团公司党组副书记、副总经理周原同志对油田开展‚两讲‛活动的批示要求,紧密结合油田实际,细化落实工作措施,确保主题活动扎实有效运行。
一、层层传达学习集团公司领导批示精神,进一步激发开展“双促”主题活动的积极性
今年4月16日,集团公司党组副书记、副总经理周原同志对胜利油田在‚双促‛主题活动中开展‚两讲‛的做法专门作出批示,给予高度评价。
集团公司领导的批示,对胜利油田广大干部职工既是鼓舞、也是压力、更是动力。局长王立新、局党委书记郭长玉作出指示,要求油田各级党组织认真学习贯彻批示精神,总结经验,进一步完善活动方案,细化工作措施,推动主题活动纵深开展。油田主题活动办公室召开月度例会,传达学习集团公司领导批示精神,并制定了贯彻落实的具体措施。一是全面总结前段工作,对照批示精神,进一步细化下一步工作措施。二是迅速把集团公司领导批示传达到油田各级各单位,组织学习,进一步激发广大党员干部投身‚双促‛主题活动的积极性、主动性和创造性。三是紧紧围绕油田勘探开发、生产经营和职工队伍建设的实际,更有效地做好结合文章,通过开展主题活动促和谐、促发展。油田各级党组织通过学习集团公司领导批示精神,进一步增强了开展‚双促‛主题活动的信心和决心。胜利油田开发战线上的‚红旗‛、中石化金牌队胜采22队的党支部书记、指导员徐支明说:集团公司领导的批示对我们每个人都是一个巨大的鼓舞,我们一定要再接再厉,更扎实有效地开展好主题活动,干群同心共同谱写油田开发的新篇章。
二、研究制定“四查四比”工作措施,推动第二阶段工作扎实运行
油田主题活动办公室先后组织召开了5次分片经验交流会,在总结前一阶段活动开展情况的同时,把重点放在查找工作中存在的问题和薄弱环节。通过基层调研、发放征求意见表等形式,广泛听取职工群众的意见和建议。在集思广益的基础上,研究制定了‚深入开展‘四查四比’,扎实推进‘双促’主题活动‛的安排部署。‚四查四比‛的主要内容是:查思想,比素质;查作风,比深入;查清廉,比正气;查工作,比贡献。同时,对开展好‚四查四比‛活动,提出了明确要求。一是要制定明确的对照标准。对照上级党委要求、对照规章制度、对照岗位职责、对照先进典型、对照职工群众的期盼要求,制定对照标准,做到查摆有依据、分析有参照、对比有方向。二是丰富方式方法。采取个人查、集体查、深入基层调研查、征求群众意见查、谈心互评查、监督评议查等多种方式,多侧面、全方位地查找问题、剖析原因。三是要区分层次,有所侧重。查比过程中,要区分各级领导班子和领导干部、机关部门和机关干部、基层党员干部、职工群众四个层次,各有侧重,增强查摆对比的针对性和实效性。四是做好结合文章,通过‚四查四比‛促进各项生产经营工作任务的完成。
三、细化措施,狠抓落实,确保“双促”主题活动见到实效
一是强化活动督导。油田抽调了40名调研员,组成8个督导组,深入各单位、各部门,对照《‚双促‛主题活动测评标准》,组织不同层次干部群众对本单位主题活动开展情况进行评分,防止‚走过场‛等现象的发生。
二是强化典型选树。先后选树了100个各个层面的集体和个人典型,开展了‚典型宣传月‛活动,组织油田主要新闻媒体在重要版面、黄金时段,集中报道典型事迹和经验做法,在全油田营造了学先进、找差距、促提高的浓厚氛围。
三是做到边查摆、边整改、边见成效。在深入调研、找准问题的同时,各单位、各部门对能及时解决的问题立即给予解决;对暂时不能解决的问题,及时做好解释工作,逐步落实整改方案,最大限度让群众满意。地质院党委采取开通网上‚书记院长‛信箱、坚持季度综合调研制度、深化院务公开、聘任党风廉政监督员等措施,及时、准确、全面地了解职工思想动态,帮助职工群众解决工作生活上的困难和问题。截至4月底,该院对职工反映的87个问题,都及时进行了处理,切实做到了‚事事有着落,件件有回音‛。
四是把开展主题活动与做好生产经营中心工作紧密结合。今年以来,由于受到自然灾害等不利因素的影响,油田原油生产受到严重影响。特别是近期以来,山东电网负荷紧张,又造成油田大面积压负荷,原油日产水平面临新的严峻考验。在这种不利情况下,油田干部职工以开展‚双促‛活动为动力,自觉加压,迎难而上,在全油田迅速开展精细管理、挖潜增效活动,努力做到‚五精‛,即勘探上精查细找、开发上精雕细刻、管理上精益求精、经营上精打细算、操作上精准严细,努力夺取生产经营的主动权。截止到5月22日,油田原油日产水平始终保持在76200吨以上,挖潜增效活动也正在机关和基层单位扎实开展。
领会精神 把握重点
将“双促”主题活动进一步引向深入
为了认真贯彻集团公司‚双促‛主题活动燕山石化现场会精神,集团公司思想政治工作部下发了《关于进一步做好‚双促‛主题活动几项重点工作的通知》。各单位认真学习通知精神,进一步明确思路,把握重点,细化措施,将‚双促‛主题活动不断引向深入。
胜利油田‚双促‛主题活动办公室组织召开了‚双促‛主题活动月度例会,传达学习了通知精神,并结合实际确定了下一步重点工作安排。一是在前期召开5次主题活动分片经验交流会的基础上,进一步总结经验,查找不足,理清思路,细化措施,将主题活动毫不放松地持续推进。二是采取召开座谈会、看现场、发放‚双促‛主题活动测评表等形式,强化对主题活动的检查督导。目前,油田成立的8个督导小组已对50多个二级单位进行了督导调研。三是以组织开展向‚新时期胜利人的楷模‛代旭升学习活动为契机,在报纸、电视、网络等媒体开设典型专栏,加大对100多个在‚双促‛主题活动中涌现出来的集体、个人典型的宣传力度,在油田上下营造学典型、赶先进的浓厚氛围。
扬子石化公司党委中心组紧紧围绕‚深入群众、查摆问题、落实整改、巩固提高、促进发展‛五个关键点,对贯彻主题活动现场会议精神、进一步搞好主题活动作出安排。一是要深入开展形势任务教育,在全公司范围内开展‚面临效益严峻形势,我们怎么办?‛为主题的大讨论,调动广大干部职工战胜困难、扭亏增盈的信心。二是要进一步优化生产组织和运行方式,充分利用大检修后设备状况良好的条件,把以‚双促‛促大修的精神延续到大修后的生产经营中,提高运行效益。三是要狠抓精细化管理,牢固树立过紧日子的思想,开展全方位、全过程的节能减排、挖潜增效和装置对标活动。四是要认真落实好扶贫帮困的长效机制,切实为职工群众办实事、办好事、解难事。
中原油田党委组织各级党政班子认真学习通知精神,讨论确定了主题活动下一步重点工作,提出要围绕‚深入群众‛、‚查摆整改‛、‚促进和谐‛、‚推动发展‛等七个方面,认真总结前段工作经验,查找问题不足,进一步突出重点,细化措施,持续推进。要突出做好‚上半年油气上产活动、外闯市场石油工程技术实力提升、企业精细化管理、奥运期间油田安全稳定‛四篇文章,认真做好夏送清凉、金秋助学、实物帮扶等重点工作,积极开展‚五个查找‛,在扎扎实实贯彻通知精神中将主题活动进一步引向深入。
仪化公司党委中心组认真学习通知精神,提出下步四项重点工作。一是落实联系点制度,使联系点成为‚干部在一线锻炼、问题在一线解决、形象在一线树立‛的平台。二是将主题活动与生产经营中心工作紧密结合,发动职工,集中民智,群策群力,确保生产经营各项任务目标的完成。三是区分层次,查摆问题,找准差距,明确整改方向。公司机关要进一步加强作风建设,发挥表率作用。四是认真落实好职工健康查体、带薪休假、食堂改善等各项制度,为职工群众创造栓心留人的工作生活环境。
镇海炼化以贯彻通知精神为契机,制定落实‚五项举措‛:一是采取‚走下去‛、‚请上来‛的方式,深化基层联系点、‚结对帮扶‛等工作,进一步密切党群干群关系。二是以‚五查‛为重点,组织各级领导班子召开专题民主生活会,深入查找在群众工作和作风建设中的突出问题。三是从‚工作作风、服务态度、办事效率、敢抓善管‛四个方面,开展基层对机关、群众对干部的作风评议,并公布结果,限期整改落实。四是及时选树先进典型,以点带面,保证主题活动的生机与活力。五是把‚双促‛成果转化为推动各项工作再上新台阶的强大动力,着重在安全生产、精细管理、乙烯工程建设上下足功夫,促进和谐稳定,推动科学发展。
工程建设公司党委认真贯彻主题活动现场会要求,明确提出要在深入群众、作风建设、规范行为、形势任务教育、创新思想政治工作等五个方面狠下功夫。要严格落实领导干部基层联系点制度,积极创建‚党员示范岗‛和‚党员责任区‛,以党员干部的模范带头作用凝聚人心、激励队伍。要紧密联系作风建设、廉洁从业和影响公司发展等方面存在的突出问题,逐一对照检查,进行深刻剖析,明确整改方向。要大力开展形势任务教育,努力做好一人一事的思想政治工作,引导职工规范行为、爱岗敬业,为公司发展做出贡献。
河南石油分公司组织两级主题活动办公室认真学习通知精神,并以简报的形式进行刊发。同时,将通知精神贯彻落实情况列入主题活动督导检查的重要内容,及时制定下发了《关于加强‚双促‛主题活动督导工作的通知》,成立了由省公司班子成员为组长的五个督导组,明确督导内容、督导时间和督导次数,分头深入下属单位进行督导,确保通知精神落实到位。
江汉油田主题活动办公室组织了3个督导组对下属单位主题活动开展情况进行检查督导,重点是宣讲集团公司现场会和通知精神,强调抓好三个方面的重点工作:一是强化扶贫帮困工作。对全油田贫困家庭和人员进行再排查、再分析,加强动态管理,增强解决问题的时效性。二是强化安全稳定工作。通过制定安全稳定预案、落实措施、明确责任,确保特殊时期油田大局稳定。三是搞好结合促进生产。抓住当前生产的黄金季节,以主题活动进一步激发和调动广大职工的积极性和创造性,为确保完成全年生产任务打下坚实基础。