企业思想政治工作典型材料_思想政治工作典型
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拓宽思路 创新载体
全面强化新形势下企业思想政治工作
（2012年）
尊敬的各位领导：
上午好！正值我们乘着全国、全省“两会”的强劲东风，以更大的决心和气力推进矿区安全发展、和谐发展、科学发展，全力打造生态文明幸福枣矿之际，今天，现场会议在隆重召开，这是对我们的极大信任和厚爱，更是鞭策和鼓励，必将有力推动全省国有及国有控股企业思想政治工作和企业社会责任建设跨上新台阶，必将有力推动全省企业文化大发展、大繁荣。在此，我代表集团领导班子和矿万职工家属，向大会的胜利召开表示热烈祝贺！向与会的各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！
集团源于民族工业股份制公司“中兴矿局”，集团成为能源的权属企业。生产经营涉足煤炭开采、洗选加工、煤焦化工、橡胶化工、民爆化工、装备制造、热电联产、工民建筑、房地产开发、现代物流、国际贸易、新能源开发、森工等领域。目前企业规模为年煤炭产万吨、总收亿元、利税亿元。在省国资委考核中连续获得A级。近年来，我们在上级的正
确领导下，以科学发展观为指导，以“发展、效益、民生”为主题，坚持以人为本、文化强企，积极探索新形势下国有企业思想政治工作的新方法、新载体、新路子，增强了思想政治工作的针对性、实效性，凝聚了企业发展的整体合力，以文化力激活生产力，促进了企业又好又快发展。被中宣部、国务院国资委授予“全国典范企业”，并先后荣获全国企业文化示范基地、全国煤炭工业企业文化示范基地、国家绿色矿山试点单位、全国煤矿职业安全健康先进单位、山东省节能突出贡献企业、山东省企业文化十佳单位、山东省首届最佳企业公民、首批山东省履行社会责任示范企业、山东省思想政治工作优秀企业等一系列称号。
一、抓创新求深化，打造思想政治工作新载体 坚持把企业文化建设作为思想政治工作的有效载体，按照“融入传统文化精髓、彰显煤炭行业特色、形成鲜明时代特征、具有浓厚区域风貌”的原则，通过系统整合、总结提炼、完善提升，形成了以强势执行理念为核心，以“三基建设”（基层、基础、基本功）、“三化管理”（准军事化、市场化、精细化）、“三个亮点”（质量标准化、企业文化、环境综合治理）为架构的“三三三”管理文化。
“三基”就是坚持关口前移打好基础，实行区队自治、班组自主、个人自律，提高全员基本技能和职业素养。“三化”就是通过开展全员军训，大力推行市场化运作，实行精细化考核，达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩
效化、人的行为规范化的“四化”要求。“三个亮点”就是通过提高工作质量、工程质量、产品质量、服务质量“四个质量”，促进安全生产和经济效益提高；通过培育全体员工共同遵守的价值观和行为规范，凝聚员工力量，提升管理水平；通过工作和生活环境的改变来影响人的行为习惯，提升企业内在素质和外在形象。“三个亮点”把生产经营、文明创建和后勤管理有机结合，实现了党建思想政治工作和经济工作相互促进、协调配合，使党的政治优势真正得以发挥。以“三基”为切入点、“三化”为基本载体、“三个亮点”为目标要求的管理文化在全矿区的成功推广实施，提高了企业的核心竞争力。“三三三”管理文化被命名为全煤系统第一个管理文化品牌。
为深化提升“三三三”管理文化品牌，实施了“五精管理”和卓越品牌建塑行动，进行了“三基九力”、“五精十美”等创新实践。相继开展了企业文化创新年、提升年、发展年、深化年活动。以山东能源“超越”文化为统领，实施了山东能源企业文化进制度、进手册、进工广、进社区、进区队、进岗位等“六进”活动。实现了企业文化与思想政治工作的有机结合、相得益彰。
二、抓重点强融入，丰富思想政治工作新内涵 根据高危行业的特点和发展形势的要求，我们始终坚持以人为本，重点强塑安全文化、质量文化、育人文化和生态文化，不断拓展思想政治工作内涵，提升思想政治工作的渗
透力。
一是把创建安全文化、营造安全氛围，作为思想政治工作的关键点。认真践行“以安全文化熏陶人、安全理念武装人、安全政策激励人、安全环境改变人”的理念，致力于“把矿山打造成军营，把员工塑造成军人，把企业办成大学”。推进诚信文化建设，强化责任心、事业心、良心“三心”教育，努力做到“三不伤害”，形成互保联保、责任共担的良好格局；推进亲情文化建设，引导员工树立“呵护安全”的责任意识，坚决做到“不让父母失去儿子，不让妻子失去丈夫，不让孩子失去父亲，不让白发人送黑发人”。通过开展全方位、多形式的安全宣教，在矿区形成了“严管＋真爱”的浓厚安全文化氛围。
二是把创建质量文化、夯实发展基础，作为思想政治工作的基本点。认真践行“抓质量就是抓源头、抓过程”，“精益求精、追求完美”的理念，集团公司于2003年就作出了提升“四个质量”的部署，并在具体实践中坚持“以质量求生存、以规模求效益、以速度求发展”，倾力抓好切合高危行业特点和富有枣矿特色的质量动态流程管理和品牌建设，以“工作质量零失误、工程质量零缺陷、产品质量零瑕疵、服务质量零差错”的质量水准，促进矿区经济转方式、调结构和又好又快发展。
三是把创建育人文化、促进职工成长，作为思想政治工作的着力点。认真践行“最有价值的时间是用于提高员工素
质”的理念，深入开展全员培训和素质提升工程，对全员进行思想政治、职业道德、科学文化、业务技能、作风纪律、健康体能等“六项素质”提升。举办“学技成才、技能对标”、青工技能升级大赛和创新成果发布，实施以知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养为主要内容的“三功两素”基本功修炼，做到先招生、后招工，实现了企业与职工协同发展、共同提高。
四是把创建生态文化、提高幸福指数，作为思想政治工作的延伸点。认真践行“高碳产业低碳发展”理念，致力于打造绿色生态能源基地，创立了以煤矸石、矿井水、粉煤灰“三零”排放，余热、余汽、余温“三余”利用，太阳能、风能、地热能、生物质能“四能”开发，沼气开发利用，经济绿化和无煤柱开采为内容的“33412”生态文明品牌。目前矿区已完全实现“三零”排放；沼气发电、瓦斯发电、生物质能发电、余热发电并举；开展生物质能生产和设备研发基地建设，新中兴公司加拿大可再生生物能源公司在加拿大于今年2月1日实现上市；成功研发利用地热能装备系列产品，让“煤矿出煤不烧煤”成为现实；配套建设沼气池取代炊事燃煤锅炉，发展沼气发电项目；综合开发空闲土地，实施经济绿化和高效养殖，让职工家属吃上了放心肉、放心菜、放心油，喝上了放心水、放心奶；关闭淘汰建材、焦化、电力产业的落后产能，有效控制PM2.5排放，努力让职工家属看上明月繁星、蓝天白云，为建设“生态”、“生态、”作出了应
有的贡献。创建无尘化矿区，改善职工井下作业环境。目前的集团，井下用高新技术装备数码智能采掘现场，安设“柔和乐曲播放系统”、温馨茶社与加能站，让开采光明的人享受阳光，让职工真正“体面劳动、愉快生活”。通过生态文明建设、人文关怀，提高职工福祉，增强职工幸福感、归属感，激发推动科学发展的责任感，让思想政治工作春风化雨、滋润心田。
三、抓建章促落实，形成思想政治工作新机制 按照“融入中心、服务大局、凝心聚力、营造氛围、提供动力、促进发展”的工作要求，积极探索适应煤炭企业改革发展需求的思想政治工作新机制。《中宣部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》下发后，我们结合企业实际制定了9章36条的贯彻实施细则，并突出抓好制度、队伍和组织网络“三大”建设，形成了由党委统一领导、党政共同负责、以专兼职政工人员为骨干、以行政管理人员为主体、职工群众广泛参与、党政工团齐抓共管的全员、全方位、全过程的“大政工”体系。落实“一岗双责”，做到党政工作相互渗透、双向参与，党政干部互为能动、形成合力，使思想政治工作入经济、进管理，实现了管人、管事、管思想的有机融合。
坚持把执行力建设作为实现思想政治工作任务目标的有效保障，围绕抓教育、建队伍、提素质、强作风、创环境、促发展，健全工作职责、工作程序和考核评价系统，实现一
级抓一级、层层抓落实。坚持把信息化建设作为思想政治工作的重要支撑，纳入智慧矿山建设的范畴，积极实施“政工干部现代网络技术提升行动”，运用思想政治工作的决策支持系统、办公政务系统开展工作，实现了信息化建设与思想政治工作的有效融合。
四、抓党建强机体，增强思想政治工作新活力 始终坚持党的政治核心地位不动摇，积极参与企业重大问题的决策，努力把党的政治优势转化为推动枣矿新一轮跨越式发展的强大合力。深入开展争创“五好”班子、“五好”党支部和“五好”党员活动，将创建活动融入安全生产和经营管理的全过程，形成了“全覆盖、立体化、重实际、求实效”的创建体系。
在广大党员中开展争做“枣矿先锋”、“我为党旗添光彩”、“党员先锋岗”、“清风廉正”主题教育和“戒浮躁、守规矩、重落实、促发展”、建设枣矿精神家园、感动矿区十大人物评选、枣矿理念先模人物巡回报告等多项活动，形成了崇尚先进、赶学先进、争当先进的热潮。
坚持把加强党风廉政建设作为党建思想政治工作的重要组成部分，制定了《廉洁文化建设标准》和《党风廉政建设及反腐倡廉分工负责制考核办法》，层层签订党风廉政建设责任书。实施了集团公司派驻基层单位纪委负责人、党风廉政建设巡视和廉政监督员制度，加大了协调、督促办案力度。
开展“强化制度执行年”和“学案例、远贿赂、保廉洁”教
育，从源头上拓展防治腐败领域。开展廉洁文化年、“增强遵章守纪意识、规范廉洁从业行为”教育活动，分期分批举办了领导干部廉洁从业培训班，对“四管”人员进行重点教育，实施廉洁文化“六进”工程和效能监察，有力促进了矿区党风廉政建设。
五、抓研讨重自主，探索思想政治工作新思路 根据形势发展的新特点、新要求，我们结合企业实际，不断探索实践，立足自主创新，努力拓宽思想政治工作新思路。
一是加强舆情防控课题攻关。建立完善舆情监控组织领导、舆论引导、防范监控、分析研判、危机应对、责任追究等“六大保障机制”，成立舆情防控课题组，积极进行课题研讨。开展职工生活安全和思想状况调查，对职工反映的利益诉求做到及时发现、及时掌握、及时处理，增强了新形势下思想政治工作的前瞻性、针对性和实效性。
二是开展流程管理研讨实践。推进思想政治工作与文化创新的深度融合，采取系统调研、理论提升和成果推广相结合的方式，就四卡考核、编码管理、5E周期管理等流程管理课题进行了研讨与实践，促进了管理水平的升级再造。
三是借势造势，扩大成果。圆满承办了全国安全生产宣传工作暨安全文化示范企业创建现场会、全国企业文化现场会等一系列上级会议，会前借势造势，会后借好东风，围绕企业安全质量、生产经营的重点和难点，深化开展一系列课
题的研讨，并及时召开会议、推广经验，促进了思想政治工作创新。
尊敬的各位领导，我们在强化新形势下企业思想政治工作方面进行了一些有益的探索和实践，取得了初步成效，但离上级要求、与兄弟单位相比还有一定的差距。今后，我们将借这一次大会的东风，按照领导提出的要求，进一步解放思想、求真务实，围绕中心、服务大局，切实做好新形势下企业思想政治工作，在打造具有国际影响力和核心竞争力的源集团的宏伟征程中，担当重任、展现作为、再创佳绩！
