富翁面对面比尔盖茨和巴菲特对话_巴菲特和比尔盖茨
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富翁面对面 比尔盖茨和巴菲特请问您如何在您的企业体里灌输您的道德领导概念，而一开始时您如何知道您的下一阶的管理会做出与您并行的决策？
巴菲特：我们想赚很多的钱 但我们经得起亏损 但我们不能让商誉受损 一点都不行 所以我要求我的经理们 去评估他们的每一个决策 不仅是在合法性上 当然这是第一道关卡 同时也要评估我所谓的新闻舆论关卡 如果他们知道第二天会见报 而是出自一个精明但不友善的记者之笔 他们的亲朋好友邻居会看到 那他们的感受如何---如果能通过这道关卡 那就没问题 我告诉他们 只要触碰到边缘 那就别做他们想知道什么随时可以和我联络 那如果他们联络我 那可能就有些问题了
盖茨：在微软 我们的最高管理团队 他们大多都是一拿到学位 不论是什么学位 就加入我们 我们现在的事业在许多方面都是很简单的 就是写出超棒的软体程序 我们每年都会观察人们所关心的许多东西 我们产品都有极高的市场占有率 我们的生意遍布全球 所以有些特别的规定 你如何跟供应商合作 他们可能有的才华 但是主要的是看这些人的决策 会使我们对他们的作为有信心
我想请教盖茨先生 你已经加入了波克夏哈萨威公司的董事会 你可考虑在巴菲特先生退休后接任他的职位？
盖茨：能加入波克夏哈萨威公司是我很大的荣耀 我得说这不是非常有利可图的 我的董事酬劳 甚至不够支付来这里的机票 呵呵（每年900美金）但波克夏公司的构架是非常独特的 跟我的事业经验是截然不同的 我的事业都跟软体有关 所以我希望能找个很好的顾问 以便确定波克夏能完整的传承 但继承者不会是我 波克夏有很多杰出的人才他们了解波克夏的特殊架构系统 会秉持的走下去
巴菲特：我们每年支付盖茨900美金 我也希望能多制服他一些 可是在福布斯排行榜上他的财富超出我很多 呵呵---严格地说我们非常幸运 想用任何代价想让盖茨加入董事会的人比比皆是 而他加入波克夏 真是情义之举 这花了不少时间 如果有利可图 那就很自然了
但能让他加入 我们年龄相仿 让我开心不已 哈哈---（巴菲特1930年出生 盖茨1955年出
生）当然我比较老 我只是想说明 第二天早上 当我不再时 还有兼具特质和经验的人 做出某个决策 这使我真的很开心 所以我非常感激可否告知您的每日职场工作 你如何安排时间去打电玩---等等（最后一战2是销售最快的 电玩 首日业绩是1.25亿美金
盖茨：我不常打电玩 坦白说我和同时对打 一下就被干掉了 真不可思议 我玩世界街头赛车还好一点 能把游戏当作一个认真的追求和思考 这种工作还真不赖 能在最新科技中找乐子 不论是新的个人电脑 检视新软体 或是和研究人员一起讨论 就是我认为我的工作棒到不行的原因 华伦认为他的工作是最棒的 我的会议很多 日历上行程满满的 到了晚上小孩睡觉以后 我还要回复很多电子邮件 周末时我也会发很多电子邮件 我一年会花两个星期远离工作和其他杂事 来阅读和思考 思考未来 然后我会旅行 拜访欧洲和亚洲的客户 这也会帮助我思考 我们的优先次序正确么 人们的反应是如何的？他们希望我们改良的是什么？
巴菲特：我一年大概有50个思考周 呵呵 只有两周工作 你对我的日子会感到惊讶的 他们是非常的松散 没有会议 一个也没有 我不喜欢开会 我阅读的时间很长 但我希望我能一目十行 阅读更多 但我真的阅读很多 通电话的次数适中 我们的生意基本上是本身在运作 我的工作是分配资金 我思考的就是这个 *我不喜欢把事情一个接着一个 比尔和我都是幸运到不行 我们都能把想做的事按照自己的方式来完成 找到我们选择的人 他们都非常杰出 我们真的是心想事成 非常幸运 在他的世界里他的步调和我不同 但我们都喜欢我们采用的方式 我想我们也可以以这特定的模式 来达到最大的产值 因为它符合我们的个性和习性我的问题是在XBOX360之后你看电玩的走向是什么？
盖茨：XBOX360是个很棒的东西（前90天销售业绩超过10亿美金）呵呵 他是我们所谓的第一代高解析电玩 里面你看到的真实场景就几乎和实景是一样的 而更主要的是我们希望
游戏更具联谊性 就是所谓的“活动力”概念 你朋友可以上线和你一起玩 旁观者也可以观战 可以比赛 能成为全面盛行的活动 我们认为能借由各种不同的游戏 能把男女老少全部
吸引进来 如今每隔4-5年就会有款新游戏问世 所以XBOX360之后 我不知道该叫他什么 你只要继续研发虚拟场景达到完美状态 这就像是改进镭射唱片一样 有许多方法把声音 编码成比光碟更高的解析度 但是人们却分不出差别 所以有许多这样的方式 就会回到游戏 研发者的创意中 我们会开始加入摄像机和声音辨别系统 你就可以用声音控制而不是
游戏操控器 你可以用棒球棒或高尔夫球杆 我们的摄像机会拍下你的举动
这就变成更接近虚拟实景 而不只是反映动作然后去回应动作如果两位掉了100元大钞 是会自己捡起来还是会让像我们这样的晚辈得到？
巴菲特：如果他走的时候掉了一毛钱 他不捡起来我就会捡（巴菲特的汽车牌照上写着---节俭！）
接着华伦巴菲特和盖茨要给学生们世界级的建言请问你们得到最好的建言是什么？它又是如何影响你们的私人生活或职业生涯呢？
巴菲特：盖茨 我对你印象最深的是哪些话？
盖茨：我可以回答这个问题 呵呵 第一次遇到华伦时 就谈论到要再相聚 并合作些事
他拿出他的记事本 里面几乎全是空白的 我说 哇 你把无意义的行程全部排除了
华伦说 对 你得很会说“不”而去学习真正不同凡响的事物 而这是我跟华伦学到的很多东西之一 但也是我最欣赏的 所以我每次说“不”我都可以怪他 呵呵
巴菲特：我老爸（是位投资银行家）给了我很多很棒的建言 但他不会替我安排 从他
那里学到 他从不会要你这样做 那样做 但我认为他是真的教了我（你内心的评估远
比外在的评估重要！）有些人会每天陷入思考之中 等时过境迁之后他会觉得空虚我想知道我们都公认2位是财务专家 我们都敬仰病追随你们 但当你们需要建言时
或对你们的构想和决定的回应时 你们会去找谁？
巴菲特：通常我会看着镜子 这是很诚实的回答 呵呵 我做事的本质就是我都是独立的思考 因为如果我做民调 就效果而言 我是要做跟别人一样的东西 我在投资时 通常
不这么做 所以我需要环境和个性 来为我自己思考 我有个杰出的搭档他叫查理马克（他没有学士学位而被哈佛法学院录取）他的聪明才智 优质出众 但我们许多想法都一样 我们偶尔也会谈论 但不会反复的谈论 因为我们了解彼此的想法 他教了我很多 如果我需要木料来做决定，那我就不需要主持这个不需要我负责的地方 我只是不愿意付诸于投票表决 因为我看过太多了 在投资世界里 当你变得越来越壮大时 这些决定就越来越平均分布 我不认为你可以从一个大的委员会中得到高明的投资决策
盖茨：逆向思考 很幸运我遇到了史蒂夫鲍尔默 他是个很注重商业思考的人 我则偏重于科技思考 但多年来我们都了解彼此的想法 彼此要说的是什么 所以在我们预期的地位上彼此都会给彼此 出难题 除此之外 我遇到真正棘手的决定 我回去跟我老爸和华伦谈 也会跟我太太
玛琳达谈 我有足够了解我的人 他们真的知道我的判断是否是最棒的 我是否对某些事情 兴奋过头了 或是忘记考虑某些东西 所以他们对纠正事情很厉害 尤其是玛琳达 任何盲点 她都能找出来 我认为去鼓励朋友和建言者 给他们真正的授权 这是很有用的 当你在关键事情上 有一小群人去请教 这是个太棒的资产
巴菲特：我公司有40个经理 我真的鼓励他们采取同样的做法 他们知道如何经营他们的事业 他们也会犯错 但基本上 都是他们自己做主 而不必和我们讨论 我们在这方面的授权制度 效果真的太棒了（波克夏1965年投资1000元 今天市值550万美金）我们把赌注放在脑力 和那些精力充沛 才智过人 并为人正直的人们身上 他们大多数的决定都是正确的 如果我们透过层层的委员会 来观察检讨他们 那我们将损失惨重两位都有一些经历为你们工作 我想知道对一个进入职场的新人来说 有哪些步骤
可以加速他们向高层管理进阶？
巴菲特：你的行为你的精力 你的承诺 做事情的品质 他如何对待身边的人——等等
这一切 但你可以表现得比你预期的更多 其中一项你必须得做到的是不论你喜欢与否，必须信心十足（巴菲特1951年上过卡内基的演讲课程）这是你可以使用5.6十年的资产 如果你不喜欢 或缺乏自信 那将是你的负债 同样也会跟着你5-6十年 但许多技巧都是人性的技巧
如果你能聚集最佳的人才 那就真的是罕见的奇葩 这和智商是无关的 这跟迎向世界 迎向 他人的态度是有关 你要激发出人们的精华 而不是证明自己有多棒 那你将获利无穷
盖茨：当然在微软 每个员工都有机会晋升 可能因为策略很好 但大多是撰写软体上
可能因为他们的领导才能 可能因为个人贡献很好 我们想要给这些方面杰出的人建立
出创造前途的管道 什么是理想人才 坦白说 就是一个在这3方面都杰出的人才 但通常这样的人很少 大多是拿别人的优点来弥补自己这方面的缺陷 越是高层越需要高超的独立思考技巧 能带领你的员工有高超的策略 合作就是为了弥补缺陷 让别人来帮助你做你做不到的事情 如果我们能找到更多这样的人才 那就太棒了当你开始创业的时候 你认为什么东西对你的成功造成了很大的冲击？
该要养成什么习惯？你对我们这些年轻人要传授些什么呢？
巴菲特：你所敬仰的人将会建立你的下半生 所希望的人生愿景 我给大家两个建议 我尽可能的投资自己 到目前为止 你是你最大的资产 你有所有的潜力 但大多数人都只是开发了一点点的潜力 所以你做到的每件事情都投资到自己 这就是你最好的投资 然后我会顺着我的热忱 凡是能引起你兴趣的 我发现我很幸运 很早就找到自己最感兴趣的事业 但你不会只是愿意为钱去工作
你不会为你不喜欢的公司工作 或者为你不喜欢的人工作 你真的想每天一下床就兴奋不已所谓去工作 我的第一份工作 根本没有问工资 因为我知道我做的是对的工作 所以我会顺着你们 的热情商业全球化对小生意会有影响么？
巴菲特：我不认为会对小生意产生影响 如果你从事的是纺织品 鞋业或家具业那你的制造成本会随着全球变化而受到影响
盖茨：全球化的追踪是很重要的 因为他改变了游戏规则 他不会直接影响到你的小生意 因为你在本地所做的是非常不同的产品 就是说在遥远的地方没有人能做和你一样的产品全球化最大的改变就是在中国 在如何使产值增加而更有效率上他们比我们更资本主义
所以我认为很重要的事不论是什么行业 要把中国视为改变的原动力去思考全球化 去思考这些对你所属公司的机会的间接影响 我认为这是非常重要的我想知道你们成功背后做的最糟糕的投资是什么？
巴菲特：我所做的最糟糕的投资么？你有多少时间听？呵呵——
我的确有过一些惨痛的投资 但我真的不在意 可能使股东产生困扰 但这是另外一码事
（巴菲特11岁38美元买了第一只股票 40美元卖出，该股票不久就涨到200美元）一生中总会犯错的 这毫无疑问
但绝不愿意发生在重大决定上 比如结婚对象之类 一生中总在犯错 所以我做过这么多生意
和投资的决定 我不可能不犯错 我也许只能将错误降到最低 我一点都不会放在心上 我不会去回顾 最大的错误就是没有呈现的错误 是疏忽所造成而不是授权 我们从没在单一投资上有过
很多损失 而是我知道该怎么做但却没有去做 我们就因为这样而损失约百亿美金 我当时没买微软 并不是放弃这个机会 是因为我了解的不足以让我做出这个决定 也有我了解充分而作出的投资 决定 为了某些理由我没有投资 或者只做少量投资 基本上 我该开支票时却在咬着大拇指 呵呵
一生中的获利只是一部分的获利 因为你知道不是每件事都会成功（有次巴菲特经理报告损失36亿美金 巴菲特却说：我们都会犯错）我决不会让错误是我心神不宁 我知道很多人会对错误 懊恼不已 这是不值得的 明天又是新的一天 你要往前迈进 去做新的事
盖茨：就我而言最大的错误就是我们错失了即将问世的某项广大商机 5年前我们就该进入网络电视 领域可是现在才进入 我对这件事情毫不在意 有些事情像是了解方向-像是网络搜索会盛行 好 那我们就做（盖茨没想到GOOLE的成功）我们现在正在小小的追赶 我们稍微加些班 来解决这个小问题 人们有点低估我们能超前的能力 我们有过很多这种状况 当网际网路问世 并造成今天如此盛行时 我们就得全力促使公司进入这个领域
盖茨：我喜欢看桥牌指南 喜欢做思考的事情我们很多人都追求更高的教育 因为我们想把世界变得更好 你们能影响无数的人的构思 你们是怎么做决定的？
巴菲特：你每天都在改变世界 如果你的身边只有小孩 你每天都在形成他们的世界观
所以你就是个老师 人一生中最棒的就是和优质的人在一起 因为你的行为就会和他们一样
而他们也会在你身上学到很多 这就是行星系统 经有你的行为 你会影响到别人 成为别人的榜样 典范 那你就会找到改善世界的方法
盖茨：我对这个有个看法是很重要的 就是年轻的时候就得到广泛的知识 可能显示会有很多条件阻止人们成功 但是教育会启发他们的天赋 而给他们平等的机会 更幸运的是去到不同的地方 13 我们的社会或我们这一代 所谓的Y世纪 面对了许多议题，你认为什么是最重要或最具 挑战的议题？身为未来领导者我们该怎么做？才能确定一个更美好的未来？
盖茨：我认为公平是很严格的议题 如果太失去公平 那就会分裂 而失去这个国家所代表的互动 和机会意识
巴菲特：我要说的是我们真的很幸运 很多地方 拥有同样智慧的人不一定有这么好的机会 我认为我们得更加努力 不仅去照顾这个国家中运气差的人们 更要像盖茨和玛琳达一样 走遍世界 让人们得到我们社会中所得到的盖茨：如果剔除竞争对手那是件很无聊的事情 就好象永远只把球打进一个洞，如果需要拥有超能力
那最好是一目十行 简直棒到不行
巴菲特：我因阅读太慢浪费了十年时间巴菲特：我实在受不了财富家传的概念 美国人也不是这种观念请问你们富可敌国 对平衡全球经济有什么帮助》？
巴菲特：财富其实只是一群人的努力 基本上钱要花在能得到最大的利益上，以社会为本 并放眼全球 而不是国际性或区域性的 但是钱还是要绞尽脑汁的去用 以改善全球人们的生活 例如慈善
盖茨：社会资源是有限的 一个人赚了5000万就过很奢侈的生活 满足其他的欲望 他们是在他们 的方式上开心 而不是用在帮助需要帮助的人身上 身为上层社会的人应该有这样的意识 17 巴菲特：10年后我还是做和现在一样的事情 我热爱我做的事情请问你们对成功的定义是什么？你们一生中在非商业中最大的成功是什么？
盖茨：在工作以为我最大的成就就是养家
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