工程部开工流程_工程开工仪式流程

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工程部流程

1.严格遵以公司图纸报价审批制度流程，以原报价及图纸（由业主签字同意、设计部审核通过）.合同前页各复印、效果图、平面布局图一套交与工程部负责人方可开工。

2.设计部提前两天通知工程部，工程部安排项目经理领取图纸、报价、派工单，并和监理及设计师进行设计一次交底，详细解答图纸、工艺、报价，探索施工方案，确定施工进度计划工作，确定各工种人力安排，并掌握分寸了解客户的相关资料信息。

3.项目经理领取“施工进度计划表”、“材料进场计划表”、“项目经理开工领料单”，并认真填写后交给监理，监理协助项目经理将形象牌上所需内容粘贴完毕，并留施工进度计划表复印一份备查。

4.项目经理在与设计师交底完成后并准备开工所需物品，即灭火器、工地标致牌，形象牌、门贴、扫把、垃圾袋、鞭炮、临时蹲便、工人工作服及水电工一名，在开工指定时间内准备完善、到位，按照与客户约定时间，提前十分钟到达工地现场。

5.进入现场，设计师向客户介绍项目经理，监理及相关人员，监理点燃鞭炮，工人配合项目经理悬挂门贴、工地标致牌、形象牌。相关人员配合做设计师的交底工作。监理携带检测仪器对现场进行检测交接并做好记录，备档。

6.交底完毕，项目经理与客户办理好物业公司的相关手续，处理好与物业公司之间的关系。

7.客户离场后项目经理与水电工，确定好电工电料；开出材料计划单，按要求做好工地形象后，开工结束。

8、各工序交底前2天告知设计师，设计师跟业主预约好时间，提前10分钟到场，进行交底。

9、如有增减项时项目经理在第一时间告知设计师，有设计师出具增减项目单有业主确认交至工程部，工程部出具派工单，方可施工。

10、因客户原因造成停工或不可抗拒因素需停工时，工程部需出具工程日期变更单需业主签字认可。因设计变更而造成工程延长有设计师开据工程日期变更单业主签字认可。