大学班长职位说明书_大学班长职务说明书

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大学班长职位说明书

1.职务名称: 班长

2.直接上级职位: 辅导员

3.所属部门 :行政管理班 4.管理人数 ：40

5.职位编号 001 工作职责：

1）对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息畅通；

2）对内与团支书密切配合，负责班级的全面工作；

3）定期组织召开班委会，通过集体商议，及时处理班级各项重大事务； 4）分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用； 5）强化班级纪律，树立良好班风，保证教学秩序，维护集体荣誉； 6）组织评优工作和班干部的民主评议及改选工作；

7）其它相关事务，包括关心同学的困难和心态，平衡自己的事务和学习时间等等。

工作内容及权限： 内容：

1.领导班委 举荐班委和组织班委会议，制定班级发展规划在征得班级委员会同意的前提下制定班级整体发展规划 ；

2.认真完成学院下派的各项任务和学院例行事务； 3.代表班级和学院交流沟通，并向辅导员汇报工作； 4.和班级同学沟通交流，及时掌握班级情况。定期不定期的和班级里的同学进行沟通交流，及时解决有关问题；

5.其他班级事务 及其他班级事务的决策权。权限：

1、对辅导员的工作有建议权；

2、有权对班委的工作提出意见和批评，进行指导并直接监督；

3、根据班级的现状向学院的各部门提出合理化建议 ；

4、有权了解各学生的家庭经济以及其他相关的隐私信息。所需技能：

1.学习能力：通过自学更新知识结构，吸收新事物、新工具、新方法的能力 ；在工作中总结经验教训的能力 ；开辟新的学习渠道，收集新的信息的能力。

2.协调能力 ：处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力 ；协调平衡大家的利益，促成“共赢”合作的能力。

3.沟通能力 ：语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力；善解人意，与人取得共识的能力 ；通过说服改变对方行为的能力。4.领导与组织能力：组织开展各项班级活动。工作经验与要求：

有工作经验优先，并且有较强的个人能力。考核方法：

1.班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。2.班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。