在隧道公司的项目管理年_隧道项目管理

在隧道公司的项目管理年由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“隧道项目管理”。

在隧道公司的项目管理年，企业提出了要对企业文化有新的定义，并且在全公司范围内征集企业文化新的定义，具体在隧道英豪报上，从公司领导层的党委，党办和宣广分别从三个不同的视角刊载了三篇论文，从不同的方面解读了现代企业文化的不同层面的探索和研究，此外还特别就企业使命、企业愿景、企业发展理念、企业精神、企业核心价值观（质量观、安全观、人才观、发展观）、企业经营方针、企业经营战略等，制作了企业文化体系的图表，并对相应的内容作了注解，确实对企业文化的加强和传播起到了有效的宣传效果。

但是，在一系列的企业使命、企业愿景、企业发展理念、企业精神、企业核心价值观（质量观、安全观、人才观、发展观）、企业经营方针、企业经营战略面前，究竟该遵循哪一种使命，哪种理念，哪种方针，哪种精神，成为了对企业文化的困惑。可以说这些使命、理念、方针、精神都是对于隧道企业文化的不同层面解读，具有一脉相承，互相影响，互相促进的关联。同时需要注意的是，企业文化不应该仅仅是理论上的，应该是能融入到具体实践中的；企业文化也不仅仅是种信念，更应该是渗透到具体操作实践中的可执行的具体措施，这些具体措施中应该无处不在的体现着企业文化的精髓。

个人认为，公司对于其他企业的先进管理方法的学习还远远不够，这也是企业文化建设中不足的一点，良好的企业文化应该是善于学习、善于讨教的学习型文化，中国企业一直在说日本企业善于模仿，这是因为国内企业在制度体制下陷入了韩愈所说的“巫医乐师百工之人，不耻相师”的局面，现在隧道公司要成为“引领隧道工程领域发展的国际一流企业”，必须要有面向世界的胸怀，要放开眼界看世界，韩愈说“圣人无常师”，怀着远大的胸襟去虚心向其他优秀的企业学习应该成为企业文化建设的第一步，成为新的企业文化的灵魂。