资产盘点情况的报告_资产盘点总结报告

2020-02-27 其他范文 下载本文

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总公司:

根据总公司《关于开展2014年度固定资产盘点工作的通知》(永总字[2014]号)的要求,分公司人事行政部会同财务部监察审计部按照公司规定于2014年6月日—2014年6月日对分公司各部门,机构所有固定资产进行了一次全面盘点清查,在全员的共同配合下顺利完成了本次半年资产盘点工作。先对本次盘点工作报告如下:

一、组织领导

总公司文件下发后,我分公司在司务会上对此项工作进行了布置,并制定此次固定资产盘点工作有分公司人事行政部牵头,各部门配合。重点是对各部门资产进行盘查,落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人。

二、固定资产盘点的时间

上次盘点时间2013年11月至今(2014年6月26日)前所有固定资产。

三、盘点方法

人事行政部指定专人对各部门现有固定资产进行盘点,再由各部门负责人和使用人对使用的固定资产进行确认,最后与财务数据进行核对。、四、资产总体情况

此次盘点共计盘点资产()台,其中台式电脑()台,笔记本电脑2台,针式打印机()台,机房网络设备()台,视屏会议设备1套,传真机1台,查勘用相机3台,办公室使用打印机2台,扫描仪1台,复印机1台,汽车6辆,资产总价值(原值)//////////元,(净值)///////////////元,本次盘点结果所有固定资产与公司账目统计数据相符。

五、盘点中发现的问题

在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

(一)公司资产未能有效利用,小部分资产处于半闲置状态。

(二)办公设备分配不合理,造成一些设备闲置。

六、整改措施

针对分公司资产管理存在的问题,我部门认为可以从以下方面入手经行管理:

(一)实行资产责任追踪制度。

(二)建立并完善固定资产编码。

(三)及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。

(四)抓好落实。

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