巢湖市场规划书_巢湖发展规划

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巢湖万尚城时尚广场

2018年市场规划公告

一、巢湖万尚城时尚广场基本业态定位

万尚城时尚广场经过六年的市场运营，随着业态的不断更替，及市场环境的利好，商场依据市场的特点，准确定位；通过合理的运作策略及业态布局，有效的提升万尚城时尚广场在巢湖商业市场的核心地位。

二、区域划分与阐述

依据万尚城先有的市场特性及业态组合，主要氛围以下三类：

1、百货区

万尚城百货区，主要由一层少部分及二层主营百货区组成；其中一层分布分散，二层分布集中；整体占比总业态的三分之一。百货类自2012年经营至今，个体更新较快，无品牌化占比，原创店铺较多；整体装饰相较于同行业类市场偏落后；产品同质化高，根据消费人群的需求，百货区是我商场的重点业态，具有万尚城女性市场定位的特征及代表性；

2、大餐饮区

品牌餐饮区是2017年万尚城时尚广场的重点规划区域，随着消费市场习惯的变化，餐饮做为如今商场的重点引流业态，好的就餐环境及品牌影响度是商场的重点培育项目；2017年我们对餐饮招商及品牌化要求提升，2017年“魔石泡泡鱼”“外婆小镇”“百合餐厅”分别做了装饰升级，其中新版年度，依据公司要求，对新进餐饮的品牌化做了严格控制筛选，市场主流餐饮“花田里潮汕鲜牛”“酱味观”“蓉城锦里”品牌餐饮正式入驻万尚城餐饮区域。丰富了消费者对商场就餐的选择性，为更多的消费者提供便捷方便的生活方式；同时为其他类业态提供稳定的流量提升商场消费转化率。

3、“美食盒子”

“美食盒子”是万尚城时尚广场的餐饮品牌项目，项目筹建有效提升万尚城时尚广场的基础人气；具有：便捷、卫生、平价及多样化选择的特性，是市场消费的主流；解决市场周边的通勤就餐，便捷享受美好食物的消费需求，同事提升万尚城时尚广场在市场的知名度及消费特性。美食盒子自2011年至今总体占比未作调整，有周边百货更替变化，目前经营稳定，业态布局合理。

三、2018年市场目标

市场目标：

1、百货区个体装饰升级及万尚城情景街区升级；2018年商场对百货两条街区做装饰升级。“动感地带”“时空隧道”是二层百货区的重点升级单位；街区的升级辅助个体店铺装饰形象提升，个性化、平台化是万尚城为万尚城百货经营创业者提供的服务宗旨，设计全面化、装饰验收的严格把控是2018年百货装饰的重点项目工作，从而打造精品化百货街区的市场定位；同时加大百货区的整体营销策略（重点节假日促销类活动），从百货区很难组织活动到开始组织营销类活动是2018年促进百货经营的主要工作；总体提升万尚城时尚广场百货区在巢湖商业市场的品牌知名度。

2、大餐饮区

大餐饮区，巢湖餐饮市场较为分散，万尚城大餐饮渐向连锁品牌话筹建；扩大大餐饮的在万尚城时尚广场的总体占比同时，淘汰经营环境差、消费服务跟不上的餐饮项目；在日常经营管理上，对经营品牌的卫生及服务做调研考核工作，定期要求商家组织市场活动，未能按照要求的餐饮商家，实施变更调换；2018年大餐饮去的目标是连锁化品牌经营优先、地域特色化餐饮优先、营销经营擅长的优先；

3、“美食盒子”

“业态保护”不再是美食盒子经营的管理手段，自15年经营至今，美食盒子需要不断的更替及市场竞争淘汰机制来丰富市场消费者的需求；经营不善、服务不周、口味不佳的商家将逐步被市场淘汰，控制业态占比部控制业态的具体单位数量，对经营优秀、服务优秀、服从管理、地域特色的经营单位实施业态控制，但不做具体的业态保护政策，“美食盒子”生命力源于不断的市场更替及沉淀。打造以消费者需求为首要导向是美食盒子经营管理的宗旨！

四、市场营销组织及推广

目前万尚城时尚广场的知名度已沉淀六年之久，因个体化经营，平台化管理的特性；组织营销类活动是万尚城管理服务的重点工作，万尚城时尚广场有意愿有责任为经营单位提供多渠道的营销渠道；2018年万尚城时尚广场会依据商场管理服务合同，对在万尚城时尚广场的每一个经营个体要求组织实施营销活动提升，商户及万尚城在市场的竞争力！