成都民营眼科医院迎来战国时代_全国民营眼科医院

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2015年成都民营眼科医院迎来“战国时代”

随着人们生活水平的提高,平板电脑、智能手机等电子产品的普及，年轻人恨不得一天24小时都腻在电子屏幕上，由此导致视力问题已不容忽视;而老年人中患高血压、糖尿病的群体也在不断扩大，这类慢性疾病是导致眼底出血、视网膜病变等复杂眼病的“元凶”。而我省以公立医院为主的医疗体系中“挂号10天，看病10分钟，手术3个月后”的市场供求状况，已难以满足日渐膨胀的眼病医疗服务需求，由此，大大小小的眼科医院如雨后春笋般在成都市场上相继出现。

规模不一的眼科医院 医疗服务水平参差不齐

随着眼科病种的增加,屈光手术等非基本医疗需求的增加,成都眼科医院行业快速发展.2012年,成都眼科医院达到25家,2013年和2014年又新开业两家大型眼科医院,行业营业收入接近10亿元.从市场份额来看,以华西和省医院为代表的公立眼科医院占据40%的份额,以爱尔眼科和普瑞眼科为代表的全国连锁眼科医院占据民营眼科绝大部分市场份额,约45%,其余本地性规模不一的眼科医院约占15%.视觉是人类最为重要的感觉，通过视觉系统获得了外界80%～90%的信息。眼科学是研究视觉器官疾病的发生、表现、诊断、治疗和预防的医学学科,具有极强的专业技术性.成都虽然有20多家民营眼科医院，但是规模和技术水平却高低不平。以最能体现眼科医院技术实力的，时效性要求最高的复杂玻璃体视网膜手术为例，四川省内能做玻璃体切割手术的医生仅有20来位，且大多集中在公立医院;民营眼科医院中只有爱尔眼科、普瑞眼科和爱迪眼科可以做此手术，其他民营眼科医院因医生和手术设备限制，无法开展此项目。

连锁眼科医院凸显实力 医疗技术引领行业发展

目前，国内70%的医疗人才和医疗资源都集中在大城市和大型综合性医院，医疗资源分布的不均，造成了老百姓看病难看病贵。而眼科在综合医院中，通常仅占其总收入的2.5%~5%，属于“小科”，得到的资源和投入都很少，这也是民营眼科得以快速发展的最重要原因。

但是，成都民营眼科也由于资金投入不一，人才和设备引进质量良莠不齐，眼科诊疗项目开展不全，有的眼科仅能开展弱视训练和配镜等简单项目。而集团背景的连锁眼科医院，资金充足，在集团内发展统一采购、资源共享的模式，发挥连锁经营模式的优势，提高医疗技术水平，降低医疗费用，在眼科医院中极具竞争力。

以普瑞眼科为例，先后拆巨资引进美国AMO冷超声乳化仪、全新第五代iFS150极速飞秒激光、德国蔡司眼底造影系统、美国爱尔康玻切仪等国际先进眼科设备，是西南地区唯一拥有三台美国AMO冷超声乳化仪和百级层流手术室的医院;医疗人才方面拥有四川知名专家艾碧君、凌富、彭远光、刘东敬等医生;而其连锁的背景，使开展的白内障手术、屈光手术、眼底病手术等，费用却比公立医院还低。

2015年眼科市场迎来“战国时代” “优胜劣汰”加速

在2012年以前，爱尔眼科和普瑞眼科以其较早进入成都的优势，与本土老牌的眼科医院形成“一家上市医院领头，多家医院齐头并进”的格局，市场竞争激烈。在此背景下，2013年爱迪眼科和2014年新视界眼科医院又相继开业，使本来激烈的市场竞争，进入白热化阶段。2015年的成都眼科市场，也将从“百家争鸣”的春秋时期，进入“变法图强”的战国时代。

市场的竞争，将迫使各家眼科医院不断更新诊疗设备，引进专业人才，以期占据更多的市场份额;一些小规模的眼科医院因资金缺乏，如无法跟上技术革新的脚步，只能降低服务收费，而一味降价只能牺牲医疗质量，举步维艰后最终退出市场。

对老百姓而言，民营眼科医院的出现，缓解了看眼病难的局面;且眼科市场的竞争态势，又为大家享受高品质低价位的眼科诊疗服务提供契机。“让老百姓受益的医院，就是好医院”，竞争带来的结果是老百姓看眼病更加方便、更加便宜、更加安全。

所以，竞争是好事情。