电力有限责任公司三个建设典型材料_电力公司三个建设

2020-02-27 其他范文 下载本文

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甘肃省山丹县电力公司三个建设工作典型

材料

自国网公司决策部署三个建设工作以来,我公司按照甘肃省电力公司、张掖供电公司的总体要求,结合实际,认真研究,以加强农电统一管理工作为抓手,以制度创新为动力,以创先争优为目标,呈现出党的基层组织建设工作特色鲜明、“亮点”闪烁的新气象,开创了三个建设工作的新局面。我们的特点主要体现在以下几个方面:

一是围绕党建工作主题实践活动主线,力促党建工作再上新台阶,公司强调把加强党的建设作为“三个建设”的首要任务。不断提高党建科学化水平,以“四好”领导班子建设为重点,建立科学合理、有机融合、运转协调的领导班子运行机制;坚持反腐倡廉,着力构筑反腐倡廉思想道德、规章制度、纪律惩处“三道防线”;加强党的组织建设,积极开展创先争优活动;加强制度建设,坚持党、工、团建建设共同发展,充分发挥工会的桥梁纽带作用和共青团的主力军作用;二是围绕“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,力促企业文化建设全面落地,把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。建立健全企业文化工作组织体系,完善企业文化工作机制,逐步形成党总支统一领导、党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、全体员工广泛参与的良好工

作格局,做好企业文化落地深植工作,广泛开展主题鲜明、形式多样、扎实有效的企业文化宣传教育活动,实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为上的真正落地;深化企业文化建设优秀成果的交流展示和推广应用工作,创新载体,着力打造企业文化、安全文化、服务文化、经营文化、廉洁文化;三是围绕公司中心任务和重点工作,力促新闻宣传工作实现新突破;四是围绕提高思想道德水准,力促精神文明创建跃上新台阶;五是进一步加大员工培训力度,把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。深入推进人力资源集约化管理,推动职工素质提升工程。优化和完善人力资源配置机制、人才选拔培育机制、激励约束机制;加强技能培训力度,开展技能竞赛、调考活动、师带徒等工作,进一步加强高级技能人才的培养,努力打造人才型队伍;深化民主管理,引导广大员工积极投身企业发展和电网发展,在建设“一强三优”现代供电企业的实践中建功立业。

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